金光軍+梁亮

摘 要：隨著我國當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑智能化工程也取得較好的發(fā)展。建筑智能化工程中需要使用到較多的先進設(shè)備和施工技術(shù)，屬于十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，對工程管理技術(shù)提出了更高的要求。本文首先對建筑智能化進行簡單的概述，然后對當(dāng)前建筑智能化工程管理中存在的問題展開探討，最后對智能化建筑工程管理技術(shù)的實際應(yīng)用進行研究。

關(guān)鍵詞：建筑智能化；管理技術(shù)；特點；應(yīng)用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.21.095

建筑智能化工程不同于一般的建筑工程，其對施工的質(zhì)量有著更高的要求，需要在施工管理工作上不斷的加強。但是從當(dāng)前實際的建筑智能化工程管理來看，其中卻表現(xiàn)出較多的問題，使得建筑智能化工程的質(zhì)量受到極大的影響，繼續(xù)采取有效的管理技術(shù)來改進當(dāng)前的不良現(xiàn)狀。

1 建筑智能化概述

所謂的建筑智能化主要指的是將當(dāng)前先進的通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)等進行有機的結(jié)合，從而建設(shè)出更加便利、更加環(huán)保的建筑工程。建筑智能化是當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展之下的產(chǎn)物，與當(dāng)前時代發(fā)展相吻合，也將是未來建筑工程發(fā)展的主要趨勢。通過建筑智能化能夠讓建筑的日常維護和管理工作變得更加的簡便，也更加的安全可靠，雖然在該類型建筑工程的施工階段有著較大的難度，但是在科學(xué)的管理技術(shù)之下，建筑智能化工程能夠得以很好的完成，對當(dāng)前建筑行業(yè)的進一步發(fā)展起到積極的促進作用。

2 建筑智能化工程管理中存在的問題分析

在當(dāng)前的社會中建筑智能化工程取得了十分快速的發(fā)展，不過在建筑智能化工程管理中仍舊表現(xiàn)出較多的問題，對當(dāng)前建筑智能化工程的進一步發(fā)展造成較大的影響。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 規(guī)劃管理工作缺乏系統(tǒng)性

由于我國在建筑智能化方面的發(fā)展時間尚短，許多的建筑企業(yè)并不具備智能化規(guī)劃管理的理念，相關(guān)的工程施工人員也不具備建筑智能化規(guī)劃設(shè)計的能力，使得在實際的施工當(dāng)中表現(xiàn)出較多外行管理內(nèi)行的現(xiàn)象，使得最終建筑智能化工程的整體質(zhì)量和水平受到較大的影響。

2.2 工程設(shè)計落后于現(xiàn)實發(fā)展

在我國當(dāng)前的建筑智能化工程設(shè)計之中通常都是找相關(guān)的設(shè)計單位來完成，但是這些設(shè)計單位其本身在建筑智能化方面的理解不是十分的深刻，對智能化設(shè)計的重視程度也不夠高，使得他們在實際的設(shè)計工作中仍舊停留在傳統(tǒng)建筑的設(shè)計工作上，簡單的將通信技術(shù)、自動化、電子技術(shù)等結(jié)合起來，使得最終完成的建筑智能化水平較低，遠遠落后于當(dāng)前建筑智能化發(fā)展水平。

2.3 工程管理人員的綜合素質(zhì)偏低

在我國建筑工程管理崗位中一直存在著較大的問題，許多工程管理人員都是通過關(guān)系進入到該崗位之中，自身的實際能力有所欠缺，尤其是在專業(yè)能力方面表現(xiàn)出較大的不足，這種情況的出現(xiàn)使得我國建筑智能化工程項目的管理工作得到不到有效的落實，其施工的質(zhì)量更加得不到保證。

3 建筑智能化工程管理技術(shù)的具體應(yīng)用分析

為了有效保證建筑智能化工程的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用，采取科學(xué)合理的應(yīng)用方法，提升建筑智能化工程管理技術(shù)的有效性和針對性。下面對其具體的應(yīng)用措施展開探討。

3.1 建立和完善管理制度

建筑智能化工程的管理工作應(yīng)當(dāng)注重管理制度的完善，首先對建筑智能化工程項目進行良好的分工，落實建筑智能化工程的施工責(zé)任，施行誰負責(zé)的項目出現(xiàn)問題由誰負責(zé)的方式來進行管理。其次，應(yīng)當(dāng)加強分項工程的施工質(zhì)量控制，實時掌握分項工程施工動態(tài)，保證每個分項工程的質(zhì)量。第三，加強施工人員的培訓(xùn)管理工作。施工人員是整個建筑智能化工程施工中的直接參與人員，施工人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響到最終的施工質(zhì)量，因此應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的培訓(xùn)管理工作。第四，加強施工材料的管理工作，嚴(yán)禁不合格的施工材料流入到建筑智能化工程之中，同時完善機械設(shè)備的日常維護保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格按照制度來實施和完成。

3.2 健全質(zhì)量保證體系

在建筑智能化工程之中需要使用大量的材料和設(shè)備，這些材料和設(shè)備的質(zhì)量直接影響到建筑智能化工程的整體質(zhì)量水平，為此需要建立健全的質(zhì)量保證體系，充分做好質(zhì)量管理工作。首先，在選擇材料和設(shè)備供應(yīng)商的時候需要對供應(yīng)商進行審核，盡可能的選擇一些信譽度較高的供應(yīng)商，這樣在提供的材料和設(shè)備的質(zhì)量上更加具有保障。其次，加強材料和設(shè)備的監(jiān)管和檢查工作。檢查材料和設(shè)備的型號、材質(zhì)等是否和施工設(shè)計方案中的一致，對材料和設(shè)備的質(zhì)量進行試驗和檢查，在確保材料和設(shè)備的質(zhì)量沒有問題之后才能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到建筑智能化工程之中。

3.3 加強建筑智能化設(shè)計工作

建筑智能化的設(shè)計是整個工程項目施工建設(shè)的基礎(chǔ)階段，設(shè)計方案的科學(xué)與否將直接影響到最終建筑智能化運行的效果。因此在實際的設(shè)計當(dāng)中設(shè)計人員首先需要充分了解建筑智能化需求，然后具有針對性的展開設(shè)計工作。其次，在具體的設(shè)計工作中應(yīng)當(dāng)加強與建筑工程設(shè)計人員交流，才能夠更好的將智能化系統(tǒng)與建筑施工結(jié)合起來，提升設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性。

3.4 改善管理方式

在建筑智能化工程的管理工作中，應(yīng)當(dāng)對原有的管理方式作出調(diào)整，以提升管理的效果和效率。首先，提升管理人員的管理水平，管理人員的管理能力對最終的管理效果有著非常大的影響，因此應(yīng)當(dāng)重視日常的培訓(xùn)工作。其次，建立科學(xué)合理的獎懲制度，利用懲罰制度來進行有效的約束，同時通過獎勵制度提升管理人員的積極性。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑智能化工程在未來的時間里將得到更大的發(fā)展，管理技術(shù)的有效應(yīng)用將能夠更好的提升建筑智能化工程的施工水平，從而促進其快速的發(fā)展。

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