王鈞+蔡青倩
摘要:支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有效地運(yùn)用多層次的資本市場融資發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要途徑之一。本文通過分析廣東省35家上市或掛牌的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在上市板塊選擇、企業(yè)所在地市分布、行業(yè)分布、龍頭企業(yè)層次分布、首發(fā)融資情況等特征基礎(chǔ)上,結(jié)合已上市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的上市經(jīng)驗(yàn)和擬上市龍頭企業(yè)的上市意向和需求,提出基于政府決策層、基層政府部門和龍頭企業(yè)在推進(jìn)廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市或掛牌工作方面的政策建議,以期有效地推動(dòng)廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)走進(jìn)資本市場,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);上市;特征
伴隨著我國多層次資本市場的發(fā)展完善,支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市融資發(fā)展成為各地促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力的重要政策手段之一。2012年3月,國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》明確指出:支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過兼并、重組、收購、控股等方式,組建大型企業(yè)集團(tuán);支持符合條件的國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市融資、發(fā)行債券、在境外發(fā)行股票并上市,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。自此,各地結(jié)合本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況出臺(tái)了相應(yīng)的支持政策。廣東省明確提出,“十三五”期間實(shí)現(xiàn)100家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),截至2016年底,廣東省共有35家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)登陸不同層次的資本市場,有效地解決了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“融資難”,促進(jìn)了企業(yè)全面發(fā)展。諸如溫氏股份、國聯(lián)水產(chǎn)、海大集團(tuán)等上市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),已經(jīng)成為引領(lǐng)廣東省農(nóng)業(yè)企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要力量,對(duì)加快實(shí)現(xiàn)廣東省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市基本情況
據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2016年12月,廣東省共有35家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市或掛牌。
(一)上市板塊分布。35家上市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,除中國金控、雅士利國際在香港上市外,其余33家在境內(nèi)上市,其中在深圳證券交易所上市19家,占比54.3%。在板塊分布方面,主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)分別有8家(含境外)、9家和4家,共計(jì)21家,占比60%;在新三板及區(qū)域性股權(quán)市場掛牌的龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)14家,占比40%。
(二)地市分布。從農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市的區(qū)域分布看,珠三角區(qū)域城市屬于第一梯隊(duì),集中了20家上市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),占比57.1%;粵東、粵北地區(qū)城市屬于第二梯隊(duì),其中粵東有7家、粵西有5家,占比分別為20%、14.3%,共計(jì)12家企業(yè);粵西數(shù)量較少,僅有3家企業(yè),占比為8.6%。從全部21個(gè)地市看,廣州有6家、深圳有5家、梅州有4家、韶關(guān)有3家,其他地市多數(shù)僅有1—2家,汕尾、肇慶、河源等三市還未有上市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)??梢?,廣東省各地市在上市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的數(shù)量上極度不均衡,各地市在推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市方面還有較大的提升空間。
(三)行業(yè)分布。依據(jù)《東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)》的統(tǒng)計(jì)分類體系,廣東省35家上市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的行業(yè)分類情況為:食品制造業(yè)7家,農(nóng)副食品加工業(yè)6家,畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)各4家,酒、飲料和精制茶制造業(yè)、土木工程建筑業(yè)、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)、食品行業(yè)、種植業(yè)各2家,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、漁業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、零售業(yè)各1家。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市主要集中在食品行業(yè)和畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),種植業(yè)類的上市龍頭企業(yè)數(shù)量較少。
(四)龍頭企業(yè)層次分布。35家上市或掛牌的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)上市數(shù)量較多,其中國家級(jí)為10家、省級(jí)為20家,占絕大多數(shù);地市級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量較少,僅有4家企業(yè)。
(五)上市融資情況。35家上市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,除深深寶A和溫氏股份因上市方式無首發(fā)募集資金凈額外,其他在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的17家龍頭企業(yè)首發(fā)募集資金凈額為94.50億元,在境外上市的2家企業(yè)在境外市場首發(fā)募集資金凈額為27.61億港元。
綜上分析,廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在上市發(fā)展方面仍具有較大的發(fā)展?jié)摿?,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力、支持龍頭企業(yè)借力資本市場實(shí)現(xiàn)新的飛躍發(fā)展,對(duì)推進(jìn)廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從現(xiàn)有的35家上市企業(yè)總體情況看,龍頭企業(yè)利用新三板、區(qū)域性股權(quán)交易市場積累發(fā)展優(yōu)勢的趨勢正在形成,推進(jìn)具備條件的龍頭企業(yè)進(jìn)入中小板、創(chuàng)業(yè)板、主板市場實(shí)現(xiàn)融資發(fā)展的形勢依然嚴(yán)峻。各級(jí)政府要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極推出有力的政策措施,引導(dǎo)并扶持龍頭企業(yè)上市發(fā)展。
二、廣東省推進(jìn)企業(yè)上市的主要經(jīng)驗(yàn)
(一)謀劃在先,充分準(zhǔn)備。龍頭企業(yè)上市應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需求,做出有利于企業(yè)自身發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。如深圳金新農(nóng)、芭田股份等企業(yè)反映,企業(yè)上市涉及方方面面,面臨的困難有時(shí)候不能預(yù)知,如果決定上市,一定要做出長遠(yuǎn)規(guī)劃,并圍繞上市的要求做好充分準(zhǔn)備,包括團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備、業(yè)績準(zhǔn)備、制度準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等,否則上市只能是一句空話。
(二)突出優(yōu)勢,優(yōu)化模式。企業(yè)上市的最終目的是爭取更大的發(fā)展機(jī)會(huì),上市本身要求企業(yè)具有核心競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力。多數(shù)已上市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)為,強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢、構(gòu)建合適的經(jīng)營模式、使企業(yè)具有可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢和較強(qiáng)的核心競爭力、在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)優(yōu)勢地位,是推進(jìn)企業(yè)上市發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。如溫氏股份,重視產(chǎn)品研發(fā)并著力打造高效的產(chǎn)業(yè)化模式,在信息化、智能化、可持續(xù)性方面給企業(yè)注入了不可復(fù)制的核心優(yōu)勢;湛江國聯(lián)水產(chǎn)則注重創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù),嘗試工廠化養(yǎng)蝦技術(shù)推廣,將企業(yè)打造為水產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的發(fā)展標(biāo)桿。
(三)規(guī)范管理,健全制度。企業(yè)上市后要建立更加規(guī)范化、透明化的運(yùn)營,在上市前必須解決好企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)管理,建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是財(cái)務(wù)制度規(guī)范性建設(shè)和公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。深圳金新農(nóng)公司的經(jīng)驗(yàn)是,在準(zhǔn)備上市進(jìn)程中必須自身做得足夠好,管理足夠規(guī)范,才能應(yīng)對(duì)上市進(jìn)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn),比如規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)、注重建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、不能有重大的處罰和不良記錄等,任何一個(gè)管理不規(guī)范或者制度缺失都可能影響到企業(yè)上市進(jìn)程。endprint
(四)財(cái)務(wù)合規(guī),風(fēng)險(xiǎn)可控。已上市企業(yè)普遍反映,財(cái)務(wù)規(guī)范會(huì)直接影響企業(yè)的上市進(jìn)程。企業(yè)必須充分考慮自身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素,努力做到風(fēng)險(xiǎn)可控,并有預(yù)案應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),規(guī)范收支管理,健全核算制度,對(duì)涉稅事項(xiàng)處理要規(guī)范謹(jǐn)慎,不能抱有任何僥幸心理來處理企業(yè)涉稅事項(xiàng)和財(cái)務(wù)規(guī)范性問題,否則就會(huì)直接影響企業(yè)的上市進(jìn)程,甚至導(dǎo)致上市進(jìn)程意外終止而前功盡棄。
(五) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作,溝通順暢。企業(yè)上市工作的推進(jìn)涉及中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)自身、管理機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面,由于上市工作多、要求高、時(shí)間緊,準(zhǔn)備上市的企業(yè)往往應(yīng)接不暇,甚至無所適從。經(jīng)歷過上市推進(jìn)工作的企業(yè)認(rèn)為,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的中介結(jié)構(gòu)合作只是上市推進(jìn)的良好開端,重要的是組建一支包括企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)人、管理層,甚至員工、中介機(jī)構(gòu)以及券商等在內(nèi)的高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì),同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)中各方的溝通,加強(qiáng)協(xié)作,打造圍繞上市推進(jìn)的高效合作團(tuán)隊(duì)。只有這樣,才能有效地破解企業(yè)上市過程中的難題,從而加快推進(jìn)企業(yè)的上市進(jìn)程。
三、促進(jìn)廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市發(fā)展的建議
要促進(jìn)廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市,必須從政府決策層、執(zhí)行層、企業(yè)形成“三位一體”的合力,才能有效促進(jìn)全省企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇、借力資本市場實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)發(fā)展。
(一)重視規(guī)劃引導(dǎo),加強(qiáng)政策扶持。在政府決策層方面,要站在全省的高度,設(shè)計(jì)有利于企業(yè)借力資本市場發(fā)展的政策措施,并做出科學(xué)規(guī)劃,有效引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)走向資本市場取得更大發(fā)展。在推進(jìn)龍頭企業(yè)上市方面,要建設(shè)龍頭企業(yè)上市培育庫,將優(yōu)質(zhì)企業(yè)納入上市培育的快車道,促進(jìn)其上市進(jìn)程,同時(shí)注重有效利用新三板和區(qū)域性股權(quán)交易市場;要引入針對(duì)性的激勵(lì)性措施和支持性措施,比如建立上市獎(jiǎng)勵(lì)性資金補(bǔ)助機(jī)制、設(shè)立龍頭企業(yè)上市扶持基金等措施,幫助企業(yè)解決上市的資金難題;要設(shè)立政策協(xié)調(diào)機(jī)制,解決基層部門不能協(xié)調(diào)、不能解決的政策性難題。
(二)加強(qiáng)培育孵化,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。對(duì)基層政府部門來說,要充分認(rèn)識(shí)到促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市工作的重要性,在省級(jí)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,落實(shí)地方龍頭企業(yè)上市培育庫建設(shè),堅(jiān)持對(duì)處于上市進(jìn)程中不同階段的企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,通過鼓勵(lì)中介機(jī)構(gòu)提前介入、發(fā)揮地方已上市龍頭企業(yè)帶動(dòng)示范作用、整合地方產(chǎn)業(yè)資源發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等多種形式,支持龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大。
(三)更新發(fā)展理念,注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。龍頭企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,牢牢圍繞企業(yè)的核心資源和核心優(yōu)勢,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提供適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在企業(yè)發(fā)展理念上,要與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)資本市場的發(fā)展要求,學(xué)會(huì)充分利用多層次的資本市場為企業(yè)發(fā)展助力;在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面,龍頭企業(yè)要注重引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才梯隊(duì)、注重企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),以夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);在運(yùn)營過程中,要注重采用新技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)施適合企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”或者 “企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略;在市場營銷活動(dòng)中,龍頭企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造觀念,注重消費(fèi)者訴求,創(chuàng)新營銷手段和企業(yè)價(jià)值理念。
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(作者單位:仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 )
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