鐘敏

【摘 要】根據(jù)相關(guān)研究表明，在企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的過程中，管理會計具有非常重要的作用，能夠保證企業(yè)中的各項管理制度得到更好的實(shí)施，減輕管理人員的工作壓力，保證其工作質(zhì)量。基于此，本文主要分析管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中的問題及解決方式，希望能夠給企業(yè)中的管理人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】管理會計；企業(yè)經(jīng)營；價值創(chuàng)造

通過分析管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中的問題，并提出了相應(yīng)的解決對策，能夠幫助企業(yè)中的相關(guān)管理人員更好的了解企業(yè)運(yùn)行情況，減少資源的損耗。鑒于此，本文主要研究企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中，管理會計存在的問題及解決方式，從而推動企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中管理會計的重要作用

根據(jù)相關(guān)研究表明，在企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中，管理會計具有特別重要的作用。做好相應(yīng)的管理會計工作，能夠保證企業(yè)中的各項資源得到更好的利用，提高企業(yè)員工的凝聚力。另外，企業(yè)中的管理會計人員在實(shí)際工作當(dāng)中，做好自己的本職工作，能夠有效提高企業(yè)價值，保證企業(yè)中的各項管理制度得到更好的實(shí)施。在我國現(xiàn)代企業(yè)中，管理會計人員的數(shù)量有限，通過分析管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更大的價值，能夠提高企業(yè)管理會計人員對其工作的重視，有效減輕企業(yè)中其他管理人員的工作壓力，保證企業(yè)中的各項管理工作能夠更加順利開展。

二、管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中存在的主要問題

（一）管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升

在我國企業(yè)中，由于財務(wù)管理會計職業(yè)具有一定的局限性，在一定程度上影響管理會計人員的工作質(zhì)量。由于企業(yè)管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，影響企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，管理會計人員的工作形式比較單一，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策中，基本上不具有發(fā)言權(quán)，打消了管理會計人員的工作積極性，影響其工作質(zhì)量。企業(yè)中的管理人員對管理會計人員的培訓(xùn)不到位，管理會計人員往往忽視自身工作的重要性，影響其工作質(zhì)量。

（二）管理會計的應(yīng)用范圍較小

根據(jù)相關(guān)表明，在大部分企業(yè)中，工作人員往往只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視管理會計的重要性，使得企業(yè)中的管理會計應(yīng)用范圍不斷變小[1]。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，采用良好的管理會計，能夠有效保證企業(yè)中的財務(wù)數(shù)據(jù)得到更好的利用，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。但是，在我國大部分企業(yè)中，并沒有設(shè)置相應(yīng)的管理會計部門，在一定程度上影響管理會計工作的順利開展，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）受外部市場環(huán)境的影響較大

企業(yè)中的管理會計在運(yùn)行的過程中，會受到外部市場環(huán)境的影響，在一定程度上降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通俗的講，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，由于缺少完善的市場管理制度，影響管理會計的順利實(shí)施。另外，我國政府有關(guān)部門關(guān)于管理會計方面的法律法規(guī)不夠完善，降低企業(yè)中管理會計人員的工作效率?？偟膩碚f，企業(yè)中的管理會計在運(yùn)行的過程中，受到外部市場環(huán)境的影響，使得企業(yè)中的各項稅務(wù)沒有得到有效處理，管理會計與外部市場環(huán)境之間的關(guān)系較差，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷下降。

三、管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中問題解決對策

（一）加大對管理會計人員的專業(yè)培訓(xùn)

通過加大對企業(yè)管理會計人員的培訓(xùn)力度，能夠讓管理會計人員更好的認(rèn)識到自身工作的重要性，保證企業(yè)中的管理會計人員能夠更好的投入到工作當(dāng)中，從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。另外，企業(yè)中的管理人員需要定期對管理會計人員進(jìn)行專業(yè)考核，針對考核不通過的管理會計人員，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，直到考核通過為止。通過對企業(yè)中的管理會計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，能夠有效提高其專業(yè)素養(yǎng)，保證企業(yè)中的各項管理制度得到更好的實(shí)施，降低風(fēng)險的發(fā)生率。

企業(yè)中的管理人員需要定期將管理會計人員組織在一起，并將其分成若干個小組，每個小組人數(shù)保持在8人左右，并在每個小組中選出一個組長，讓每個小組的管理會計人員進(jìn)行討論，如何提高自身的工作質(zhì)量。討論完畢后，小組組長進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)言。在這個過程中，企業(yè)中的管理人員需要將管理會計人員的意見詳細(xì)記錄下來，并結(jié)合其實(shí)際工作情況，制定合理的管理制度，從根本上保證管理會計人員的工作質(zhì)量。

（二）擴(kuò)大管理會計的應(yīng)用范圍

為了保證管理會計在企業(yè)中得到更好的應(yīng)用，管理人員需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，不斷健全企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營環(huán)境，并編制合理的管理方案，從根本上保證企業(yè)中的管理會計得到有效應(yīng)用。例如，企業(yè)中的管理人員可以針對管理會計中的應(yīng)用重點(diǎn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移，并不斷提高企業(yè)員工對管理會計的重視，不斷擴(kuò)大管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，保證企業(yè)中的各項管理制度得到更好實(shí)施。

由于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)中的管理人員可以利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建一個良好的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，并定期在該平臺上發(fā)布管理會計相關(guān)鏈接，讓企業(yè)員工能夠更好的認(rèn)識到管理會計的重要性，保證管理會計的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。另外，企業(yè)中的管理人員還可以加大對員工的管理力度，讓企業(yè)員工能夠更好的認(rèn)識到自身工作的重要性，員工與企業(yè)管理人員進(jìn)行有效溝通，保證企業(yè)中的各項管理制度得到更好的完善[3]。

（三）營造良好的外部市場環(huán)境

通過為管理會計營造一個良好的外部市場環(huán)境，能夠有效保證管理會計在企業(yè)更好的運(yùn)行。在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中，要想為管理會計提供良好的外部市場環(huán)境，相關(guān)工作人員需要制定相關(guān)的市場管理制度，并構(gòu)建一個良好的交流平臺，讓企業(yè)中的管理會計能夠更好的運(yùn)行，從而有效保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在制定市場管理制度的過程中，企業(yè)中的管理會計人員需要與企業(yè)員工進(jìn)行有效溝通，進(jìn)一步提高管理制度的實(shí)施率[4]。

政府相關(guān)部門需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，制定合理的管理制度，保證市場機(jī)制的公平合理性，從而為企業(yè)中的管理會計提供一個良好的外部市場環(huán)境。在這個過程中，企業(yè)中管理人員需要定期與國家相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通，了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況。當(dāng)然，企業(yè)中的管理人員需要制定相關(guān)的管理會計管理制度，并不斷完善該制度。根據(jù)相關(guān)研究表明，通過為企業(yè)中的管理會計營造一個良好的外部市場環(huán)境，能夠保證企業(yè)更好的運(yùn)行。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過分析管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，能夠有效保證企業(yè)中的各項管理制度得到更好的完善與實(shí)施。但是，企業(yè)中的管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中，仍然會遇到很多問題，這就要管理人員在原有基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會計知識，提高自身的綜合素質(zhì)，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王志君. 管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中的問題及解決[J]. 財會學(xué)習(xí)，2017，（15）：137.

[2]常虹，杜丹. 管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題及對策[J]. 經(jīng)營管理者，2017，（02）：183-184.

[3]龐劍華. 管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題探索[J]. 財會學(xué)習(xí)，2016，（21）：140.

[4]尹萍. 管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題及對策[J]. 財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（14）：201+368.endprint