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        “袖珍”小區(qū)書寫大黨建精彩文章

        2017-10-31 12:13:51張英濤
        唯實 2017年10期
        關(guān)鍵詞:黨組織黨員智慧

        張英濤

        連云港市連云區(qū)依海而生,集聚港口、海濱、新城、園區(qū)等優(yōu)質(zhì)資源于一身。優(yōu)越的地理位置、豐富的資源要素賦予它獨具一格的特點優(yōu)勢。用江蘇省委書記李強的話說,它是全省人口最少、經(jīng)濟總量最小的“袖珍”小區(qū)。就是這樣一個“袖珍”小區(qū),卻以獨有的匠心、開闊的眼界、前瞻的思維,持續(xù)打造恒心黨建,創(chuàng)新打造區(qū)域黨建,超前打造智慧黨建,在構(gòu)建港口城區(qū)大黨建格局上做實文章、下足功夫,走出了一條具有連云特色的大黨建新路。

        一、恒心黨建:立足長遠,循序漸進,

        在黨建基礎領(lǐng)域提質(zhì)增效

        越往基層走,越容易觸碰矛盾、困難和問題。連云區(qū)堅信做好基層黨建工作,要有一顆“匠心”。持之以恒抓基層打基礎,才能推動基層黨建工作實現(xiàn)實質(zhì)性跨越。

        陣地建設由有形覆蓋到有效覆蓋。連云區(qū)從“建、管、用”三個環(huán)節(jié)入手,科學規(guī)劃抓示范,規(guī)范管理抓成效,實現(xiàn)基層黨建從“有陣地”到“優(yōu)陣地”的轉(zhuǎn)變。實施“便民服務擴網(wǎng)工程”,先后投入6000余萬元推進區(qū)、街道、村級綜合服務中心和黨群工作站、黨代表工作室、便民服務點規(guī)范化建設,先后打造4個黨群工作站、55個黨代表工作室、7個基層黨建示范點,全區(qū)43個村級綜合服務中心均達到標準化建設要求,其中面積超1000平方米的比例達到40%。嚴格落實基層陣地管理制度,規(guī)范功能布局、設施配套、進駐服務、運行機制等內(nèi)容,筑牢服務群眾大后方。

        隊伍建設由剛性規(guī)范到柔性管理。在基層黨建隊伍建設過程中,連云區(qū)將剛性規(guī)范和柔性管理相結(jié)合,實現(xiàn)剛?cè)嵯酀?、剛?cè)嵴{(diào)和。落實“書記領(lǐng)航工程”,分層分類建立各級黨組織書記黨建責任清單,抓好書記隊伍這個關(guān)鍵。實施以基層黨組織書記、黨員、志愿者三支隊伍建設為抓手的“三五”工程,建強基層黨建骨干力量,遴選59名正職后備干部實行梯度培養(yǎng)和崗位實戰(zhàn)。實行村(社區(qū))干部“三牌”管理三級激勵。即從崗位激勵、政治激勵、待遇激勵入手,重點選拔金牌書記、銀牌正職和銅牌后備。2011年以來,先后遴選5批共29名優(yōu)秀村(社區(qū))“兩委”正職納入專項事業(yè)管理,提高其工資待遇近一倍。全面推行村干部績效化考核,落實離任村干部補貼,增強基層崗位吸引力。

        品牌建設由“培育盆景”到“形成風景”。在抓好典型示范建設的基礎上,形成抓點連線、成片帶面效應,輻射帶動黨建品牌建設向縱深發(fā)展,力促基層黨建“盆景”與“風景”共同打造、齊頭并進。實施黨建品牌升級計劃,集中利用3年時間,在全區(qū)升級7大類64個黨建品牌,覆蓋476個基層黨組織,加快推進各級服務型黨組織建設。常態(tài)化落實“書記月月講”主題課堂、“村看村、居看居”特色課堂,堅持每月組織村(社區(qū))、機關(guān)黨組織書記“請進來”開展“點單式”培訓、“帶出去”開展“觀摩式”培訓、“走現(xiàn)場”開展“體驗式”培訓,在經(jīng)驗推廣上做好文章,實現(xiàn)典型引路、以點帶面的整體推進效果。

        二、區(qū)域黨建:因地制宜,就地取材,

        在黨建傳統(tǒng)領(lǐng)域拓展平臺

        作為港口城區(qū),連云轄區(qū)內(nèi)駐區(qū)單位多、服務資源豐富,同時客觀存在著行政級差大、隸屬關(guān)系復雜帶來的資源難統(tǒng)籌、工作難協(xié)調(diào)、訴求難滿足等問題。只有打破區(qū)域和體制限制,有效整合黨建資源,實現(xiàn)黨的基層組織自身建設與區(qū)域發(fā)展“相融、互動、共進”,客觀問題才能真正轉(zhuǎn)化為條件優(yōu)勢。

        做好整合服務資源的“加法”。2011年5月,連云區(qū)啟動沿海社區(qū)、邊檢警區(qū)、港口港區(qū)“三區(qū)共筑黨建橋頭堡、攜手聯(lián)建幸福新家園”活動,有效整合區(qū)域內(nèi)港口集團、核電、邊檢、海關(guān)、檢驗檢疫等100余家省部屬單位和涉外機構(gòu)、9家駐軍團以上單位、企事業(yè)實體和東中西部城市駐連云港辦事機構(gòu)等體制外優(yōu)勢資源,形成整體服務合力。有條件的村(社區(qū))探索社企共建、村企聯(lián)建等共建模式,發(fā)揮“取他人之長,補自身之短”的最大效能,實現(xiàn)黨建共管、民生共筑、發(fā)展互促。

        做實消除服務壁壘的“減法”。由區(qū)、街道、社區(qū)和駐區(qū)單位共同組建黨建“共建理事會”,建立聯(lián)席會議、駐區(qū)單位黨組織負責人兼職社區(qū)黨組織委員制度,簽訂共建契約,邀請駐區(qū)單位黨組織共同參與社區(qū)管理,實現(xiàn)責任分解、合力共建。在有條件的社區(qū)成立大黨委,將社區(qū)內(nèi)各類組織納入社區(qū)大黨委領(lǐng)導,融入社區(qū)服務活動,破除溝通壁壘,優(yōu)質(zhì)高效服務居民。推行駐區(qū)單位到街道、在職黨員到村居的“雙報到”制度,實行在職黨員單位和村(社區(qū))黨組織“雙重考核管理”。目前,全區(qū)已有5000余名在職黨員到社區(qū)報到,認崗領(lǐng)責。

        做優(yōu)提高服務質(zhì)量的“乘法”。按照村居所轄范圍、樓院分布特點、居住集散程度等情況,將全區(qū)43個村居劃分為296個管理網(wǎng)格,由網(wǎng)格內(nèi)黨員擔任“服務專員”,對口責任區(qū)域,將管理服務延伸到“社會末梢”。推行“融合工作法”,建立區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系街道村居和企業(yè)項目“扎根蹲點”、街道黨政正職“駐村工作日”、村(社區(qū))“兩委”正職“民情懇談日”等制度,開展黨員干部“鏈千家、系萬戶”、“五進五聽五解”、“雙進雙促”大走訪等活動,掌握社情民意,解決實際問題。發(fā)掘紫菜養(yǎng)殖、云霧茶加工等地方特色致富項目,助力打造“青色創(chuàng)業(yè)”品牌;實行“1+X”弱村結(jié)對幫扶,選派“第一書記”掛鉤經(jīng)濟薄弱村,統(tǒng)籌組織機關(guān)部門、國有企業(yè)、經(jīng)濟強村等組團結(jié)對幫扶,帶動村民致富增收。2016年度,全區(qū)農(nóng)民實現(xiàn)人均純收入23320元,達到2012年的1.7倍。

        三、智慧黨建:應勢而謀,順勢而為,

        在黨建新興領(lǐng)域勇于創(chuàng)新

        當前,基層黨建工作中不斷涌現(xiàn)出各種新情況、新問題,必須創(chuàng)新工作的理念、辦法和手段,主動順應“互聯(lián)網(wǎng)+”信息時代新要求。連云區(qū)全力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“智慧黨建”等做法,在全市率先鋪開“智慧連云”項目建設,組織網(wǎng)上學習,提供網(wǎng)上服務,努力打造與時俱進的黨員教育平臺、聯(lián)系服務黨員的互動平臺。

        聚焦問題,探索創(chuàng)新路徑。將全區(qū)各村(社區(qū))劃分為若干個功能型網(wǎng)格,統(tǒng)籌開發(fā)網(wǎng)格大數(shù)據(jù)“E”平臺系統(tǒng),數(shù)字建模與實際村居相一致的三維虛擬城市,數(shù)字集成黨組織、網(wǎng)格信息員、普通黨員等各類信息,激活在紙質(zhì)臺賬資料上休眠的海量數(shù)據(jù),推動社區(qū)服務元素延伸至每一戶家庭、傳遞到每一位村(居)民。建立智能化內(nèi)部管理系統(tǒng),將基層管理、服務群眾等內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)納入大數(shù)據(jù)平臺,讓基層黨組織和基層干部從繁重的事務中解放出來,提升服務黨員群眾的效能。

        聚力服務,搭建應用平臺。開發(fā)智慧連云“1+N”黨建引領(lǐng)平臺和黨建云手機APP,黨建引領(lǐng)平臺分為區(qū)委、基層黨委、黨支部、黨員群眾四層架構(gòu),全方位覆蓋組織工作、鏈接組織要素,區(qū)街層面?zhèn)戎赜跀?shù)據(jù)集成和信息展示;基層村(社區(qū))層面則以服務黨員群眾作為最基礎功能,同時超鏈接整合人口計生、勞動保障、民政管理等平臺數(shù)據(jù),拓展智慧政務、智慧管理、智慧服務、智慧公益和智慧電商等五大功能;黨建云手機APP涵蓋黨員在線學習、黨費網(wǎng)上繳納、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等重點功能,規(guī)范工作程序,提升工作效能。

        聚效運行,放大服務效益。建立黨員“分類管理、量化考評”機制,分類明確黨員“正面指標、負面指標、一票否決”等事項,基層黨組織依據(jù)黨員參加組織生活、在線學習、黨費繳納等日常行為累計積分,實現(xiàn)信息化管理。組織部門通過智能分析直觀了解黨組織、黨員情況,為管理決策提供切實有效的數(shù)據(jù)支撐。圍繞基層黨建七項重點任務,結(jié)合民主生活會、組織生活會查找出的問題,推動智慧黨建平臺無縫對接基層黨建工作各傳統(tǒng)領(lǐng)域,確保黨員教育管理、黨內(nèi)關(guān)愛等工作常態(tài)規(guī)范、精準落地。

        基層黨建工作面廣量大,任務艱巨,做好不易,做實更難。連云港市連云區(qū)針對自身特點,找準“區(qū)域化大黨建”這個切入口,在更大范圍和更深層次打破區(qū)域與體制限制,深入拓展基礎領(lǐng)域、傳統(tǒng)領(lǐng)域、新興領(lǐng)域基層黨建工作,激活“袖珍”小區(qū)的大能量,聯(lián)動構(gòu)建港口城區(qū)區(qū)域化大黨建新格局,既實現(xiàn)了黨建工作由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變,又加快了基層黨建與社會轉(zhuǎn)型之間的良性互動,為區(qū)域聯(lián)動發(fā)展提供了動力支撐,大大提升了黨建工作的整體效率。

        (作者系中共連云港市連云區(qū)委常委、組織部部長)

        責任編輯:文 刀endprint

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