朱躍龍/江蘇省揚州市邗江區(qū)委副書記

創(chuàng)新載體 加強監(jiān)管
——揚州市邗江區(qū)推進“陽光三農(nóng)”信息系統(tǒng)建設(shè)

朱躍龍/江蘇省揚州市邗江區(qū)委副書記

江蘇省揚州市邗江區(qū)在一段時期受多種因素影響，“三農(nóng)”領(lǐng)域暴露出一些不足。主要表現(xiàn)在：一是信息不對稱。強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實主要是從上到下的垂直管理方式，群眾獲取信息渠道較窄，有的對自身應(yīng)該享有的補貼都不太清楚，對支農(nóng)項目、優(yōu)惠補助等不太了解。二是農(nóng)村集體“三資”管理不科學(xué)。少數(shù)村組還存在家底不清、臺賬不全、賬實不符、債權(quán)債務(wù)不明晰等問題；資產(chǎn)資源流轉(zhuǎn)不合理，經(jīng)營性資產(chǎn)和資源管理不到位。三是會計核算不規(guī)范。實行“村賬鎮(zhèn)管”以來，各村會計無需自己做賬，成了事實上的“報賬員”，導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平下降，而“村賬鎮(zhèn)管”機構(gòu)會計人員卻并不掌握村集體的實際財務(wù)狀況?；谝陨锨闆r，根據(jù)省、市總體要求，邗江針對農(nóng)村扶貧、涉農(nóng)資金以及集體“三資”管理上的漏洞和盲區(qū)，運用信息化手段，更新做賬模式，創(chuàng)新監(jiān)督平臺，拓寬公開渠道，探索建立了一套集管理、監(jiān)督、公開于一體的“陽光三農(nóng)”信息系統(tǒng)。通過規(guī)范程序、堵實漏點，實現(xiàn)了多環(huán)節(jié)、系統(tǒng)性、全程化的在線監(jiān)管。

邗江“陽光三農(nóng)”信息化平臺應(yīng)用初見成效

邗江“陽光三農(nóng)”信息系統(tǒng)集會計核算、“三資”管理、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、陽光扶貧、涉農(nóng)補貼和E陽光手機APP為一體。新的信息系統(tǒng)于去年8月啟動方案設(shè)計，12月在4個村開展首批試點，今年5月全面推行，7月初所有村居開始正常使用。從目前運行情況看，該平臺可以實現(xiàn)操作“傻瓜式”、管理“在線型”、信息“全聯(lián)通”、監(jiān)督“無盲區(qū)”、公開“聯(lián)動化”?！瓣柟馊r(nóng)”信息系統(tǒng)的運用，使得農(nóng)村扶貧、涉農(nóng)補貼以及“三資”管理更加規(guī)范、透明、公正，初步實現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運行，政策在陽光下透明，制度在陽光下執(zhí)行。

一是規(guī)范了相關(guān)工作流程。通過程序設(shè)計，對扶貧工作、涉農(nóng)補貼、會計核算以及資產(chǎn)資源管理等流程和業(yè)務(wù)口徑進行了統(tǒng)一設(shè)置，做到能公開則公開。同時接受業(yè)務(wù)主管部門的在線監(jiān)督和群眾的實時監(jiān)督，使得以上各項工作更加規(guī)范，也為區(qū)、鎮(zhèn)做好大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析提供了基礎(chǔ)。

二是堵實了“三資”管理漏點。

資金、資產(chǎn)、資源間勾稽關(guān)系的構(gòu)建，三者相互關(guān)聯(lián)、印證，讓“有資源無收益” “有收益不見資產(chǎn)資源”等問題無處隱匿。通過監(jiān)管發(fā)包合同，及時發(fā)現(xiàn)低收益或閑置的資產(chǎn)資源，促進集體資產(chǎn)資源增值保值。同時，上級主管部門能夠直觀、全面地把握“三資”底數(shù)，有的放矢確定扶持對象、安排扶貧項目，確保資金使用精準(zhǔn)高效。

三是提升了農(nóng)村監(jiān)督成效。該平臺可以實現(xiàn)對扶貧對象、扶貧資金和扶貧項目建設(shè)等內(nèi)容的全程跟蹤和動態(tài)監(jiān)管。通過將農(nóng)村集體“三資”內(nèi)部管理與外部監(jiān)督合二為一、互為補充，使“三資”管理由“死臺賬”變成“活數(shù)據(jù)”，實現(xiàn)了管理環(huán)節(jié)的統(tǒng)一、規(guī)范，監(jiān)督環(huán)節(jié)由事后向事前、事中前移，公開環(huán)節(jié)更及時、更真實，信息化監(jiān)管與社會化關(guān)注相互促進、良性互動。

四是倒逼了相關(guān)主體履責(zé)。陽光“三農(nóng)”信息化平臺的使用，實現(xiàn)了惠農(nóng)政策和扶貧政策落實、涉農(nóng)補助下?lián)?、扶貧項目實施、農(nóng)村財務(wù)管理、“三資”監(jiān)管、網(wǎng)上公開的“跨界”融合，在對項目、資金、資產(chǎn)、資源實現(xiàn)全程監(jiān)管的同時，客觀上也把鎮(zhèn)、村以及區(qū)級主管部門自身的責(zé)任清清楚楚、明明白白地放在群眾和紀(jì)檢監(jiān)察部門面前，對各級職能主體履責(zé)盡職提出了更高要求，促使各方必須以更嚴(yán)格的要求、更規(guī)范的操作、更便捷的服務(wù)做好“三農(nóng)”有關(guān)工作。

五是實現(xiàn)了“五可”工作效果。對扶貧對象識別、幫扶措施落實、脫貧成效確認(rèn)以及“三資”項目、內(nèi)容、流程、時間等都進行了規(guī)范統(tǒng)一，實現(xiàn)了“可定義”；以平臺數(shù)據(jù)說話，實時反映扶貧動態(tài)、涉農(nóng)補貼發(fā)放以及“三資”管理質(zhì)態(tài)，實現(xiàn)了“可量化”；各相關(guān)部門投入較少、操作簡便、互通便捷，實現(xiàn)了“可操作”；從寬泛的定性變?yōu)榫_的定量，用數(shù)據(jù)為考核提供保障，實現(xiàn)了“可考核”；出現(xiàn)異常及時預(yù)警，發(fā)現(xiàn)問題及時追責(zé)問責(zé)，實現(xiàn)了“可追究”。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園智能化育苗中心

邗江“三招”推進“陽光三農(nóng)”信息系統(tǒng)建設(shè)

“陽光三農(nóng)”信息系統(tǒng)建設(shè)是一項比較復(fù)雜的工程。經(jīng)過一年多的努力，目前已初顯成效。

一是提高組織化程度，及時跟進保障措施。區(qū)委區(qū)政府成立了信息系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)小組，明確各鎮(zhèn)、村以及相關(guān)部門工作職責(zé)和具體要求。先后召開工作部署會、督查推進會、系統(tǒng)運營座談會，切實提高思想認(rèn)識，增強工作合力。在資金保障方面，2016、2017年度合計安排財政預(yù)算資金180萬元；制度完善方面，研究制定了《關(guān)于開展農(nóng)村集體 “三資”管理信息化建設(shè)工作的意見》《邗江區(qū)農(nóng)村集體財務(wù)和“三資”管理系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法（試行）》和《邗江區(qū)違反農(nóng)村集體財務(wù)和“三資”管理規(guī)定責(zé)任追究暫行辦法》。

二是練好基本功，擴大知曉面。先后舉辦多期培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括信息系統(tǒng)操作講解、陽光扶貧信息管理、農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理、會計學(xué)基礎(chǔ)和農(nóng)村財務(wù)核算實務(wù)等方面。建立“陽光三農(nóng)”信息系統(tǒng)QQ群以加強學(xué)習(xí)交流。同時，注重宣傳推廣，讓更多的農(nóng)戶知曉信息化平臺，通過公開板塊和手機終端，獲取惠農(nóng)政策和扶貧政策，了解村集體財務(wù)和“三資”狀況，掌握村情動態(tài)，查詢自家補貼發(fā)放情況，建言村級事務(wù)，發(fā)揮民主監(jiān)督功效。

三是加強指導(dǎo)督查，確保落細(xì)落實。先后多次召開進度督查會、系統(tǒng)應(yīng)用座談會等，及時把握動態(tài)，研究對策，落實措施。同時組織專業(yè)部門深入到鎮(zhèn)、村督促指導(dǎo)正確使用信息系統(tǒng)，及時錄入更新扶貧信息、“三資”管理信息、涉農(nóng)補貼發(fā)放等相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和圖片。實時檢查各村的賬務(wù)處理、資產(chǎn)處置和公開完成情況，根據(jù)風(fēng)險監(jiān)控提醒，督促鎮(zhèn)、村及時整改完善?！?/p>