●高麗娜
細(xì)節(jié)管理在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用分析
●高麗娜
目的:探討細(xì)節(jié)管理在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用及效果。方法:選取2015年3月至2016年2月至我院兒科住院治療的患兒400例作為研究對象,并根據(jù)數(shù)字隨機(jī)方式分為對照組和觀察組,對于對照組我們予以常規(guī)的兒科??谱o(hù)理,而觀察組我們則予以細(xì)節(jié)護(hù)理,比較兩組的護(hù)理質(zhì)量評分、并發(fā)癥發(fā)生率及患兒家屬護(hù)理滿意率。結(jié)果:采用細(xì)節(jié)管理護(hù)理的觀察組護(hù)理質(zhì)量及并發(fā)癥癥發(fā)生率明顯優(yōu)于對照組,且患兒家屬對護(hù)理滿意率高,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:在兒科護(hù)理管理中,細(xì)節(jié)管理可以提高護(hù)理質(zhì)量,減少并發(fā)癥的發(fā)生,改善患兒預(yù)后,提高患兒家屬對于護(hù)理的滿意度,具有推廣價(jià)值。
細(xì)節(jié)管理;兒科護(hù)理;改善預(yù)后
在兒科疾病的治療過程中,兒科護(hù)理是極為重要的一個環(huán)節(jié),許多治療操作均通過護(hù)理工作實(shí)施。良好的護(hù)理在促進(jìn)患兒康復(fù)中起著很大的作用[1]。隨著經(jīng)濟(jì)及科技的發(fā)展,人們對于護(hù)理質(zhì)量的要求也隨之提高。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理工作不僅可以改善治療效果,還可以減少醫(yī)療糾紛事件的發(fā)生[2]。如何在有限的時間里提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),是當(dāng)前護(hù)理人員值得關(guān)注的問題。今通過對我院兒科住院治療的400患兒研究細(xì)節(jié)管理在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用及效果,具體研究過程陳述如下。
選取2015年3月至2016年2月至我院兒科住院治療的400例患兒作為樣本,并按數(shù)字隨機(jī)分為觀察組與對照組,其中觀察組男性患兒226例,女性患兒174例,年齡在1-13歲之間,平均年齡5.76±1.42歲,對照組男性患兒232例,女性患兒168例,年齡在1-14歲之間,平均年齡5.69±1.28歲,兩組患兒在自身資料如性別、年齡、病種及病程等上的差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可進(jìn)行對比研究。
兩組患者均遵醫(yī)囑給藥,對于對照組我們予以常規(guī)的兒科??谱o(hù)理,而觀察組我們則在常規(guī)的兒科護(hù)理上加用細(xì)節(jié)管理。具體措施主要有如下幾點(diǎn):
1.2.1 強(qiáng)化護(hù)理人員自身素質(zhì)
隨著醫(yī)療的發(fā)展,在醫(yī)療過程中,對于人文關(guān)懷的重視程度日漸增加,這需要我們護(hù)理人員轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,建立以人為本的護(hù)理觀念,在日常的護(hù)理過程中多與患兒家屬進(jìn)行溝通,針對性予以幫助,提高患兒家屬對于護(hù)理的滿意度;提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,醫(yī)療護(hù)理是一項(xiàng)專業(yè)型極強(qiáng)的工作,這需要我們護(hù)理人員不斷的學(xué)習(xí)來提高自我的業(yè)務(wù)能力水平,對護(hù)理人員定期的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)考核,提高護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,在工作中減少護(hù)理操作的失敗率,減少對患兒身體及心理上的刺激。
1.2.2 建立完善的細(xì)節(jié)管理制度
對護(hù)理工作中的每個流程進(jìn)行細(xì)化及標(biāo)準(zhǔn)化,提供相對應(yīng)的護(hù)理診療規(guī)范,使其具有可操作性,以促進(jìn)護(hù)理治療的提高。使護(hù)理工作的有效化具有可復(fù)制性。加強(qiáng)對兒科護(hù)理質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)控,進(jìn)一步完善由護(hù)士長-小組長-護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理考核及監(jiān)督體系,并根據(jù)護(hù)理質(zhì)量施行一定的獎懲措施。
1.2.3 增強(qiáng)細(xì)節(jié)管理意識,養(yǎng)成良好的護(hù)理習(xí)慣
進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理意識,使其將細(xì)節(jié)管理意識融入日常護(hù)理工作中,自然而然的在護(hù)理工作中實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)管理。同時也要將危險(xiǎn)意識進(jìn)一步強(qiáng)化,了解日常的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),避免護(hù)理不良事件及醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
治療結(jié)束后觀察兩組患兒間的護(hù)理質(zhì)量評分,評分內(nèi)容包括操作熟練程度、服務(wù)態(tài)度、溝通能力、責(zé)任心及健康宣教,每項(xiàng)20分,共計(jì)100分,觀察兩組的并發(fā)癥發(fā)生率及協(xié)助患兒家屬完成對護(hù)理態(tài)度調(diào)查。
采用SPSS17.0處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),對于治療前兩組患者的自身差異及護(hù)理評分我們采用t檢驗(yàn),對于計(jì)數(shù)資料我們采用x2檢驗(yàn),以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
通過對比研究我們發(fā)現(xiàn),相比于對照組,觀察組的護(hù)理質(zhì)量評分較對照組明顯增高,且并發(fā)生發(fā)生率明顯較低,家屬對護(hù)理滿意率較高,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),具體各項(xiàng)對比數(shù)據(jù)如下表1。
表1 兩組各項(xiàng)觀察指標(biāo)對比情況
隨著國家二胎政策的全面放開,新生兒出生率的提高,兒科護(hù)理工作量進(jìn)一步增加,確保護(hù)理工作的優(yōu)質(zhì)化是兒科護(hù)理工作的重要任務(wù)。細(xì)節(jié)管理作為一種新型湖護(hù)理模式,通過對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)強(qiáng)化,樹立良好的細(xì)節(jié)管理意識及定期的監(jiān)督考核確保了優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,護(hù)理人員的主觀能動性有了進(jìn)一步的提高,充分發(fā)揮了護(hù)理人員的內(nèi)在創(chuàng)造性及積極性[3],同時通過良好的溝通及護(hù)理服務(wù),拉近了患兒家屬間的距離,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,為營造一個和諧的護(hù)患環(huán)境提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)過本次對比研究發(fā)現(xiàn),在兒科護(hù)理管理中,細(xì)節(jié)管理可以提高護(hù)理質(zhì)量,減少并發(fā)癥的發(fā)生,改善患兒預(yù)后,提高患兒家屬對于護(hù)理的滿意度,具有推廣價(jià)值。
(作者單位:山東省淄博市桓臺縣人民醫(yī)院)
[1]張德芬.管理在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2015,31(8):1270-1271.
[2]譚杏飛.細(xì)節(jié)思維管理方法在ICU護(hù)理管理中的應(yīng)用與效果分析[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2010,18(1):1645-1647.
[3]陳清.加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用和地位[J].中國藥物經(jīng)濟(jì)學(xué),2013,2:185-186.