■ 文 / 王新倩
推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革激發(fā)農(nóng)民合作社發(fā)展新活力
——基于江蘇省連云港市農(nóng)民合作社的調(diào)查與思考
■ 文 / 王新倩
江蘇省連云港市東海縣老鄉(xiāng)好花生種植專業(yè)合作社的產(chǎn)品銷往全國(guó)各地
新時(shí)期,“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,也是農(nóng)民合作社發(fā)展方向。農(nóng)民合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,在適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、高質(zhì)化方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),對(duì)于推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革具有重要作用。連云港市農(nóng)民合作社緊抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重大發(fā)展機(jī)遇,深入研究需求側(cè),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,“降低成本、提高效率”,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。
2015年,連云港市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)的意見》,成為指導(dǎo)全市農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的利器。
1.用好用足資金。從2014年開始,市農(nóng)工辦每年底評(píng)選市級(jí)示范合作社,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。市農(nóng)機(jī)局、市海洋與漁業(yè)局等每年也有針對(duì)農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)等合作社的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。2014年—2016年,省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目共安排給連云港市175個(gè)合作社項(xiàng)目3506萬元扶持資金,主要用于農(nóng)業(yè)基本設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品初加工等,在項(xiàng)目分配上,著重對(duì)示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的合作社進(jìn)行扶持。每年安排專項(xiàng)資金用于合作社理事長(zhǎng)、會(huì)計(jì)及輔導(dǎo)員培訓(xùn),市縣農(nóng)經(jīng)主管部門積極組織培訓(xùn),引導(dǎo)合作社規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。
2.配合做好金融支農(nóng)。在稅收方面,農(nóng)民專業(yè)合作社享受國(guó)家規(guī)定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。在合作社名錄登記中,按照合作社自愿申報(bào)、縣鄉(xiāng)分級(jí)審核、結(jié)果公示公布的方式,督促合作社規(guī)范化發(fā)展。能否進(jìn)入名錄也成為了很多銀行是否發(fā)放貸款的依據(jù)之一。
3.做好年報(bào)公示工作。按照國(guó)家工商總局規(guī)定,每年的1月1日—6月30日,合作社要報(bào)送上一年度報(bào)告,市農(nóng)工辦多次下發(fā)專門文件,召開專題會(huì)議,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以提高年報(bào)公示率。
4.加快代理服務(wù)及檔案規(guī)范化管理。做好農(nóng)民合作社專業(yè)代理服務(wù)室的建立工作。鞏固基礎(chǔ),增加服務(wù)室數(shù)量,擴(kuò)大服務(wù)代理面,促進(jìn)農(nóng)民合作社檔案、賬務(wù)等規(guī)范管理。
1.整體水平不高。截至2017年6月底,全市合作社總數(shù)為5977家,成員總數(shù)64萬戶。全市有國(guó)家級(jí)示范社29家,省級(jí)示范社107家,市級(jí)示范社210家,縣級(jí)示范社458家,剔除重復(fù)的合作社,各級(jí)示范社數(shù)量約600家,僅約占合作社總量的1/10。同時(shí),部分合作社發(fā)揮作用有限問題較為突出。
2.合作社與成員聯(lián)系不緊密。大多數(shù)合作社由少數(shù)大戶牽頭,眾多小規(guī)模農(nóng)戶為成員,以生產(chǎn)資料提供、銷售信息共享為主,成員不參與產(chǎn)品流通、二三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
3.合作社實(shí)力較弱。合作社規(guī)模普遍較小,在交易中話語權(quán)缺失,很難擺脫單兵突進(jìn)、各自為戰(zhàn)、受制于人的狀況,“抱團(tuán)求生”的意義難以實(shí)現(xiàn)。
江蘇省連云港市東海縣蘇東淮豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社的國(guó)家級(jí)黃淮海(黑)豬保種基地航拍
1.政策引導(dǎo)指方向。下一步,連云港市將更加注重農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè),重點(diǎn)扶持運(yùn)營(yíng)機(jī)制較為完備、發(fā)展?jié)摿^大的合作社。針對(duì)“僵尸社”問題,目前正在以東??h為試點(diǎn)開展簡(jiǎn)易注銷,逐步清理不運(yùn)營(yíng)的合作社。市農(nóng)工辦會(huì)同人民銀行,正在探索加大對(duì)農(nóng)民合作社的金融支持。海州區(qū)農(nóng)水局聯(lián)合郵儲(chǔ)銀行,對(duì)農(nóng)民合作社分級(jí)分類進(jìn)行信用評(píng)級(jí),做到貸款及時(shí)。政府各部門都在努力,從各方面引領(lǐng)合作社規(guī)范發(fā)展。
2.積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。合作社通過聯(lián)合農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來減少生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品銷售從人找市場(chǎng)向市場(chǎng)找人轉(zhuǎn)變。例如連云港市北芹蔬菜專業(yè)合作社,2008年成立,采取了“一條龍”服務(wù):一是統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)大棚和統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料。累計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化溫室大棚1580棟,節(jié)約建設(shè)成本350多萬元。2016年,合作社為成員采購(gòu)棚膜、種苗、農(nóng)藥、化肥、草簾等,合計(jì)節(jié)約成本140多萬元。二是統(tǒng)一技術(shù)管理。合作社與山東壽光蔬菜研究所、縣植保站、鎮(zhèn)農(nóng)技站等單位常年保持聯(lián)系,種苗選育、大棚蔬菜病蟲害防治和肥水管理等按統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。三是統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一品牌。合作社對(duì)成員產(chǎn)品統(tǒng)一銷售,與成員當(dāng)天結(jié)算,收取客商每斤三分錢綜合服務(wù)費(fèi),作為合作社經(jīng)營(yíng)收入。合作社統(tǒng)一注冊(cè)“北芹口”商標(biāo),通過無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,獲得了“東海西紅柿”國(guó)家地理標(biāo)志。因此,合作社蔬菜大棚種植規(guī)模不斷擴(kuò)大,如今輻射帶動(dòng)西紅柿、絲瓜、西葫蘆集中連片種植面積1.2萬多畝。因合作社交易量大,產(chǎn)品種類集中,吸引了大批客商主動(dòng)上門收購(gòu),生產(chǎn)旺季日銷售蔬菜不低于30萬斤,同時(shí)帶動(dòng)了周邊蔬菜種植戶進(jìn)場(chǎng)交易。
3.積極開拓銷售渠道,為農(nóng)民增收提供保障。大力開展“農(nóng)社對(duì)接”“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”等產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),破解農(nóng)產(chǎn)品供給不暢、流通環(huán)節(jié)過多、價(jià)格劇烈波動(dòng)等問題,完善農(nóng)產(chǎn)品流通方式。例如,港麗蔬菜種植專業(yè)合作聯(lián)社,灌云縣所有中小學(xué)都由聯(lián)社統(tǒng)一供應(yīng)蔬菜,不僅降低了中間費(fèi)用,減少了運(yùn)輸損耗,而且產(chǎn)品質(zhì)量可追溯,保障了食品安全,增加了合作社成員收入。
4.產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵。近年來,民眾對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量越來越重視,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,對(duì)于合作社顯得尤為重要。例如連云港市贛榆區(qū)潤(rùn)民禽蛋專業(yè)合作社,2016年啟用雞蛋包裝流水線,讓每一枚雞蛋都有自己的身份證,產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)更加直觀,全市大小超市都能看到該合作社的產(chǎn)品。
5.人才培養(yǎng)是根本。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)民的整體素質(zhì)不高,缺乏管理才能和科技知識(shí),制約了合作社的發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)該積極給予指導(dǎo)幫助,組織合作社帶頭人和成員開展培訓(xùn),主要培訓(xùn)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本知識(shí)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)程、農(nóng)產(chǎn)品流通管理和農(nóng)產(chǎn)品銷售管理的知識(shí)、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的基本內(nèi)容以及黨和政府的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策等,提高合作社帶頭人和成員的合作意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、營(yíng)銷能力及經(jīng)營(yíng)管理水平。
(作者單位:江蘇省連云港市農(nóng)村工作辦公室)
欄目編輯:劉華彬