白陽省

7月24日下午，濮陽縣聯(lián)社在聯(lián)社四樓會(huì)議室召開2017年年中工作會(huì)議，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室經(jīng)理、各信用社主任共計(jì)42人參加了會(huì)議，會(huì)議由該聯(lián)社主任李安海主持。

會(huì)議傳達(dá)貫徹了中央金融工作會(huì)議、省聯(lián)社、市辦2017年年中工作會(huì)議精神，通報(bào)了上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，查找了業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題和不足，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，對下半年工作進(jìn)行部署，動(dòng)員全縣農(nóng)信社上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為全面完成年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

最后，該聯(lián)社理事長薛獻(xiàn)杰就下步工作提出要求：

一是提高思想認(rèn)識(shí)。2017年僅剩5個(gè)月的時(shí)間，我們面臨著農(nóng)商行組建完成、農(nóng)信社轉(zhuǎn)型發(fā)展、各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)全面完成、加強(qiáng)黨的建設(shè)、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有效防控風(fēng)險(xiǎn)以及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、鞏固改革成果等方面的工作，任務(wù)繁重，千頭萬緒。時(shí)間不等人，形勢不等人，必須和時(shí)間進(jìn)行賽跑，倒排工期、開足馬力，抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)全面完成。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。重新梳理業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作，對照標(biāo)桿銀行的標(biāo)準(zhǔn)查找差距，找準(zhǔn)造成不穩(wěn)、不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)的原因所在，列出問題清單、拿出整改的具體措施，真抓實(shí)干，做實(shí)管理基礎(chǔ)。

三是明確工作重點(diǎn)。在全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，騰出更多的時(shí)間練好內(nèi)功、打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、防控風(fēng)險(xiǎn)。

四是加大工作力度。專注主業(yè)，支持好實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；繼續(xù)加大不良貸款清收力度；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，形成工作長效機(jī)制。

五是提升信貸質(zhì)量。真正把“真”和“實(shí)”貫穿到信貸工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的要求真正落到實(shí)處，真正把客戶當(dāng)作衣食父母，滿懷感情地做好信貸管理工作。

六是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步健全法人治理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，全面提高農(nóng)信社自我約束能力和經(jīng)營管理水平，切實(shí)把老百姓的錢管好、用好。

七是正確處理關(guān)系。正確處理情感與原則之間的關(guān)系，為官一任，造福一方。要求各信用社主任在工作中切實(shí)做到存公心、去私心，謀大事、抓發(fā)展；審慎對待情感，在服務(wù)“三農(nóng)”、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上要充滿感情；在對待農(nóng)信社集體利益上要把原則和規(guī)定放在首位。endprint