周曉宇

[摘要]加強(qiáng)我國國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)是促進(jìn)人的全面發(fā)展的內(nèi)在要求，也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的迫切需要，更是保證國內(nèi)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定的重要條件。但是我國國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)中卻存在著培訓(xùn)機(jī)制不夠健全規(guī)范、培訓(xùn)資源的投入相對不足、培訓(xùn)的實(shí)際效果有待提高等問題。為此，就需要從更新理念、完善法制、健全機(jī)制以及加大投入等方面加以完善。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)；人力資源；培訓(xùn)

21世紀(jì)，隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨、信息技術(shù)的發(fā)展，給現(xiàn)代企業(yè)既帶來了機(jī)遇，又提出了挑戰(zhàn)。我國國有企業(yè)要抓住機(jī)遇，理性應(yīng)對現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，立于不敗之地，很大程度上需要發(fā)掘和培養(yǎng)大量優(yōu)秀人才，加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)。當(dāng)前，我國由于管理體制及管理觀念等原因，國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)投入不足、培訓(xùn)方式、方法等相對落后等問題比較嚴(yán)重，要增強(qiáng)國有企業(yè)競爭力，提高國有企業(yè)管理水平，鞏固其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體地位，必須加強(qiáng)國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)。

一、國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)的意義

（一）促進(jìn)人的全面發(fā)展的內(nèi)在要求

人是社會進(jìn)步的主體，是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。從一定意義上講，一切進(jìn)步與落后都源于人的素質(zhì)，人的素質(zhì)集中反映著社會的文明程度。人的全面發(fā)展程度和素質(zhì)高低，決定著社會全面進(jìn)步的速度和水平。這就要求社會主義國家必須以全面提高全民素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)。

（二）適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的迫切需要

當(dāng)今世界的競爭，從根本上說是人才的競爭。在這種情況下，國有企業(yè)要想在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，必須首先注重人力資源的培訓(xùn)，培養(yǎng)和建設(shè)一支政治上堅(jiān)定、具備全局觀念、勇于開拓創(chuàng)新、善于把握機(jī)會、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的迫切需要。

（三）保證國內(nèi)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定的重要條件

目前我國國有企業(yè)員工隊(duì)伍中還存在不少亟待改進(jìn)的問題，部分員工觀念落后、缺乏新知識、新技能，如果不對這些問題及時進(jìn)行糾正和調(diào)整，不僅影響員工個人的發(fā)展，而且影響到國有企業(yè)的發(fā)展，阻礙整個國民經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的步伐，也不利于社會穩(wěn)定。只有大力發(fā)展和加強(qiáng)國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)，提高勞動力的整體素質(zhì)，才能保證我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行，確保我國改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，維護(hù)國家政治秩序的穩(wěn)定。

二、國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)的問題

（一）培訓(xùn)機(jī)制不夠健全規(guī)范。一是缺乏規(guī)范合理的培訓(xùn)計(jì)劃。缺乏科學(xué)的培訓(xùn)需求分析，僅僅滿足于眼前利益和短期需求。二是缺乏完善的長效培訓(xùn)機(jī)制。我國國有企業(yè)沒有把人力資源培訓(xùn)看成是一種計(jì)劃性、戰(zhàn)略性和連續(xù)性的人力資源活動。三是缺乏健全的培訓(xùn)評估機(jī)制?，F(xiàn)實(shí)中還存在把培訓(xùn)當(dāng)作一次性的任務(wù)的現(xiàn)象。四是缺乏強(qiáng)有力的培訓(xùn)激勵機(jī)制。主要表現(xiàn)在對培訓(xùn)不合格者懲罰力度不夠，對培訓(xùn)成績優(yōu)秀者獎勵力度不夠。

（二）培訓(xùn)資源的投入相對不足。我國國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)還不能很好地適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的現(xiàn)象還比較普遍，培訓(xùn)資源投入相對不足。一方面，從培訓(xùn)資金投入和使用方面來看，在中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)中，就有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占銷售額的比例情況來看，國有企業(yè)培訓(xùn)投入最低，另一方面，從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身來看，我國國有企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量、培訓(xùn)方式和設(shè)備等方面相對落后。

（三）培訓(xùn)的實(shí)際效果有待提高。一是培訓(xùn)的覆蓋面小、周期長，員工整體素質(zhì)難以提高，也就無法取得企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的預(yù)期效果。二是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實(shí)用性、方法單一，達(dá)不到培訓(xùn)的目的。方法上看，我國國有企業(yè)培訓(xùn)大多以理論教學(xué)和課堂教學(xué)為主，不能將理論知識與企業(yè)實(shí)際有效結(jié)合，對員工的實(shí)際操作能力的培訓(xùn)不夠，考核不嚴(yán)。三是培訓(xùn)過程缺少員工的主動參與，員工對培訓(xùn)的滿意度低。

三、國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)的對策

（一）樹立“以人為本”的培訓(xùn)理念。以人為本”的培訓(xùn)理念，就是要把滿足人的全面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展作為國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。也就是說，要圍繞人的全面發(fā)展設(shè)立和執(zhí)行培訓(xùn)制度，推動國有經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展。在培訓(xùn)中樹立“以人為本”的理念，首先要確立員工在培訓(xùn)中的主體地位。其次要擴(kuò)大和提高員工參與培訓(xùn)的程度。再次要堅(jiān)持始終把促進(jìn)員工發(fā)展放在第一位。

（二）加強(qiáng)法制建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)工作的法制建設(shè)，就是要在建立健全法制建設(shè)的同時，制定符合時代要求，滿足時代需要的法律法規(guī)，使國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)能夠擁有一個制度規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的法制環(huán)境。另外，要促進(jìn)國有企業(yè)體制轉(zhuǎn)換，具體可以從以下兩個方面來解決：一是要進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是要逐步建立培訓(xùn)保障體制。

（三）健全培訓(xùn)機(jī)制。一是要建立有效的培訓(xùn)需求分析機(jī)制，促進(jìn)雙方的交流與合作，為以下進(jìn)一步開展培訓(xùn)做好前期考察的準(zhǔn)備。二是建立科學(xué)的培訓(xùn)決策機(jī)制。通過有效的培訓(xùn)需求分析機(jī)制來確定培訓(xùn)目標(biāo)，有針對性地制定培訓(xùn)計(jì)劃。三是要建立完善的培訓(xùn)準(zhǔn)備機(jī)制，包括所需要的培訓(xùn)場所、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)教師的準(zhǔn)備工作。四是要建立合理的培訓(xùn)執(zhí)行機(jī)制。五是要完善培訓(xùn)評估機(jī)制。要客觀、公正、公平、公開地對國有企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行評估。

（四）加大培訓(xùn)投入力度

要解決資金投入問題，需要多渠道籌集培訓(xùn)資金，來源可由政府財(cái)政撥款、社會捐助、企業(yè)出資、員工適當(dāng)分擔(dān)等多部分組成。為確保國有企業(yè)培訓(xùn)工作的正常開展，監(jiān)管資金的使用，應(yīng)建立國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)專項(xiàng)基金，成立一個相對獨(dú)立的機(jī)構(gòu)對基金進(jìn)行管理和運(yùn)作，與各個資金來源渠道進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并加以監(jiān)督，保證政府、企業(yè)和個人按規(guī)定交納培訓(xùn)資金，采取有效措施加大社會捐助力度，籌措更多基金。