建好工會(huì)，建好陣地，建好隊(duì)伍
——訪市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)工會(huì)主席張穎

對(duì)話主席

記者：此次市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)關(guān)于搞活非公企業(yè)工會(huì)改革的總體目標(biāo)何在？

張穎：此次改革以“三好五規(guī)范”為總體目標(biāo)。即通過(guò)改革，努力做到組織建設(shè)規(guī)范化、工作項(xiàng)目規(guī)范化、經(jīng)費(fèi)撥繳規(guī)范化、會(huì)員繳費(fèi)規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化，最終實(shí)現(xiàn)在園區(qū)非公企業(yè)中建好工會(huì)、建好陣地、建好隊(duì)伍的目標(biāo)，使工會(huì)組織成為更加溫暖的“職工之家”。改革試點(diǎn)啟動(dòng)后，三年內(nèi)力爭(zhēng)使非公企業(yè)：工會(huì)組織覆蓋率提高到80%；工會(huì)工作園區(qū)內(nèi)覆蓋會(huì)員率達(dá)到80%；工會(huì)組織正常運(yùn)作率提高到80%。

記者：改革的基本原則有哪些？

張穎：堅(jiān)持依法依規(guī)、科學(xué)改革。牢牢把握《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《上海市工會(huì)條例》等法律法規(guī)要求，結(jié)合靜安區(qū)群團(tuán)改革的整體部署和要求，注重合規(guī)，探索改革。

堅(jiān)持服務(wù)為先、力求實(shí)效。緊緊圍繞黨建工作要求，突出“服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)園區(qū)軟環(huán)境”，切實(shí)履行維權(quán)服務(wù)職能，力求取得實(shí)效。

堅(jiān)持因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)。切實(shí)結(jié)合靜安區(qū)情和市北園情，通過(guò)調(diào)研找準(zhǔn)問(wèn)題，實(shí)事求是解決問(wèn)題，以需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，確保改革任務(wù)落實(shí)到位。

記者：在具體措施上，改革主要從哪些方面推進(jìn)？

張穎：一是以“擴(kuò)大覆蓋面”為抓手，推進(jìn)組織建設(shè)規(guī)范化。通過(guò)“微信掃碼送好禮”、“加入工會(huì)好處多”等活動(dòng)，走進(jìn)園區(qū)樓宇、走近企業(yè)職工，加大工會(huì)宣傳力度。同時(shí)，采取一系列措施創(chuàng)新入會(huì)方式。園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以新一代信息技術(shù)、檢驗(yàn)檢測(cè)、人力資源為特色，我們將根據(jù)產(chǎn)業(yè)類(lèi)別對(duì)人群導(dǎo)向進(jìn)行二次覆蓋，組建行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)，開(kāi)展“技能大賽”、“工匠選樹(shù)”、“市北之星”等評(píng)選活動(dòng)。

二是以“職工服務(wù)站”為載體，落實(shí)工作項(xiàng)目規(guī)范化。加強(qiáng)“市北高新園區(qū)職工服務(wù)站”建設(shè)，聚焦職工的需求，實(shí)施普惠性、精準(zhǔn)化服務(wù)。利用靜安區(qū)職工援助服務(wù)中心等平臺(tái)，開(kāi)辟“維權(quán)咨詢(xún)室”。

三是以“向基層傾斜”為方向，推進(jìn)經(jīng)費(fèi)撥繳規(guī)范化。根據(jù)《工會(huì)法》，采取行之有效的措施，督促企業(yè)按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)，努力做到“及時(shí)、足額”?；鶎庸?huì)上繳上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的20%，由上級(jí)工會(huì)以項(xiàng)目化補(bǔ)貼形式回?fù)芑鶎庸?huì)，必須全部用于職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)。實(shí)施差異管理。嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督。

四是以“提高會(huì)員意識(shí)”為目標(biāo)，推進(jìn)會(huì)員交費(fèi)規(guī)范化。強(qiáng)化會(huì)員交費(fèi)意識(shí)。根據(jù)每名會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)金額，按照1:1.5比例進(jìn)行配比，將個(gè)人交納會(huì)費(fèi)額的150%直接用于惠及會(huì)員的項(xiàng)目，增強(qiáng)會(huì)員的獲得感。企業(yè)內(nèi)會(huì)員入會(huì)由各企業(yè)基層工會(huì)實(shí)施，企業(yè)外會(huì)員入會(huì)由園區(qū)總工會(huì)實(shí)施。利用園區(qū)現(xiàn)有資源，為會(huì)員提供健康體檢、休閑文化課、療休養(yǎng)等一系列專(zhuān)享活動(dòng)，以服務(wù)為支撐，提高交費(fèi)的積極性。

五是以“重考核激勵(lì)”為保障，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化。依據(jù)“有職必有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，履職受考核”的原則對(duì)非公企業(yè)工會(huì)主席進(jìn)行年度履職考核。定期走訪園區(qū)企業(yè)，掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和職工隊(duì)伍情況，建立“職工滿意度考評(píng)機(jī)制”，深入了解工會(huì)干部作用發(fā)揮的效果。實(shí)行工會(huì)主席崗位津貼獎(jiǎng)勵(lì)。招錄工會(huì)工作志愿者。