徐亞 沈東

摘要：土木工程是建筑工程的重要組成部分，該環(huán)節(jié)施工質(zhì)量對(duì)工程整體質(zhì)量具有直接影響，在這種情況下，近年來(lái)我國(guó)在積極進(jìn)行建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，必須針對(duì)土木建筑施工特點(diǎn)，科學(xué)的應(yīng)用相關(guān)管理措施，從細(xì)節(jié)入手全面提升該環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。項(xiàng)目管理的有效應(yīng)用，有助于提升土木工程建筑施工專業(yè)水平、高效完成重點(diǎn)及難點(diǎn)施工環(huán)節(jié)、在全面把握工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本，因此積極加強(qiáng)項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用研究具有重要意義。鑒于此，本文首先對(duì)項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中應(yīng)用的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并詳細(xì)探討了項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;土木工程;建筑施工;應(yīng)用

1項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中應(yīng)用的重要性

1.1有助于高效解決重點(diǎn)及難點(diǎn)管理問(wèn)題

將項(xiàng)目管理應(yīng)用于土木工程建筑施工中，要求管理人員在實(shí)際展開施工以前，多次反復(fù)論證施工方案，最終確定最佳施工方案。在完成質(zhì)檢工作基礎(chǔ)上，項(xiàng)目管理人員可以從工程實(shí)際入手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決土木建筑施工中的技術(shù)問(wèn)題以及安全隱患，有助于及時(shí)構(gòu)建解決對(duì)策，為順利展開工程施工奠定良好基礎(chǔ)。

1.2有助于提升管理水平

土木工程建筑施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，實(shí)際施工中需要多個(gè)工種之間實(shí)現(xiàn)有效配合。在實(shí)施項(xiàng)目管理的背景下，管理人員可以對(duì)土木建筑施工每一個(gè)環(huán)節(jié)以及施工流程進(jìn)行全面把握，有助于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人力資源配置，更有助于管理人員結(jié)合不同施工階段有針對(duì)性展開管理工作，提升管理水平。

1.3有助于保證工程質(zhì)量

項(xiàng)目管理人員在整個(gè)土木工程建筑施工中，需要對(duì)施工人員進(jìn)行全面監(jiān)督，并展開定期或不定期技術(shù)培訓(xùn)，將技術(shù)培訓(xùn)的重點(diǎn)放在隱蔽性工程以及重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)方面，將返工現(xiàn)象發(fā)生的概率降到最低，從而對(duì)于保證工程質(zhì)量具有重要意義。

2 項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工管理存在的問(wèn)題

2.1施工技術(shù)監(jiān)管存在問(wèn)題

項(xiàng)目管理主要包括施工手段和施工技術(shù)管理兩項(xiàng)內(nèi)容，土木工程項(xiàng)目具體施工期間采用的施工技術(shù)是否先進(jìn)，會(huì)對(duì)土木工程的最終質(zhì)量造成直接影響，而施工工藝和施工手段會(huì)對(duì)建筑工程施工中采用的各項(xiàng)材料造成影響，這對(duì)于土木工程施工的綠色環(huán)保，以及土木工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。施工技術(shù)以及土木工程施工中采用的各項(xiàng)手段要貫穿土木工程建設(shè)中的整個(gè)過(guò)程，施工技術(shù)在土木工程的整體建設(shè)中發(fā)揮著的重要作用。此外，符合土木工程施工情況的施工技術(shù)對(duì)于工程的整體質(zhì)量造成直接影響。但是，對(duì)我國(guó)部分建筑企業(yè)的施工單位的具體情況進(jìn)行觀察可以發(fā)現(xiàn)，受施工人員綜合素質(zhì)偏低影響，采用的施工工藝和先進(jìn)的施工技術(shù)都十分欠缺，這會(huì)對(duì)最終建設(shè)的土木工程質(zhì)量造成直接影響，工程的穩(wěn)定性無(wú)法達(dá)到期望目標(biāo)。

2.2管理人員素質(zhì)不高

每一個(gè)工作順利的進(jìn)行都離不開高素質(zhì)人員，有關(guān)人員的綜合素質(zhì)將可能直接影響的施工進(jìn)程的質(zhì)量。如果項(xiàng)目管理人員不嚴(yán)格對(duì)待工作且缺乏責(zé)任感，或者相關(guān)工作人員的專業(yè)技能方面達(dá)不到要求，那施工工作就很難進(jìn)行。

2.3 施工進(jìn)度管理較為滯后

進(jìn)度管理是土木工程施工管理中非常重要的一部分工作，將直接影響到工程的整體效益，因此也需要提高對(duì)這部分工作的關(guān)注度。結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)狀分析，工程分包現(xiàn)象已非常普遍，因此如果不能加強(qiáng)進(jìn)管理把控，則會(huì)使各個(gè)分項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)際進(jìn)度無(wú)法統(tǒng)一。對(duì)那些需要相互配合或前后銜接的工序來(lái)說(shuō)，這便會(huì)造成一系列問(wèn)題，最終拖慢施工進(jìn)度。再者，某些小型的分包公司或施工單位受自身資質(zhì)的影響經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)法按期完工的問(wèn)題，如果問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決，那么同樣需要發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3 提高項(xiàng)目管理在土木工程施工中應(yīng)用的合理措施

3.1科學(xué)應(yīng)用施工技術(shù)和施工工藝

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使人們的生活質(zhì)量得到了顯著提升，但是，也對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了較為嚴(yán)重地破壞，因此，綠色環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展成了現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心理念，而對(duì)于土木工程行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此。因此，土木工程項(xiàng)目管理期間，要提高對(duì)土木工程建設(shè)中采用的施工技術(shù)的節(jié)能環(huán)保性的重視，在不影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)盡量減少建筑材料應(yīng)用量，確保工程建設(shè)的綠色性和環(huán)保型。與此同時(shí)，為了確保采用的施工技術(shù)，以及相應(yīng)的施工工藝都能夠得到落實(shí)，在實(shí)際施工作業(yè)開展前，要再次審查土木工程施工中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容，審查全面，依據(jù)審查結(jié)果，做好相應(yīng)分析工作，最終選擇一種符合土木工程實(shí)際情況的施工技術(shù)和施工工藝。

3.2提高管理人員素質(zhì)

管理人員的綜合素質(zhì)是決定建筑作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵，加強(qiáng)有關(guān)人員綜合素質(zhì)的提升將會(huì)使建筑作業(yè)的完成事半功倍。經(jīng)常對(duì)管理人員進(jìn)行思想教育，提升他們的思想維度，使其了解施工管理進(jìn)程的真正意義，加強(qiáng)他們對(duì)管理工作的關(guān)注度，促使其對(duì)工作充滿積極性和責(zé)任感，也告誡他們?nèi)绻陨沓霈F(xiàn)問(wèn)題致使造成嚴(yán)重后果也需要承擔(dān)法律責(zé)任。其次，企業(yè)可以定期開展活動(dòng)和講座對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)以及考核，提高他們的專業(yè)知識(shí)水平，使其擁有更好的獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，完善人才培養(yǎng)計(jì)劃并加強(qiáng)其鍛煉，保證他們能夠把理論知識(shí)運(yùn)用到施工建設(shè)中，避免不必要的問(wèn)題阻礙施工作業(yè)的進(jìn)程。

3.3 做好施工進(jìn)度管理作業(yè)

正式開工前，相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要對(duì)施工區(qū)域的水文、環(huán)境、氣候以及地質(zhì)條件進(jìn)行全方位分析，并統(tǒng)籌人員、設(shè)備以及物資方面的供應(yīng)情況，最終制定出切實(shí)可行的施工進(jìn)度管理計(jì)劃。在確定工期時(shí)要留出足夠的富余量，以免因?yàn)闅夂?、設(shè)備故障等問(wèn)題而延誤正常的施工工期。實(shí)際工作中，要對(duì)土木工程的施工進(jìn)度進(jìn)行切實(shí)有效的控制，既要避免進(jìn)度過(guò)慢，又要杜絕一味趕進(jìn)度的做法。因此在制定出施工進(jìn)度管理計(jì)劃后還需要對(duì)其進(jìn)行細(xì)化，要具體到每一道工序、每一個(gè)月，甚至是每一天，待完成上一道工序核準(zhǔn)無(wú)誤后才能夠開展下一道工序的施工，必要時(shí)還需要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，從而保障整體施工效率。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活質(zhì)量不斷提升，對(duì)土木工程建設(shè)質(zhì)量也提出了越來(lái)越高的要求?？墒俏覈?guó)目前土木工程施工項(xiàng)目管理中還存在各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙著我國(guó)建筑行業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展，為此需要對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行深入詳細(xì)的分析，并制定相應(yīng)的完善對(duì)策，不斷提高土木工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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