壽先淑

摘 要 煤礦開采屬于我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要作用，當(dāng)下國內(nèi)生產(chǎn)對煤礦資源的需求量仍在攀升，這就要求煤礦開采企業(yè)加大開采力度，但同時也必須加強(qiáng)其安全管理工作。本文就引發(fā)煤礦開采安全事故的原因作了分析，歸納并總結(jié)出一些加強(qiáng)安全管理在煤礦采礦工程中的具體措施。希望通過本文的分析能夠幫助采礦工程提高安全管理水平，能更好地應(yīng)對施工中存在的安全問題。

關(guān)鍵詞 煤礦采礦工程 安全管理 因素 對策

中圖分類號：TD802 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0引言

安全生產(chǎn)管理是煤礦采礦工程中必不可少的工作，必須時刻嚴(yán)格要求，狠抓落實，否則一旦出現(xiàn)重大安全事故，便會影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至破壞社會和諧。煤礦采礦工程規(guī)模較大，受各種各樣因素的影響，致使工程安全管理工作在采礦現(xiàn)場無法順利進(jìn)行，安全生產(chǎn)得不到保障。因此，必須綜合分析影響采礦安全生產(chǎn)的各種因素，積極尋求科學(xué)、合理的解決對策，才能避免發(fā)生事故，保證采礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1安全管理在煤礦采礦工程中的必要性

由于安全管理問題造成的后果比較嚴(yán)重，直接影響整個煤礦的 生產(chǎn)效益和社會效益，目前越來越多的煤礦企業(yè)意識到安全管理的 重要性，在生產(chǎn)過程中提倡“安全第一”，避免由于安全問題給煤礦帶來經(jīng)濟(jì)損失以及不良影響；另外由于煤礦現(xiàn)場管理的難度比較 大，采礦過程中難以預(yù)知地質(zhì)條件以及自然環(huán)境，這就使得在制定 安全應(yīng)急措施中不能全面考慮到各個影響因素，只有加強(qiáng)安全管理 來積極應(yīng)對突發(fā)事件，避免安全隱患。最后由于采礦一線技術(shù)人員 整體素養(yǎng)不高，缺乏理論知識而無法確保采礦工程順利進(jìn)行，因此 必須要加強(qiáng)安全管理，在提高煤礦開采效率的同時，確保采礦進(jìn)度 的安全性。

2影響煤礦采礦安全管理問題的因素

2.1環(huán)境因素

采礦工程的施工現(xiàn)場環(huán)境雜亂，一般都處于自然現(xiàn)場，因此，影響安全生產(chǎn)的因素較多，而且難以控制。比如，部分采礦現(xiàn)場臨山，就有可能出現(xiàn)高山墜石砸傷采礦工人的現(xiàn)象；部分采礦現(xiàn)場管理工作不到位，照明設(shè)施設(shè)置不夠合理，導(dǎo)致采礦工人工作環(huán)境存在較大的風(fēng)險；另外，采礦工程中噪聲污染也十分嚴(yán)重，由于大型采礦機(jī)械的使用，嚴(yán)重減弱了現(xiàn)場人員的聽覺靈敏性，增加其面對突發(fā)狀況的反應(yīng)時間，危險系數(shù)增高。

2.2人為因素

煤礦采礦企業(yè)當(dāng)中大部分的采礦工人文化程度相對較低，沒有專業(yè)的安全開采知識做基礎(chǔ)，甚至開礦前沒有經(jīng)過專業(yè)的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，對采礦安全的重視程度不足，盲目追求效率，不惜違反操作規(guī)定，對個人也對他人的生命安全造成了威脅。甚至有些人為了獲取更多的報酬縮短休息時間，疲勞作業(yè)導(dǎo)致工人注意力嚴(yán)重不集中，發(fā)生事故的可能性急劇增大。

2.3現(xiàn)場管理問題

現(xiàn)場管理工作是采礦工程工作中的重中之重，影響煤礦采礦工程現(xiàn)場安全組織管理問題的主要原因有兩點：首先，管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，不能及時有效地傳遞命令信息，降低了安全管理的應(yīng)急效率，甚至可能引發(fā)重大安全事故；其次，安全管理部門責(zé)任分工不明確，施工現(xiàn)場的各個安全管理部門的職責(zé)、權(quán)能沒有落實到個人，出現(xiàn)事故找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人，不能很好地履行安全管理職責(zé)。

2.4生產(chǎn)設(shè)施的因素

由于國家對煤礦資源需求量不斷增加，催促著煤礦采礦企業(yè)24小時生產(chǎn)，因此，就會減少對生產(chǎn)設(shè)備管理的時間，設(shè)備得不到及時有效的維修保養(yǎng)，甚至有些企業(yè)為減少投資成本，設(shè)備過于陳舊，達(dá)不到安全生產(chǎn)的要求，既影響了工作效率，還有可能對一線工人造成危害。另外，開采爆破時，使用炸藥數(shù)量質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)炸藥配備要求，極有可能威脅到現(xiàn)場工人的生命安全；工程初期制定整體的礦產(chǎn)開采工作計劃時，相關(guān)人員工作態(tài)度不認(rèn)真，沒有深入實際現(xiàn)場做調(diào)查分析，導(dǎo)致計劃與實際開采情況有很大的出入，無法順利進(jìn)行煤礦采礦的相關(guān)工作。

3提高煤礦采礦工程安全管理的相應(yīng)對策

3.1加強(qiáng)重視程度

缺乏必要的安全生產(chǎn)意識，對安全問題不夠重視是采礦中各方面安全問題的根源。部分礦區(qū)的礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人目光短淺，盲目追求眼前利益，對采礦工人的生命安全不管不顧。因此，必須嚴(yán)格要求煤礦采礦工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人，務(wù)必加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重視程度，加大對于采礦安全管理的投資力度，在選擇采礦需要使用的機(jī)械以及工具時，在注重性價比的同時，更要看重其關(guān)于質(zhì)量的各種審核證書，確保購進(jìn)正規(guī)廠家的生產(chǎn)設(shè)備，必要時選擇進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備，以確保工程不會出現(xiàn)安全事故，特別要在預(yù)防以及應(yīng)急這兩大方面加大資金投入力度。

3.2加大對安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)的研發(fā)力度

務(wù)必加強(qiáng)對采礦工程安全生產(chǎn)的投入，積極引用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，為營造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，必須完全掌握礦井實際情況，并時刻關(guān)注井下動態(tài)，及時對礦井進(jìn)行規(guī)劃。施工人員應(yīng)積極地對礦井的相關(guān)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行完善，為后續(xù)的改進(jìn)工作打下基礎(chǔ)；積極地對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行研究和分析，吸取一些先進(jìn)的經(jīng)驗，加強(qiáng)對技術(shù)的創(chuàng)新，加強(qiáng)對新技術(shù)的利用；另外，還應(yīng)及時地對新技術(shù)在各個煤礦采礦點進(jìn)行試驗，加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣使用，促進(jìn)煤礦安全管理工作的開展。

3.3完善安全生產(chǎn)制度

現(xiàn)階段，國內(nèi)煤礦企業(yè)在采礦過程中，安全生產(chǎn)的管理工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒有科學(xué)有效的管理措施，無法及時處理煤礦開采工程中遇到的問題，一定程度上限制了煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以，加強(qiáng)為煤礦采礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，首先，政府必須積極完善煤礦開采安全管理的法律法規(guī)，從法律角度加強(qiáng)對煤礦開采企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，推動煤礦企業(yè)的良性發(fā)展；進(jìn)而保證安全管理工作順利開展，不會出現(xiàn)詢私舞弊的現(xiàn)象，還能加強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。

3.4強(qiáng)化現(xiàn)場安全組織管理

煤礦采礦企業(yè)內(nèi)部必須建立科學(xué)的組織保障體系，嚴(yán)抓行政組織保障管理，確保責(zé)任切實落實到每一個人，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況組織建立安全生產(chǎn)督察組，做好現(xiàn)場安全聯(lián)防組織保障管理工作；明確和細(xì)化安全小組成員職責(zé)，優(yōu)化安全生產(chǎn)督查組的組織結(jié)構(gòu)，實施一崗雙責(zé)雙考核，做好現(xiàn)場安全管理和考核工作；加強(qiáng)現(xiàn)場智慧型班組安全建設(shè)工作，實施柔性管理和剛性管理，做好基層組織保障管理工作。

3.5加強(qiáng)對采礦工程的科學(xué)規(guī)劃

首先，必須從采礦預(yù)防設(shè)計入手，務(wù)必做好采礦工程整體設(shè)計工作，以確?？茖W(xué)合理地設(shè)計相應(yīng)的采礦安全預(yù)防措施；其次，加強(qiáng)安全措施的控制，針對工程中可能遇到的突發(fā)事故設(shè)立相對應(yīng)的應(yīng)急措施，一旦發(fā)生安全事故，可以立即采用積極有效的應(yīng)對措施，從而將損失降到最低；另外，加強(qiáng)采礦安全管理隊伍建設(shè)，廣泛招納人才，將采礦安全管理方面的專業(yè)人才招募進(jìn)來，提高待遇，留住人才；最后，還需要不斷完善培訓(xùn)機(jī)制，不定期培訓(xùn)考核安全管理知識，結(jié)合工作與培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)的方法，發(fā)揮老中青的“傳”“幫”“帶”作用，不斷提高一線員工的安全素質(zhì)。

3.6其他措施

采礦工程過程中，務(wù)必堅持日常生產(chǎn)前的安全檢查，實際證明，采礦工程前的安全檢查可以減少安全事故發(fā)生的概率，將事故發(fā)生的苗頭扼殺在搖籃里。相關(guān)的采礦企業(yè)必須建立健全安全檢查制度，綜合大檢、小檢、不定期檢等各種方式對工程進(jìn)行安全檢查，并指導(dǎo)認(rèn)真落實，同時還應(yīng)注意加強(qiáng)管理人員和礦工的安全意識教育。另外，根據(jù)不同的水文地質(zhì)條件以及周邊生態(tài)環(huán)境，必須選取合理的采礦技術(shù)手段，并加強(qiáng)防護(hù)，減少因環(huán)境因素帶來的施工影響；采取合理的器械以滿足礦山排水能力，對設(shè)備定期檢修，建立完善防排水系統(tǒng)，并堅定執(zhí)行預(yù)測預(yù)報，健全防排洪措施。

4結(jié)束語

總的來說，安全管理工作在我國煤礦采礦工程中有著非常重要的意義，是確保煤礦采礦企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最基本的要求。在實際的煤礦采礦工程安全管理中，必須積極分析安全管理工作中存在的問題，努力提高所有工作人員的安全生產(chǎn)意識，積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況制訂相應(yīng)的、完善的安全管理措施并確定相應(yīng)負(fù)責(zé)人，確保制度能夠得到落實，進(jìn)而提高煤礦采礦工程的安全管理水平，以實現(xiàn)煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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