郭鵬

借著中央一號(hào)文件和田園綜合體的東風(fēng)，2017年，富錦市投資3900萬(wàn)元，全力打造“稻海田園綜合體”項(xiàng)目。

秋末冬初，數(shù)以萬(wàn)畝計(jì)的金黃色稻田，此起彼伏的收割機(jī)轟鳴，宣告著10月份的黑龍江省富錦市正式進(jìn)入了水稻收獲季。

中秋節(jié)過后沒幾天，富錦市長(zhǎng)安鎮(zhèn)東北村農(nóng)民楊春紅一個(gè)人爬上了39米高的稻田畫觀景臺(tái)，拿出手機(jī)對(duì)著眼下被切割得已看不出形狀的稻田按下了快門鍵，留影為念。

看著精致的景觀隨著收割機(jī)碾過的車輪化為無(wú)形，楊春紅有些不是滋味，但是他心里卻有了更美好的憧憬，明年的稻田將會(huì)更加美麗，自己與數(shù)十名村民也會(huì)正式成為新景區(qū)的農(nóng)民“股東”，并參與分紅。

而就在數(shù)月前，作為東北水田現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社（下稱東北合作社）的一名社員，42歲的楊春紅在得知今年將要在合作社的土地上建設(shè)稻海田園綜合體項(xiàng)目時(shí)，他曾明確表達(dá)自己的態(tài)度，“不踏踏實(shí)實(shí)種地，搞什么名堂，種地還能種出花？”

如今，當(dāng)初和他有著一樣想法的合作社社員一改此前的態(tài)度，給予了田園綜合體極大的肯定。《民生周刊》記者發(fā)現(xiàn)，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織扶持力度的加大，這幾年富錦市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。今年，中央一號(hào)文件首次提出的田園綜合體概念，更是讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到了更大的發(fā)展空間。

合作社為品牌突圍

“如果沒有東北專業(yè)合作社‘萬(wàn)畝大地塊的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，富錦市或許不會(huì)在現(xiàn)階段打造田園綜合體項(xiàng)目?！碑?dāng)?shù)匾晃徽賳T對(duì)《民生周刊》記者說(shuō)。

據(jù)了解，富錦市的東北合作社組建于2013年底，起步不算早。農(nóng)民專業(yè)合作社就是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助型經(jīng)濟(jì)組織。這種模式最早出現(xiàn)在上世紀(jì)80年代中期的浙江。

目前，東北合作社現(xiàn)有入社成員89戶，帶地入社土地面積超過1萬(wàn)畝，100%為農(nóng)民成員?！爱?dāng)初組建合作社最大的目的，是為了實(shí)施農(nóng)村土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)，讓農(nóng)民從土地中解放出來(lái)，從事二、三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富。”東北合作社理事長(zhǎng)劉春說(shuō)。

與其他發(fā)展成熟的專業(yè)合作社一樣，東北合作社實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，按照現(xiàn)代企業(yè)化管理模式，制定了科學(xué)化管理制度，與管理人員簽訂責(zé)任狀，報(bào)酬與效益掛鉤。2016年，東北合作社實(shí)現(xiàn)總收入1978.7萬(wàn)元，可分配盈余384.3萬(wàn)元。

盡管2017年的利潤(rùn)還會(huì)增加，但是在劉春看來(lái)，在目前的發(fā)展模式下，合作社要想打造出大范圍知名的大米品牌，依然很難。“富錦的水稻質(zhì)量非常好，但是缺少知名品牌，別說(shuō)全國(guó)，就連省內(nèi)也很難找出叫得響的牌子。”劉春頗顯無(wú)奈。

據(jù)當(dāng)?shù)芈糜尾块T負(fù)責(zé)人史偉寧介紹，富錦是全國(guó)100個(gè)產(chǎn)糧大縣之一，排名黑龍江省第一位。富錦是世界“非轉(zhuǎn)基因大豆、優(yōu)質(zhì)玉米”主產(chǎn)區(qū)，是全國(guó)綠色無(wú)公害水稻生產(chǎn)第一縣，國(guó)家重要商品糧生產(chǎn)基地，享有“北國(guó)糧都”之美譽(yù)。

但是這些漂亮的數(shù)據(jù)和產(chǎn)糧的重要地位卻在加劇富錦市沒有知名糧食品牌的尷尬。當(dāng)?shù)匾晃徽賳T告訴記者，這或許源于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)在還會(huì)有農(nóng)民固執(zhí)地認(rèn)為農(nóng)業(yè)就是靠天吃飯，有小富即安的心理。

如何打造知名品牌，讓大米從種得好向賣得好轉(zhuǎn)變？成了富錦市要解決的大問題。

觀光農(nóng)業(yè)先做文章

富錦市人民政府副市長(zhǎng)任麗新告訴《民生周刊》記者，在現(xiàn)有規(guī)模下繼續(xù)壯大農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，形成品牌提高農(nóng)民收益，這幾年富錦市委、政府一直在為之謀劃、努力。

在富錦市的農(nóng)村早先流傳著一種說(shuō)法，大旱小豐收，小旱大豐收?！斑^去只要豐產(chǎn)就是豐收，現(xiàn)在豐產(chǎn)不一定豐收，因?yàn)榧Z食收購(gòu)價(jià)格每年都會(huì)調(diào)整，這就促使政府和農(nóng)民都要改變觀念?！比嘻愋抡J(rèn)為黑龍江的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從全國(guó)范圍看也是處于領(lǐng)先地位的，所以做好與農(nóng)業(yè)相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)，大有可為。

但是如何做、如何避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)就成了關(guān)鍵。任麗新在2015年時(shí)，曾找到東北合作社理事長(zhǎng)劉春，建議其在稻田里繪制稻田畫，并設(shè)置稻田景觀。“如果把觀光旅游業(yè)打造好的話，就能帶動(dòng)?xùn)|北合作社產(chǎn)品品牌的提升，增加農(nóng)業(yè)的附加值?！?/p>

原來(lái)，富錦市位于三江黑土平原的腹地，土地平整度很高，“大平原大農(nóng)業(yè)”也就使繪制稻田畫具備了先天優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于在稻田里作畫，有著38年種地經(jīng)驗(yàn)的劉春曾坦言：“起初很不認(rèn)可，認(rèn)為這是瞎胡鬧?！?/p>

經(jīng)過政府多次協(xié)調(diào)，劉春了解到沈陽(yáng)有個(gè)稻田文化景區(qū)叫“稻夢(mèng)空間”。在親眼看到那里的稻田景觀后，劉春的思想發(fā)生了巨大變化。“觀光農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，只要把人群吸引到我們這來(lái)，帶動(dòng)的不僅僅是我們大米的銷售。”

于是，在2016年，東北合作社的稻田里出現(xiàn)了幾幅面積不大的稻田畫。有了景觀，來(lái)了少量觀光客，但在副市長(zhǎng)任麗新看來(lái)，景觀規(guī)模還是有限，給農(nóng)民帶來(lái)的效益不明顯。社員楊春紅向記者直言，由于稻田畫需要多種顏色的水稻苗混合種植，這會(huì)導(dǎo)致畝產(chǎn)降低，如果整體收益提不上來(lái)，農(nóng)民就會(huì)受到損失。

任麗新和東北合作社眾多社員一起繼續(xù)尋找田園文化發(fā)展的契機(jī)。

萬(wàn)畝“稻?！甭涞?/p>

借著中央一號(hào)文件和田園綜合體的東風(fēng)，2017年，富錦市投資3900萬(wàn)元，全力打造“稻海田園綜合體”項(xiàng)目。

當(dāng)?shù)芈糜尾块T負(fù)責(zé)人史偉寧告訴記者，當(dāng)初總體規(guī)劃是，在東北合作社萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)水稻示范基地上建設(shè)一個(gè)“景區(qū)”，里面有觀光塔、觀光亭、觀光平臺(tái)，其中平臺(tái)棧道可以延展到稻田里，讓游人有站在稻田里的感覺。史偉寧說(shuō)，在觀光塔四周，利用6種不同顏色的水稻苗種出“中國(guó)夢(mèng)”“美麗鄉(xiāng)村”“祖國(guó)大糧倉(cāng)”等多幅巨型彩色稻田畫，還有多幅中小型稻田畫。

除此之外，該綜合體還打造了稻田水世界、稻草人王國(guó)、黑土泥塘、植物迷宮、熱氣球等景觀，游客在景區(qū)還能看到鴨稻、魚稻、蟹稻等循環(huán)農(nóng)業(yè)展示。

任麗新認(rèn)為，富錦市這幾年一直在循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)等方面下功夫，現(xiàn)在的富錦市已經(jīng)可以達(dá)到中央對(duì)建設(shè)田園綜合體的要求。富錦市的“稻海田園綜合體”以“大地藝術(shù)”“空中觀賞”“體驗(yàn)互動(dòng)”“科普拓展”“休閑娛樂”為構(gòu)成板塊，通過各產(chǎn)業(yè)的相互滲透和融合，以“田園綜合體”為載體，把休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生度假、文化藝術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)耕活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

采訪中記者還得知，今年富錦還在“稻海田園綜合體”附近村屯重點(diǎn)打造了濕地共鄰洪州村、低碳養(yǎng)生工農(nóng)新村、滿族風(fēng)情六合村、朝陽(yáng)民俗文化村、赫哲故里噶爾當(dāng)村以及農(nóng)家美食村等6個(gè)農(nóng)家樂，依托“田園綜合體”發(fā)展吃、住、行、游、購(gòu)、娛全域旅游。

保證姓農(nóng)主旨不變

“縱觀富錦的旅游資源，處于第一位的還是農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)和旅游結(jié)合，根本目的還是想將富錦市的農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品推向全國(guó)，讓各地的人通過旅游的窗口，來(lái)認(rèn)識(shí)富錦的農(nóng)特產(chǎn)品。就是要讓農(nóng)民把地種好，把糧食賣好，形成品牌提高農(nóng)民收益。如果離開這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，只是單純打造一個(gè)景區(qū)，那就不是田園綜合體，也就與中央提出支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益的要求背道而馳了?！备诲\市副市長(zhǎng)任麗新說(shuō)。

而事實(shí)上，富錦市今年通過打造田園綜合體，已經(jīng)給東北合作社帶來(lái)了一筆大訂單。“今年合作社大米的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格高出三四毛錢，今后還會(huì)更高，因?yàn)橛懈嗳岁P(guān)注?！睎|北合作社理事長(zhǎng)劉春表示，現(xiàn)在的社員對(duì)于田園綜合體的期望值很高，干勁也很足。

據(jù)當(dāng)?shù)芈糜尾块T統(tǒng)計(jì)，今年夏秋季節(jié)，每天來(lái)富錦觀賞稻田文化的游客最高可達(dá)3000人。社員楊春紅曾站在“景區(qū)”門口一輛一輛地?cái)?shù)過入園車輛，“數(shù)到幾百輛，后來(lái)實(shí)在數(shù)不過來(lái)了?！?/p>

2018年，離富錦市區(qū)僅10多公里的“稻海田園綜合體”將實(shí)行政府主導(dǎo)下的商業(yè)化運(yùn)作，“爆點(diǎn)地塊”將設(shè)置封閉式的景區(qū)，實(shí)施售票制。景區(qū)在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中，社員可以通過打工，售賣土特產(chǎn)品等方式參與進(jìn)來(lái)，年底還可以按比例拿到景區(qū)收入的提成，提高收益。

“農(nóng)民廣泛參與，不是僅僅把土地流轉(zhuǎn)出去而已。”任麗新告訴記者，富錦的資源稟賦是周邊地區(qū)無(wú)法比擬的，而且占據(jù)有利位置，交通優(yōu)勢(shì)明顯，加上后天的人為努力，可以保證“稻海田園綜合體”的吸引力和特色。

前不久，劉春已經(jīng)正式向相關(guān)部門申請(qǐng)了東北合作社的品牌專利，“名字就叫東北小碗米?！眅ndprint