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        市政道路中的橋梁工程施工管理

        2017-10-31 20:30:02孫永亮
        大陸橋視野·下 2017年11期
        關(guān)鍵詞:橋梁工程市政道路施工管理

        孫永亮

        【摘 要】市政道路橋梁建設(shè)是城市發(fā)展中的重要內(nèi)容,其帶動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為人們的生活提供了更大的便利。而施工管理工作對(duì)于市政道路橋梁工程的質(zhì)量以及工作進(jìn)程都有很大的督促作用,為了滿足城市發(fā)展的需要,相關(guān)人員應(yīng)做好市政道路橋梁工程的管理工作,緊抓工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),保證其施工質(zhì)量,不僅為城市化進(jìn)程建設(shè)發(fā)展提供助力。

        【關(guān)鍵詞】市政道路;橋梁工程;施工管理

        1. 引言

        市政道路橋梁工程與城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展息息相關(guān),對(duì)促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及提高人民生活水平有著直接的影響。而在市政道路橋梁工程施工中,施工管理工作有著十分重要的作用和意義,借助施工管理,不僅可以提高施工建設(shè)效率,保證施工質(zhì)量,還能節(jié)約施工成本,降低施工風(fēng)險(xiǎn)?;诖?,本文著重探究了市政道路中的橋梁工程施工管理。

        2. 市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

        施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的,對(duì)于管理工作,主要有兩個(gè)方面,一方面是對(duì)施工人員進(jìn)行管理,另一方面是對(duì)相應(yīng)的建材進(jìn)行管理,只有將這兩部分的管理工作做好,工程才能順利進(jìn)行。對(duì)于建材的管理,相關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)安排管理人員進(jìn)行管理,配合好施工人員的工作進(jìn)程;對(duì)于施工人員的管理,是需要相關(guān)部門引起足夠重視的,因?yàn)檎麄€(gè)市政道路橋梁工程施工過(guò)程是比較長(zhǎng)的,這就使得施工人員長(zhǎng)期處在工作壓力較大的環(huán)境中,同時(shí)還面臨著一定的工作風(fēng)險(xiǎn),在這種情況下,施工人員的心理壓力是很大的。由此可見(jiàn),在進(jìn)行相關(guān)的市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí),要做好對(duì)施工人員的調(diào)節(jié)工作,進(jìn)一步做好整個(gè)的施工管理工作。

        3 .影響市政道路橋梁工程施工管理工作的因素

        在市政道路橋梁工程的施工管理工作中存在著很多的影響因素,由來(lái)自施工單位的影響,施工單位在施工管理工作中存有問(wèn)題會(huì)直接致使市政道路橋梁工程的整體質(zhì)量有問(wèn)題。施工單位對(duì)施工人員疏于管理,缺乏完善的施工管理制度、對(duì)技術(shù)的應(yīng)用不了解等。施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)是影響市政道路橋梁工程的因素之一,施工人員在工程施工的過(guò)程中需要具有質(zhì)量管理的意識(shí),同時(shí)還應(yīng)該擁有安全意識(shí),在施工過(guò)程中時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的口號(hào)。施工人員與監(jiān)管人員的溝通和協(xié)調(diào)也會(huì)影響到施工的進(jìn)度,監(jiān)管人員對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理力度不足的話,就會(huì)造成工程中出現(xiàn)很多的漏洞和故障,為后期投入使用帶來(lái)巨大的隱患,也會(huì)增加很大的運(yùn)行成本。環(huán)境變化給市政道路橋梁工程帶來(lái)影響,增加工程質(zhì)量施工管理的難度。施工單位、監(jiān)管人員、環(huán)境等各方面間協(xié)調(diào)施工是保障工程質(zhì)量施工管理的有效措施。

        4 .市政道路中的橋梁工程施工管理對(duì)策分析

        4.1 制定合理科學(xué)的施工流程

        在市政道路橋梁工程施工之前,施工單位應(yīng)該制定好橋梁施工的具體計(jì)劃和流程。在市政道路橋梁工程的施工工藝、施工概況、施工進(jìn)度、施工材料、施工監(jiān)理等方面保證市政道路橋梁工程的質(zhì)量。合理的施工流程是市政道路橋梁工程建設(shè)施工中的指標(biāo),可以減少盲目施工與不必要的施工現(xiàn)象。市政道路橋梁工程的施工人員要根據(jù)施工流程進(jìn)行施工,質(zhì)量監(jiān)管的人員也要按照施工的流程進(jìn)程監(jiān)督管理,對(duì)市政道路橋梁工程的每一項(xiàng)施工內(nèi)容都要認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)督、管理。在監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)市政道路橋梁工程存在著質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)該及時(shí)的通知工程的施工人員,使其對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的地方進(jìn)行修改,直到?jīng)]有問(wèn)題后才能開(kāi)始下一項(xiàng)施工內(nèi)容。使用科學(xué)、合理的施工流程,可以提高市政道路橋梁工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量,減少返工,趕工,窩工現(xiàn)象,省時(shí)省力

        4.2 重視施工進(jìn)度的管理

        對(duì)市政橋梁施工進(jìn)度進(jìn)行管理,前提是保障工程質(zhì)量,并且使其滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。為了順利實(shí)施工程進(jìn)度管理工作,要明確策劃出施工的具體情況,并且充分掌握不同的施工工序和流程,有效控制進(jìn)度方案,進(jìn)而對(duì)整個(gè)工期進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。當(dāng)確定施工進(jìn)度后,一般不能隨意變更,除非發(fā)生特殊情況,要通過(guò)有關(guān)部門協(xié)調(diào)。在對(duì)市政道路橋梁施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過(guò)程中,需要做好兩方面的工作:首先根據(jù)具體項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,對(duì)工程項(xiàng)目中所關(guān)系到的設(shè)備、技術(shù)、人員等進(jìn)行詳細(xì)分析,進(jìn)而安排工程進(jìn)度,確保工程的順利完工;其次是監(jiān)督和管理完成后,要切實(shí)貫徹計(jì)劃中的內(nèi)容,有效排除進(jìn)度中的困難,進(jìn)行科學(xué)有力的監(jiān)督和管理。積極改善規(guī)劃中存在的問(wèn)題,并使其不斷得到完善,實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的有力控制,進(jìn)而強(qiáng)力保障工期。

        4.3 強(qiáng)化施工技術(shù)管理

        在市政道路橋梁施工管理中,強(qiáng)化施工技術(shù)管理,主旨在于提升施工效率,降低施工成本投入,優(yōu)化施工品質(zhì)。強(qiáng)化施工技術(shù)管理,主要從以下幾方面著手:其一,施工企業(yè)要積極關(guān)注新型技術(shù)動(dòng)態(tài),重視對(duì)先進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)的引進(jìn),在科學(xué)的管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理。在施工過(guò)程中,要強(qiáng)化對(duì)施工新型技術(shù)的運(yùn)用,不斷提升施工效率和施工質(zhì)量。其二,強(qiáng)化對(duì)人員綜合能力的培養(yǎng)。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工的綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng),不斷提升職工的專業(yè)技術(shù)能力,能夠熟練掌握相關(guān)管理規(guī)定和施工技能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題,并能夠提出行之有效的解決方案。其三,強(qiáng)化施工圖紙的技術(shù)含量。提升施工圖紙的專業(yè)化程度,進(jìn)而提升工程施工質(zhì)量。

        4.4 加強(qiáng)施工人員管理

        施工人員管理既包括施工管理人員也包括施工技術(shù)人員等,人員管理到位,現(xiàn)場(chǎng)管理工作才會(huì)有條不紊。首先,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),培養(yǎng)施工人員的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力,只有管理人員與施工工程人員齊心合力、密切配合,才能有效提高管理效率;其次,做好施工人員技能培訓(xùn),包括施工管理人員的管理技能以及工程人員的專業(yè)技能等;另外,建立健全路橋企業(yè)管理體制,嚴(yán)明紀(jì)律,讓規(guī)章條例發(fā)揮約束作用,確保工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        4.5 施工安全管理

        施工安全管理包含有人員、機(jī)械以及環(huán)境等方面。首先,要制定安全管理?xiàng)l例,借助條例實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員以及施工機(jī)械的約束,降低安全問(wèn)題出現(xiàn)的可能;其次,施工單位需要做好各類安全防范措施,針對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患,制定健全的防范制度,一旦有安全事故出現(xiàn),可以第一時(shí)間得到解決和處理,降低事故的危害和影響;最后,施工單位在施工之前需要做好施工環(huán)境方面的檢查,避免因?yàn)槭┕さ膶?dǎo)致周邊的環(huán)境受到破壞,出現(xiàn)安全威脅。

        5 .結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,市政道路橋梁工程是關(guān)乎民生的重大工程,在市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中占有很大的比例。市政道路橋梁工程的質(zhì)量不僅能體現(xiàn)出城市的發(fā)展現(xiàn)狀,還對(duì)人們的生活起居有重要影響。本文在深入分析當(dāng)前我國(guó)市政道路橋梁工程建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,提出加強(qiáng)施工管理的有效策略,以期為相關(guān)建設(shè)單位提供有價(jià)值的參考。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉仁圣.道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā),2016.

        [2]陳仁輝.市政道路橋梁工程的施工管理策略探討[J].技術(shù)與市場(chǎng),2016.

        [3]張錫高.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].建材與裝飾,2015.endprint

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