李 茜， 薛求知(. 上海外國語大學(xué) 國際工商管理學(xué)院，上海 00083；. 復(fù)旦大學(xué) 管理學(xué)院，上海 00433)

中國企業(yè)“走出去”的動態(tài)競爭優(yōu)勢分析

李 茜1， 薛求知2
(1. 上海外國語大學(xué) 國際工商管理學(xué)院，上海 200083；2. 復(fù)旦大學(xué) 管理學(xué)院，上海 200433)

傳統(tǒng)對外直接投資理論是基于發(fā)達國家大企業(yè)分析的，發(fā)展中大國的我國企業(yè)實施對外直接投資動態(tài)競爭優(yōu)勢則另具特征。研究首先回顧了以往國際化理論文獻，基于我國目前對外直接投資的特征，分析了大國市場效應(yīng)、資本引進國效應(yīng)和人民幣升值效應(yīng)。闡述了我國企業(yè)在這三個方面對外直接投資的競爭優(yōu)勢，提出了對外直接投資動態(tài)競爭優(yōu)勢的理論模型，并對我國企業(yè)“走出去”提出了一些研究展望。

對外直接投資；發(fā)展中國家；競爭優(yōu)勢

近十幾年來，中國跨國公司及其對外投資出現(xiàn)了新的發(fā)展特征，對外直接投資規(guī)模迅速擴大，國際投資地位明顯提高，國際市場的競爭力也逐步加強，中國正在成為世界最大的海外投資國之一[1]。然而，起源于發(fā)達國家的傳統(tǒng)國際化理論，以及新興的發(fā)展中國家國際化理論，均不能很好地解釋中國的國際化實踐活動，對該問題進行深入的理論解讀和理論創(chuàng)新，無疑具有一定的學(xué)術(shù)價值。

1 現(xiàn)有國際化理論的局限

主流的跨國公司理論是建立在對發(fā)達國家跨國公司的考察和研究基礎(chǔ)上的產(chǎn)物，隨著發(fā)展中國家跨國企業(yè)的迅速強大，來自發(fā)展中國家跨國公司的競爭在理論上對原有理論提出了新的課題。這部分內(nèi)容對跨國公司理論進行簡要回顧，探討相關(guān)理論對中國對外投資的適應(yīng)性和局限性。

1.1傳統(tǒng)的企業(yè)國際化理論

國外關(guān)于企業(yè)國際化的文獻很多，大致可以分為兩大流派：“經(jīng)濟研究流派”和“過程研究流派”?！敖?jīng)濟研究流派”基于主流經(jīng)濟學(xué)，關(guān)注企業(yè)國際化模式的確定，分析企業(yè)國際化的動機、優(yōu)勢以及對應(yīng)的區(qū)位選擇問題。例如，交易成本理論分析了跨國企業(yè)為什么擁有和控制海外子公司經(jīng)營[2-3]，Dunning提出的折衷范式將企業(yè)對外直接投資行為動因進一步區(qū)分為所有權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢[4-5]。Aliber 從資本市場的角度認為，國際投資會從貨幣相對強勢國家流向貨幣相對弱勢國家，主要因為強勢貨幣的價值和購買力的優(yōu)勢[6]。這些理論前提假設(shè)認為，經(jīng)濟人具備完全信息，并且理性，他會理性地選擇最優(yōu)方案。然而，該流派沒有考慮到不同決策者在同一形勢下會做出不同的戰(zhàn)略選擇。在具體解釋對象上，“經(jīng)濟研究流派”主要以發(fā)達國家的大型國際化企業(yè)為主。

“過程研究流派”則基于組織理論，它們用行為人代替經(jīng)濟人[7]，Uppsala國際化模型[8]和各種階段模型都屬于如此。Uppsala國際化模型的主要觀點是企業(yè)在不同的海外機構(gòu)設(shè)置次序的行為與市場及進入方式有關(guān)。企業(yè)通過漸進方式所獲得、積累的關(guān)于國際經(jīng)營的知識和經(jīng)驗，使企業(yè)獲得了對國外市場的洞察力，并發(fā)展了國際化的專長與技能，從而使他們克服了“外來企業(yè)”的風(fēng)險和劣勢。

兩種研究流派適用于不同情況，可謂各有千秋：“經(jīng)濟研究流派”在公司國際化的后期選擇生產(chǎn)地點時很有解釋力[9]，但它忽視了國際化的過程方面，企業(yè)沒有考慮到不同的決策者在同一形勢下會作出不同的戰(zhàn)略性決策；“過程研究流派”考察了國際化的過程，卻有宿命論之疑[10]，如果企業(yè)按照這些模型發(fā)展，個人將沒有任何戰(zhàn)略選擇權(quán)，因而忽略了個人進行戰(zhàn)略性決策的可能性。同時，這兩個流派傳統(tǒng)國際化理論存在很大的局限性，最大的問題是所依據(jù)的環(huán)境背景是非全球化、非網(wǎng)絡(luò)化時代，分析的出發(fā)點是企業(yè)必須擁有獨特優(yōu)勢，以及是以發(fā)達國家大公司為對象的，缺少對發(fā)展中國家企業(yè)國際化的分析。

1.2發(fā)展中國家企業(yè)國際化理論

20世紀80年代開始形成的發(fā)展中國家直接投資理論，以求對傳統(tǒng)國際直接投資理論加以修正和補充，全面詮釋發(fā)展中國家對外直接投資理論。主要代表性成果沿著兩種思路展開：一種是Dunning在20世紀80年代提出的投資發(fā)展周期(Investment Development Path, IDP)假說，將發(fā)展中國家對外直接投資行為納入整個國家經(jīng)濟發(fā)展的長期過程來考察，認為無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，其對外直接投資水平都與本國的經(jīng)濟發(fā)展水平和結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性相關(guān)；另一思路是小規(guī)模技術(shù)理論和技術(shù)地方化理論等通過對發(fā)展中國家跨國公司自身特點和比較優(yōu)勢的研究，以此來解釋跨國公司能夠在世界市場競爭中得以生存并不斷發(fā)展的原因。

進入21世紀后，隨著發(fā)展中國家企業(yè)國際化的進一步發(fā)展和發(fā)展中國家跨國公司的成長，有關(guān)發(fā)展中國家國際化的理論也有了更多層面的豐富。國外學(xué)術(shù)界也看到了中國企業(yè)發(fā)展到一定階段后國際化的必然選擇，從20世紀90年代后陸續(xù)有一些研究，如從中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及其對國際商務(wù)影響的關(guān)系的探討[11]，也有把中國企業(yè)放到大中華企業(yè)或東亞企業(yè)范圍來探討其國際化[12]，把中國企業(yè)的國際化看作促進其競爭力提升的路徑[13]，以及探討中國企業(yè)的全球化[14]，這些研究給了我們探討中國企業(yè)國際化一些理論和方法上的啟迪，但總體而言，由于缺少對中國企業(yè)全面深刻的把握，以及資料上的滯后，這些國外學(xué)術(shù)界對中國企業(yè)國際化的研究還是較淺表和局限的。

2 對外直接投資的國家動態(tài)競爭優(yōu)勢模型

在中國這樣的發(fā)展中大國，縱向看，隨著改革開放的不斷深入，轉(zhuǎn)型時期的傳統(tǒng)經(jīng)濟與現(xiàn)代經(jīng)濟、粗放型經(jīng)濟與集約型經(jīng)濟并存；橫向看，我國各地區(qū)、各部門、各行業(yè)發(fā)展并不平衡，多種地區(qū)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)并存。一方面，大國市場為企業(yè)提供了規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，企業(yè)在大市場中積累了豐富的資本和經(jīng)驗，為國際化奠定了必要的基礎(chǔ)；另一方面，鑒于這種區(qū)域多元化、產(chǎn)業(yè)多元化、主體多元化的特點，企業(yè)可以整合不同地區(qū)、不同經(jīng)濟、技術(shù)方面的資源和優(yōu)勢，在對外直接投資過程中獲利。由此，提出了對外直接投資的國家動態(tài)競爭優(yōu)勢模型，見圖1。

圖1 對外直接投資動態(tài)競爭優(yōu)勢模型

對外直接投資的競爭優(yōu)勢不僅來源于我國內(nèi)部的資源協(xié)調(diào)，外部國際環(huán)境對我國企業(yè)競爭優(yōu)勢的塑造有著深刻影響。一方面，我國跨國公司的子公司不斷從全球各地搜尋和獲取資源，增強母公司的競爭優(yōu)勢。另一方面，作為多年的資本引進國，F(xiàn)DI的進入催化了我國經(jīng)濟體系內(nèi)部各個層面的技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，改進了計劃經(jīng)濟和自然經(jīng)濟體制下的交易效率。隨著分工的深化，資本的配置水平和利用率上升，中國民族產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢得到了提高，最終為其進行跨國投資提供了有效競爭力支持。

2.1大國特有的資源和能力

大國特有的資源和能力來自國內(nèi)市場的規(guī)模經(jīng)濟及其需求多樣化給企業(yè)帶來的市場經(jīng)驗效應(yīng)，另外地域、產(chǎn)業(yè)等多元化也培育了不同種類的對外直接投資主體。

(1) 大國市場規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

中國是一個巨大的消費市場，許多產(chǎn)品的市場需求比較大。企業(yè)的生產(chǎn)要滿足巨大的市場需求，就必須擴大規(guī)?！，F(xiàn)實中，我國許多成功開展國外經(jīng)營的企業(yè)，往往是國內(nèi)市場中的成功經(jīng)營者，占有國內(nèi)較大的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟和成本優(yōu)勢，獲得了足夠的資本、技術(shù)、管理技能、營銷來開展跨國經(jīng)營。

同時，我國有些行業(yè)還有待于進一步增強其規(guī)模經(jīng)濟。與國外同行相比，我國的大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)集中度很低。例如工程、農(nóng)機和軸承行業(yè)，我國主要生產(chǎn)企業(yè)的銷售額只有國外同行的1%～7%；機床行業(yè)不到國外同行企業(yè)的5%；電工機械、儀器儀表行業(yè)不到30%。

(2) 大國多元結(jié)構(gòu)效應(yīng)

我國地域?qū)拸V，地區(qū)發(fā)展不平衡，又處于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的過程之中，導(dǎo)致了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化。這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化使得不同區(qū)域會具有不一樣的比較優(yōu)勢，我國東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快，已經(jīng)培育出了許多跨國經(jīng)營的企業(yè)。中西部地區(qū)的自然資源、礦產(chǎn)資源豐富，勞動力成本更低廉，在東部逐步失去成本優(yōu)勢的情況下，中西部將成為外資和東部企業(yè)轉(zhuǎn)移和投資的主要地區(qū)。另外，中西部擁有巨大的腹地市場，如水電煤等資源開發(fā)，以及建設(shè)三峽、南水北調(diào)等水利工程、交通通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，將會進一步吸引外資向內(nèi)地流動，軍事、化工、電子、核能、航天等科技優(yōu)勢將刺激中西部企業(yè)的成長，中西部企業(yè)獨特的優(yōu)勢在跨國經(jīng)營中展現(xiàn)出來。

此外，港澳臺地區(qū)對我國企業(yè)的國際化發(fā)展具有巨大的推動作用。他們和中國內(nèi)地企業(yè)互惠互利，共同繁榮，抗衡發(fā)達國家的競爭壓力。香港、澳門作為中國內(nèi)地最大的貿(mào)易伙伴、最大境外投資者之一和主要的外資來源地，已成為中國經(jīng)濟圈的重要支柱。臺企大批到大陸投資建廠，并逐步向資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，大陸勞動力成本優(yōu)勢和市場優(yōu)勢使得臺灣在貿(mào)易順差中獲得巨大收益，臺灣的資金、國際聯(lián)系和管理經(jīng)營手段，也在大陸獲得了充分的利用，形成了中國海峽兩岸優(yōu)勢互補的經(jīng)濟依存關(guān)系。

2.2資本引進國效應(yīng)

我國自2002年成為全球吸收外商投資最具吸引力國家，國際資本在中國的經(jīng)營影響越來越大。資本引進國效應(yīng)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1) 合作效應(yīng)

國際資本在中國的經(jīng)營中，合資或合作企業(yè)數(shù)量非常大，產(chǎn)生了較強的合作效應(yīng)，對中國企業(yè)的國際化經(jīng)營形成了很強的促進作用。

目前，我國通過引進外商直接投資，建立合資、合作企業(yè)，利用外商先進技術(shù)和管理經(jīng)驗對國有企業(yè)進行股份制改造，重新發(fā)揮國有企業(yè)的活力，這部分企業(yè)的成活和成長，將是我國企業(yè)國際化的一支重要力量。同時，與東道國有一定基礎(chǔ)的企業(yè)進行合資或聯(lián)合控股，保持良好的合作關(guān)系，是跨國經(jīng)營一個有利的進入方式。例如，很多國外企業(yè)利用與中國企業(yè)合作進入國內(nèi)市場，而中國企業(yè)也利用外商渠道進入國際市場，進行渠道互換。

合資企業(yè)另一個意義還在于大大加快了國內(nèi)產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高了整體工業(yè)水平。合資企業(yè)進入中國市場以后，市場的競爭更加激烈，能提高國內(nèi)企業(yè)的市場競爭力。隨著對外交流在深度和廣度上的逐步擴展，參與外資工作的企業(yè)和職工在與國外同行的交流合作中開闊了視野，更新了觀念，增長了才干，一批精通業(yè)務(wù)、具有國際視野的復(fù)合型人才脫穎而出，為我國企業(yè)國際化奠定了人力基礎(chǔ)。

(2) 關(guān)聯(lián)效應(yīng)

外企進入中國會對國內(nèi)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，帶動上下游中資企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理的發(fā)展，提升其競爭力。Javorcik的研究表明，外商直接投資可以擴大上游關(guān)聯(lián)企業(yè)的需求，為下游企業(yè)提供高效和高質(zhì)量的供給，從而產(chǎn)生正的關(guān)聯(lián)效應(yīng)[15]。因為關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)率的提高也有益于外商直接投資企業(yè)，外資企業(yè)甚至?xí)蜿P(guān)聯(lián)企業(yè)免費提供技術(shù)培訓(xùn)，產(chǎn)生可見的技術(shù)轉(zhuǎn)移。外資企業(yè)會增加上游關(guān)聯(lián)企業(yè)的需求，擴大其銷售額。更重要的是，上游企業(yè)要滿足外資企業(yè)的需求，會不斷地提高和改進自己的產(chǎn)品。進而，若上游企業(yè)能滿足本國外企需求，就意味著生產(chǎn)的產(chǎn)品也達到了國外消費者對同類產(chǎn)品的需求標準，因為外資企業(yè)的需求特性往往反映國外同類企業(yè)的需求特性。對下游關(guān)聯(lián)企業(yè)來說，外資企業(yè)則提供了較高質(zhì)量的原材料或中間產(chǎn)品，有利于提升下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品性能。同時，外資企業(yè)提供的原材料或中間產(chǎn)品一般比國內(nèi)同類企業(yè)提供的產(chǎn)品具有更高的技術(shù)水平，出于產(chǎn)品配套的驅(qū)動，會刺激下游關(guān)聯(lián)企業(yè)以更大的積極性來發(fā)展技術(shù)，有利于技術(shù)進步。如果外資企業(yè)由于關(guān)聯(lián)的原因向關(guān)聯(lián)企業(yè)進行技術(shù)轉(zhuǎn)移，對關(guān)聯(lián)企業(yè)的技術(shù)進步會更加有利。

(3) 競爭對手效應(yīng)

在國際化進程中，了解競爭對手是非常關(guān)鍵的。作為國際資本強引進國，國內(nèi)市場上有來自于世界各地的企業(yè)。中資企業(yè)在國內(nèi)市場上通過與外資企業(yè)打交道，可以了解國外競爭對手所可能采取的戰(zhàn)略行動，以及面臨其他對手戰(zhàn)略行動時的反應(yīng)；對國際環(huán)境中的產(chǎn)業(yè)升級或環(huán)境變化進行認知及應(yīng)對。中國的企業(yè)可以了解國際競爭對手的未來目標、現(xiàn)行戰(zhàn)略、資源和能力情況等，分析其產(chǎn)品開發(fā)、分銷渠道、營銷與銷售、運作模式、研發(fā)方式、成本狀況、財務(wù)實力、組織、綜合管理能力、公司業(yè)務(wù)組合、核心能力、成長能力、快速反應(yīng)能力、適應(yīng)變化能力、持久能力等。很顯然，作為國際資本強引資國，有利于中國企業(yè)認識和熟悉國外企業(yè)，對中國企業(yè)的國際化會起到很大的推動作用。

(4) 技術(shù)外溢效應(yīng)

雖然不少學(xué)者對外資在中國的技術(shù)外溢提出質(zhì)疑，也有不少觀點認為外資的技術(shù)外溢提升了中資企業(yè)的技術(shù)水平。Edfelt的研究表明，外企員工的培訓(xùn)力度比同行業(yè)內(nèi)東道國企業(yè)的培訓(xùn)力度大，如果這種培訓(xùn)內(nèi)容具有較高的外部價值，專用性較小，同時在就業(yè)市場上擁有這種技能的工人數(shù)量又較少，那么工人接受培訓(xùn)、加速知識積累的動機就越強[16]。當掌握這種稀缺技能的工人流動到東道國企業(yè)，技術(shù)外溢就會發(fā)生，有力地推動?xùn)|道國企業(yè)的技術(shù)進步。

近年來，中資企業(yè)通過和外企打交道，在企業(yè)的生產(chǎn)、財務(wù)、物資管理等方面，引進了國外先進的計算機管理信息系統(tǒng)，實行了產(chǎn)供銷全方位聯(lián)網(wǎng)。外資企業(yè)以先進方法培訓(xùn)我國管理人員、技術(shù)人員和熟練工人，開發(fā)高素質(zhì)的人力資源，培育和發(fā)展了我國企業(yè)的國際競爭能力。另一方面，技術(shù)外溢會促進中國企業(yè)的技術(shù)特性與國際普適的技術(shù)特性趨同，技術(shù)研究和發(fā)展的模式也會逐步趨同，有利于中國企業(yè)偏重于發(fā)展能夠在國外環(huán)境適用的技術(shù)。

2.3人民幣(預(yù)期)升值效應(yīng)

(1) 增強中國企業(yè)的對外投資能力

人民幣升值后，同樣的人民幣可以比以往購買更多的國外資產(chǎn)，增強了中國企業(yè)的海外投資能力。隨著對外投資能力的增強，中國企業(yè)在國內(nèi)外資金收益率不發(fā)生變化的情況下，會加大海外資本的擴張速度，通過擴大海外生產(chǎn)規(guī)模的方式來回避風(fēng)險和降低生產(chǎn)成本。從歷史情況來看，美國在20世紀80年代初美元強勢時期，日本在20世紀80年代后半期及90年代日元大幅升值期，都采用海外資本擴張的策略。其中，日本的情況更為典型，面對日元升值壓力，日本企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，增加對外直接投資。特別是在1985年的《廣場協(xié)議》之后，日本對外直接投資數(shù)量迅猛增長。1981—1985年，日本的年均對外直接投資不到100億美元，此后一路飆升到1989年高峰時期的675億美元。此后雖然也曾受到泡沫經(jīng)濟破滅的影響，但對外直接投資一直保持在年均450億美元的高水平。

升值會促進對外直接投資，在中國還有特殊的情況。雖然許多學(xué)者認為我國是資金缺乏的國家，但儲蓄存款的高增長證明我國的資金并不匱乏。投資資金的缺乏在于儲蓄無法有效地轉(zhuǎn)化為投資，即由于金融體系和金融結(jié)構(gòu)的不完善、金融市場的不發(fā)達導(dǎo)致儲蓄轉(zhuǎn)為投資的傳導(dǎo)機制受阻，在許多行業(yè)存在大量的剩余資本需要尋找獲利機會。國內(nèi)金融市場的不發(fā)達使這些資本的投資渠道單一，在股市不景氣的情況下，大量涌向房地產(chǎn)，形成房地產(chǎn)泡沫，而人民幣升值可以引導(dǎo)資金流向國外從事經(jīng)濟活動。

(2) 迫使中國企業(yè)進行對外直接投資

人民幣升值對中國企業(yè)的出口造成不利影響，迫使中國企業(yè)進行對外直接投資，以投資替代出口。人民幣升值，中國企業(yè)出口商品的價格會相對上升，減少國外對中國商品的需求。如果中國企業(yè)要想保持乃至進一步擴大海外市場，可以選擇對外直接投資。有兩種方式實現(xiàn)對出口的替代，一是在國外市場進行直接投資，實現(xiàn)當?shù)厣a(chǎn)和當?shù)劁N售；二是在國外市場投資組裝性產(chǎn)業(yè)，從中國進口零部件，當?shù)亟M裝成產(chǎn)品后再銷售，這樣可以減輕人民幣升值對成品出口的直接影響。

對中國來說，一些具有比較優(yōu)勢的行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了生產(chǎn)過剩導(dǎo)致的惡性競爭、利潤下降的局面，這就迫切需要通過擴大國際市場來尋求出路。然而，近年頻繁針對我國產(chǎn)品的反傾銷案件充分說明了單純大規(guī)模的產(chǎn)品出口將面臨巨大的貿(mào)易壁壘，而對外直接投資不失為一個較好的途徑。雖然對外直接投資的生產(chǎn)成本會高于在國內(nèi)生產(chǎn)，但本土化生產(chǎn)可以避開各種貿(mào)易壁壘，通過與當?shù)貜S商合作提高產(chǎn)品價格，抵消生產(chǎn)成本的上升。

3 結(jié)論和未來研究方向

有關(guān)企業(yè)國際化的傳統(tǒng)研究，特別是“經(jīng)濟研究流派”，所依據(jù)的環(huán)境背景是非全球化的時期，分析的出發(fā)點是發(fā)達國家大公司。中國作為一個處于轉(zhuǎn)型中的發(fā)展中大國，企業(yè)國際化進程有其特殊的競爭優(yōu)勢和表現(xiàn)形式，而且中國企業(yè)國際化起步較晚，目前發(fā)展也還處于初級階段，使得對其研究具有較大的理論價值和現(xiàn)實意義。

本文從發(fā)展中大國和全球化這兩點出發(fā)，探討了具有中國特色的對外直接投資動態(tài)競爭優(yōu)勢。本文認為，從總體上看，巨大的市場容量形成的規(guī)模經(jīng)濟為企業(yè)跨出國門奠定了資本、技術(shù)等優(yōu)勢，轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟以及區(qū)域發(fā)展差異為企業(yè)提供了各具特色的比較競爭優(yōu)勢，在這種環(huán)境下成長起來的中資企業(yè)能夠博采眾長，整合各方優(yōu)勢，進行跨國投資。其次，改革開放后30多年的招商引資政策對我國企業(yè)競爭優(yōu)勢的塑造有著深刻影響，無論是加強了中資企業(yè)和外界環(huán)境的聯(lián)系，還是在推動各個產(chǎn)業(yè)層面的技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新方面，進入中國市場的外資企業(yè)都有著不容小覷的作用。第三，本文認為在國內(nèi)外環(huán)境資源和能力的交換過程中，另一個重要的因素是人民幣升值或升值預(yù)期。人民幣升值會使得中資企業(yè)在國際市場上的購買力增強，也會迫使對出口依賴程度很高的企業(yè)進行對外直接投資。

傳統(tǒng)的“經(jīng)濟研究流派”討論的企業(yè)對外直接投資優(yōu)勢，并不能完全解釋諸如中國、巴西等發(fā)展中大國的對外直接投資行為?；谥袊髽I(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀和特征，提出了對外直接投資動態(tài)競爭優(yōu)勢模型，具有一定的理論創(chuàng)新。需要強調(diào)的是，本文的研究還只是一項探索性研究，對于中國企業(yè)國際化微觀層面的競爭優(yōu)勢，還有待進一步深入研究。例如，具有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的企業(yè)對外直接投資時有哪些投資特征？另外，本文所提出的理論模型還需要進行經(jīng)驗數(shù)據(jù)的支持。

[ 1 ] UNCTAD. World Investment Report[R]. 2009：85.

[ 2 ] RUGMAN A M. Inside the Multinationals: the Economics of Internal Markets [M]. London: Croom Helm, 1981.

[ 3 ] TEECE, DAVID J. Transaction cost economics and the multinational enterprise: an assessment [J]. Journal of Economic Behavior and Organization, 1986, 7(1): 21-45.

[ 4 ] DUNNING J H. Toward an eclectic theory of international production [J]. Thunderbird International Business Review, 1980, 22(3): 1-3.

[ 5 ] DUNNING J H. The eclectic paradigm of international production: a restatement and some possible extensions[J]. Journal of International Business Studies, 1988: 1-31.

[ 6 ] ALIBER, ROBERT Z. A Theory of Direct Foreign Investment[M]. Cambridge: MIT Press, 1970.

[ 7 ] CYERT, RICHARD M, JAMES G M. A Ehavioral Theory of the Firm: Englewood Cliffs[M], N.J.: Prentice-Hall, 1963.

[ 8 ] JOHANSON JAN, JAN-ERIK V. The internationalization process of the firm: a model of knowledge development and increasing foreign market commitments[J]. Journal of International Business Studies, 1977, 8(1): 23-32.

[ 9 ] JAN-ERIK V, NORDSTROM, KJELL A. The internationalization process: impact of competition and experience[J]. International Trade Journal, 1993, 7(5): 529-548.

[10] MELIN, LEIF. Internationalization as a strategy process[J]. Strategic Management Journal, 1992, 13(S2): 99-118.

[11] BOISOT M, CHILD J. Organizations as adaptive systems in complex environments: the case of China[J]. Organization Science, 1999, 10(3): 237-252.

[12] BRUTON G D, AHLSTROM D, WAN J C C. Turnaround in East Asian firms: evidence from ethnic overseas Chinese communities [J]. Strategic Management Journal, 2003, 24(6): 519-540.

[13] YOUNG S, HUANG C H, MCDERMOTT M. Internationalization and competitive catch-up processes: case study evidence on Chinese multinational enterprises [J]. Management International Review, 1996: 295-314.

[14] YEUNG H W, OLDS K. Globalizing Chinese business firms: where are they coming from, where are they heading?[M]. Palgrave Macmillan UK, 2000.

[15] JAVORCIK, BEATA S. Does foreign direct investment increase the productivity of domestic firms in search of spillovers through backward linkages[J]. American Economic Review, 2004, 94(3): 605-627.

[16] EDFELT, RALPH B. Direct investment in a developing economy: towards evaluating the human resource development impact in Brazil[D]. Los Angeles: University of California, 1975.

AnalysisofDynamicCompetitiveAdvantagesof“Going-Out”ofChineseEnterprises

LIQian1,XUEQiuzhi2
(1.Shanghai International Studies University, School of Business and Management, Shanghai 200083, China; 2. Fudan University, School of Management, Shanghai 200433, China)

The traditional FDI theory is based on the analysis of big enterprises in developed countries, as a large developing country, dynamic competitive advantages of Chinese outward FDI has unique characteristics. In this paper, we first review the theory of internationalization literature, after that based on the current traits of Chinese outward FDI, we analyze the large country market effects, capital import country effects, and the effects of RMB appreciation, and elaborate on competitive advantage from these three aspects, also we present a model of dynamic competitive advantages of Chinese outward FDI. As a large developing country in economic transition period, Chinese enterprises exhibit different characteristics, so this research has some theoretical value and practical meanings.

outward foreign direct investment; developing country; competitive advantage

F 272

A

2017-08-15

國家自然科學(xué)基金項目(項目號：71502109)、教育部人文社科項目 (項目號：14YJC630065)、上海外國語大學(xué)校級項目(項目號：2013114YB031)。

李茜(1983—)，女，江蘇江都人，上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院講師，研究方向：戰(zhàn)略管理、跨國公司管理。

Email: rubiali@163.com.

1005-9679(2017)05-0046-05