文/鄧國超 歐陽海南

當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)：為黨刊媒體矩陣裝上“融合芯”

文/鄧國超 歐陽海南

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的不斷深化，新聞信息的生產(chǎn)方式、呈現(xiàn)方式和傳播方式正經(jīng)歷著前所未有的變革。近年來，從新聞主管部門、學(xué)術(shù)界到各媒體單位，都深切感受到了這種變革帶來的壓力、沖擊和機(jī)遇，各媒體積極探索，尋求新形勢下的新方案。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央多次對(duì)新形勢下如何充分運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)新媒體運(yùn)行方式，通過不斷強(qiáng)化媒體融合，建設(shè)新型主流媒體，提升新聞輿論工作的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力作出了清晰的論述和明確的指示，成為傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的思想綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。

與所有的傳統(tǒng)媒體一樣，近年來尤其是2016年下半年以來，當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)也在媒體融合大潮中進(jìn)行著自己的創(chuàng)新探索，通過媒體融合推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)、呈現(xiàn)和傳播的平臺(tái)創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，為黨刊媒體矩陣裝上“融合芯”，持續(xù)提升黨刊傳媒集團(tuán)“四力建設(shè)”。

與所有的傳統(tǒng)媒體一樣，近年來尤其是2016年下半年以來，當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)也在媒體融合大潮中進(jìn)行著自己的創(chuàng)新探索，通過媒體融合推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)、呈現(xiàn)和傳播的平臺(tái)創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，為黨刊媒體矩陣裝上“融合芯”，持續(xù)提升黨刊傳媒集團(tuán)“四力建設(shè)”。

硬件完善：緊跟大勢建設(shè)全媒體傳播平臺(tái)

媒體融合發(fā)展，界定的是傳統(tǒng)媒體和新媒體各平臺(tái)形態(tài)間的互促關(guān)系，擁有各類傳播平臺(tái)是融合的硬件前提，獨(dú)木不成林。2017年1月5日，中宣部部長劉奇葆在推進(jìn)媒體深度融合工作座談會(huì)上指出，要著力拓寬傳播平臺(tái)載體，特別是要確立移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，創(chuàng)新移動(dòng)新聞產(chǎn)品，打造移動(dòng)傳播矩陣，為媒體融合發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2016年7月，當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)全力對(duì)旗下各媒體平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化，補(bǔ)強(qiáng)擴(kuò)軍新媒體傳播平臺(tái)。在對(duì)當(dāng)代先鋒網(wǎng)進(jìn)行提質(zhì)升級(jí)的同時(shí)，中國黨刊網(wǎng)和當(dāng)代貴州客戶端等一大批新媒體傳播平臺(tái)集中上線，使集團(tuán)核心新媒體矩陣陣容從以前的“一網(wǎng)單行”拓展至目前的“1422即一網(wǎng)四微兩端兩朵云”（當(dāng)代先鋒網(wǎng)、當(dāng)代貴州微博、微信、微刊、微視、當(dāng)代貴州客戶端、領(lǐng)導(dǎo)者客戶端、中國黨刊云平臺(tái)、國學(xué)數(shù)字出版云平臺(tái)），構(gòu)成了集網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)，微博、微信、客戶端為一體的新媒體矩陣。

各新媒體傳播平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位、各有側(cè)重：“當(dāng)代先鋒網(wǎng)”為集團(tuán)海量新聞資訊和權(quán)威信息發(fā)布的主平臺(tái)；“領(lǐng)導(dǎo)者”客戶端精準(zhǔn)定位黨建、時(shí)政用戶人群，是重點(diǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的各級(jí)黨政部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部量身打造的資訊推送平臺(tái)；“當(dāng)代貴州客戶端”致力于拓展各類用戶群體，打造貴州本土生活“新聞+服務(wù)+互動(dòng)”一站式服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和傳播各類資訊的主流移動(dòng)媒體；黨刊云平臺(tái)、國學(xué)云平臺(tái)“兩朵云”則立足中國黨刊分會(huì)資源和孔學(xué)堂雜志、孔學(xué)堂書局等國學(xué)平臺(tái)，突出專業(yè)化信息傳播，等等，從而在新媒體平臺(tái)內(nèi)部形成“新聞+服務(wù)+互動(dòng)”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)個(gè)性化品牌和精準(zhǔn)服務(wù)核心主流人群的差異化傳播的良性格局。

在平臺(tái)建設(shè)中，突出自主創(chuàng)新研發(fā)，自主研發(fā)產(chǎn)品“掌上貴州”“領(lǐng)導(dǎo)者”“當(dāng)代貴州”移動(dòng)客戶端，并在短時(shí)間內(nèi)上線推出。而“當(dāng)代黨員手機(jī)雜志”項(xiàng)目、“中國黨刊大數(shù)據(jù)中心及黨建數(shù)字出版云平臺(tái)”項(xiàng)目被列入國家文化改革發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目庫，“紅色新媒體”工程、“掌上貴州”移動(dòng)媒體平臺(tái)等項(xiàng)目獲得的互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)資金資助。

經(jīng)過一年多建設(shè)，截至目前，加上傳統(tǒng)媒體形態(tài)的8刊1報(bào)1出版社，全集團(tuán)已經(jīng)形成了“811傳統(tǒng)媒體”+“1422新媒體平臺(tái)”的全媒體傳播平臺(tái)格局，呈現(xiàn)方式從文字、圖片延展至包括音頻、視頻、微電影等，傳播渠道和手段日益多樣化，傳統(tǒng)媒體的深度與新媒體的速度開始互補(bǔ)結(jié)合，為各平臺(tái)在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合、構(gòu)建當(dāng)代貴州全媒體融合發(fā)展新格局奠定了硬件基石。

軟件驅(qū)動(dòng)：用融合理念推動(dòng)合而為一

媒體融合，不是簡單相加，而是深度相融。要完成傳播平臺(tái)間的“合而為一”，就需要包含團(tuán)隊(duì)觀念、流程制度、組織方式等在內(nèi)的“融合軟件”的深層驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建“融合芯”。

對(duì)于當(dāng)代貴州傳媒集團(tuán)來說，黨刊是根是樹干，子報(bào)子刊和各新媒體平臺(tái)是繁盛的枝和葉。在創(chuàng)建融合發(fā)展的一系列制度體系過程中，集團(tuán)提出“黨刊為本、移動(dòng)優(yōu)先”融合發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體內(nèi)容質(zhì)量提升和新媒體平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)新同布置、同推進(jìn)，各美其美和融合互通同向發(fā)力，謀求最佳融合效應(yīng)。

2016年12月，集團(tuán)制定出臺(tái)《全媒體采編流程改革方案》，首先對(duì)《當(dāng)代貴州》雜志進(jìn)行優(yōu)化改版。此后陸續(xù)制定出臺(tái)《解讀及執(zhí)行案》《編輯出版流程管理制度》《業(yè)務(wù)績效考核辦法》《差錯(cuò)處罰處分辦法》等十余項(xiàng)制度規(guī)范，形成了確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建設(shè)的采編制度體系。隨后當(dāng)代先鋒網(wǎng)等其他傳媒平臺(tái)均參照該制度體系，在充分尊重新聞傳播規(guī)律的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)各自內(nèi)容建設(shè)和采編審發(fā)制度。以這組制度體系為指導(dǎo)的《當(dāng)代貴州》全新改版從2017年第1期開始實(shí)施。

改版在內(nèi)容建設(shè)和傳播力建設(shè)上牢牢把握住“深度”“鮮活”“融合”3個(gè)主題詞。拓展深度新聞方面，改變以前一個(gè)部門負(fù)責(zé)一期稿件的做法，將“當(dāng)代視線”“當(dāng)代關(guān)注”“熱點(diǎn)訪談”“聚焦”“貴州榜樣”“學(xué)習(xí)實(shí)踐思考”辟為選題競爭性欄目，由6個(gè)一線采編部門進(jìn)行報(bào)題競爭，擇優(yōu)執(zhí)行；將“當(dāng)代聲音”“基層典型”“深度觀察”欄目辟為稿件競爭性欄目，每期由5個(gè)一線采編部門至少提供一篇相關(guān)稿件，擇優(yōu)刊發(fā)。調(diào)整后，每期周刊的16個(gè)相對(duì)固定欄目中，有9個(gè)欄目實(shí)現(xiàn)稿件從“一選一”變?yōu)椤岸噙x一”，確保稿件有相應(yīng)的“思想深度、事實(shí)深度和理論深度”，鮮活的要求也在這一過程順勢得以實(shí)現(xiàn)。

在融合方面，各新媒體平臺(tái)也全面接口新的內(nèi)容生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)全媒體生產(chǎn)、全介質(zhì)傳播和全方位運(yùn)營。新組建的新聞中心，既是新媒體平臺(tái)的新聞中心，也是雜志社、集團(tuán)的新聞中心，從而打通媒介間的內(nèi)容互通渠道。紙媒競爭性欄目優(yōu)秀稿件，直接進(jìn)入新媒體發(fā)稿流程，成為新媒體一個(gè)重要的稿件來源。整個(gè)內(nèi)容建設(shè)朝著“一次采集，多種生成”的融合方向發(fā)展。

為推動(dòng)全集團(tuán)員工樹立起融合意識(shí)，在推動(dòng)深度融合中啟動(dòng)組織機(jī)制變革，紙媒采編部室和新媒體部室合為一體，紙媒采編部室負(fù)責(zé)人兼任當(dāng)代先鋒網(wǎng)副總編輯，直接負(fù)責(zé)當(dāng)代先鋒網(wǎng)、當(dāng)代貴州客戶端各類頻道的采編業(yè)務(wù)，同時(shí)將時(shí)政黨建特色較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者客戶端交由時(shí)政黨建部運(yùn)營建設(shè)，將社會(huì)民生色彩濃郁的掌上貴州移動(dòng)客戶端交由社會(huì)科教部籌劃推進(jìn)等，同時(shí)通過績效考核手段，將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)任務(wù)和新媒體內(nèi)容生產(chǎn)任務(wù)實(shí)行一體化考核，以此為導(dǎo)向讓媒體融合思維逐步在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中扎根。

通過一系列的機(jī)制流程創(chuàng)新，真正打通了各平臺(tái)采編部門前后端之間、傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的橫向聯(lián)系，融合發(fā)展逐步成為現(xiàn)實(shí)。

能效初顯：化學(xué)反應(yīng)綻露乘數(shù)效應(yīng)

通過一年多的努力，當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)媒體融合發(fā)展工作取得了較為顯著的成效，各平臺(tái)采編內(nèi)容質(zhì)量大幅提升，傳播力建設(shè)核心指數(shù)增長明顯，同時(shí)由于融合發(fā)展全方位發(fā)力，使各平臺(tái)間的整合發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，綻露出乘數(shù)效應(yīng)。

媒體平臺(tái)建設(shè)質(zhì)量大幅提升。2013年，當(dāng)代先鋒網(wǎng)被中央網(wǎng)信辦授予一類時(shí)政新聞網(wǎng)站資質(zhì)，成為全國黨刊中首家獲得該資質(zhì)的網(wǎng)站，被列入中央網(wǎng)信辦公布的可供網(wǎng)站轉(zhuǎn)載新聞的新聞單位名單，再次創(chuàng)造全國地方黨刊“第一”；集團(tuán)獲“全國報(bào)刊媒體融合創(chuàng)新30佳優(yōu)秀案例”，為貴州唯一；《當(dāng)代貴州》獲第四屆中國（武漢）期刊交易博覽會(huì)年度“期刊數(shù)字影響力100強(qiáng)”，站在了全國黨刊新媒體傳播的第一方陣；2017年上半年，《當(dāng)代貴州》再次榮獲出版界最高榮譽(yù)——“中國出版政府獎(jiǎng)”。

內(nèi)容質(zhì)量提升顯著。2017年上半年，《當(dāng)代貴州》供稿發(fā)稿比為1∶1.33，同比提升33%，使稿件優(yōu)中選優(yōu)成為可能；共刊發(fā)原創(chuàng)稿件575篇，同比提升30.7%；來自基層一線的鮮活報(bào)道同比提升了103.7%。新媒體內(nèi)容質(zhì)量也大幅向好，以當(dāng)代先鋒網(wǎng)為例，上半年共刊發(fā)了11125條稿件，是2016年同期2.5倍；總點(diǎn)擊率6000萬次，是2016年同期的4.6倍，其中發(fā)稿量近半數(shù)的增長貢獻(xiàn)，來源于此前極少涉足新媒體內(nèi)容生產(chǎn)的傳統(tǒng)媒體采編團(tuán)隊(duì)。

作為一個(gè)內(nèi)容質(zhì)量判定的硬性指標(biāo)，2017年上半年，《當(dāng)代貴州》獲貴州省委宣傳部10次新聞閱評(píng)，比2016年全年還多2倍。新媒體46篇稿件獲中央網(wǎng)信辦肯定。

在首先確保社會(huì)效益并取得不俗成績的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益也水漲船高：2016年，全集團(tuán)完成經(jīng)營產(chǎn)值1.14億元，利潤2088萬元。2017年1～8月，全集團(tuán)完成經(jīng)營產(chǎn)值8089萬元，利潤2041萬元，分別比2016年同期增長22%和34%。經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)向好為全集團(tuán)全面提升社會(huì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

媒體融合是一次深層次的變革，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。起好步、開好頭，就是成功的一半。當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)將堅(jiān)定不移推動(dòng)媒體融合不斷深化，持續(xù)提升黨刊傳媒集團(tuán)的“四力建設(shè)”水平，不負(fù)使命，不負(fù)當(dāng)代。

作者鄧國超系當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)黨委書記、董事長，當(dāng)代貴州雜志社社長

歐陽海南系當(dāng)代貴州雜志社總編室主任