馬環(huán)茹

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，不同企業(yè)間的競爭愈加激烈，多數(shù)企業(yè)為了獲得更多的市場份額，在經(jīng)營發(fā)展中使用了機械設(shè)備。但很多企業(yè)在對鋼鐵設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用時，并不重視對設(shè)備的維護(hù)和管理，這就造成企業(yè)經(jīng)營成本浪費。而本文從企業(yè)的鋼鐵機械設(shè)備入手，探討如何對其進(jìn)行維修管理。

關(guān)鍵詞：鋼鐵 機械設(shè)備 維修 管理

前 言

對于很多企業(yè)而言，鋼鐵設(shè)備都是重要的生產(chǎn)工具和資源，對其進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展都具有重要的意義。但在實際使用中，很多企業(yè)鋼鐵設(shè)備存在維修不當(dāng)和管理不到位等問題，不僅會導(dǎo)致企業(yè)的設(shè)備性能下降，而且會造成經(jīng)營成本增加，這就需要企業(yè)在經(jīng)營過程中，對鋼鐵設(shè)備做好維修管理工作。

1設(shè)備管理者明確日常管理工作和管理目標(biāo)

在對企業(yè)使用的鋼鐵設(shè)備進(jìn)行管理時，為保障管理的效果，使管理維修工作有據(jù)可循，相關(guān)的管理人員要明確日常的管理工作。具體日常管理工作有以下幾方面：

第一，建立相應(yīng)的鋼鐵設(shè)備檔案和設(shè)備卡，為后期進(jìn)行檢修提供依據(jù)。

第二，制定年、季、月度維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，提高設(shè)備維護(hù)管理工作開展的合理性，確保技術(shù)人員可以定期對設(shè)備執(zhí)行管理維修工作。

第三，加強對企業(yè)內(nèi)部設(shè)備狀況的調(diào)查和了解，適時購買新設(shè)備，再對其進(jìn)行合理的維修、設(shè)計改造。

第四，制定安全的設(shè)備管理條例和操作規(guī)范，按照相應(yīng)的制度規(guī)范進(jìn)行日常管理和維護(hù)。

第五，制定技術(shù)人員設(shè)備操作、維護(hù)培訓(xùn)計劃，提高相關(guān)人員的維護(hù)水平。

第六，做好企業(yè)設(shè)備的移動、出售、廢棄和租借管理工作。

第七，建立鋼鐵機械設(shè)備的維修、管理等信息檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的投入使用日期、使用期限、發(fā)生過的障礙、問題成因和維修狀況等。

2加強對機械設(shè)備的日常巡檢力度

在進(jìn)行企業(yè)鋼鐵設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作時，應(yīng)先對運用的設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，并注意加強巡檢的力度，以此來提高巡檢的效果。而為了提高檢查的效率，可以在進(jìn)行交接班過程中，安排專業(yè)人員借助敲擊、聽聲、觀測與觸摸等方式，檢查設(shè)備的溫度和外觀等變化狀況。另外，由于很多鋼鐵設(shè)備的細(xì)節(jié)問題，會影響設(shè)備整體的性能，這就需要檢查人員在檢查過程中，注意對設(shè)備中零件部分的檢查，如制動器可靠性、螺絲松緊度和聯(lián)軸器間隙等。一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)異常，就應(yīng)及時做好相應(yīng)的問題處理措施，并對其進(jìn)行記錄。另外，如果企業(yè)設(shè)備運行使用時，如果出現(xiàn)故障的頻率提升，維修管理人員就應(yīng)和上級部門進(jìn)行通，安排集中集體檢修時間，進(jìn)行全面的檢修，避免出現(xiàn)更多設(shè)備問題[1]。

3建立健全設(shè)備的維修管理計劃

合理設(shè)備維修管理計劃的制定，不僅可以為鋼鐵設(shè)備維護(hù)提供依據(jù)，而且還可以提高維護(hù)管理的規(guī)范性，提高管理的效率。而在進(jìn)行計劃制定時，可以借鑒機械設(shè)備使用說明書、具體使用狀況以及日常巡檢記錄等，然后結(jié)合運營狀況，制定相應(yīng)的日、周、月、季或年檢修計劃，相關(guān)技術(shù)和操作人員按照計劃執(zhí)行檢修維護(hù)作業(yè)。同時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，還應(yīng)提高對企業(yè)中使用鋼鐵設(shè)備的重視，關(guān)注檢修工作開展的效果和檢修力度，減少檢修問題障的存在，并將檢修計劃視為一種防范性的措施，提高設(shè)備的運行的安全穩(wěn)定性。另外，在使用設(shè)備檢修計劃時，還應(yīng)對其進(jìn)行完善，制定相應(yīng)的設(shè)備現(xiàn)場檢修計劃，確保設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)問題，可以及時進(jìn)行有效的處理。

4對鋼鐵機械設(shè)備的配件進(jìn)行嚴(yán)格管理

鋼鐵機械設(shè)備中，配件的安裝效果和本身質(zhì)量，與設(shè)備正常運行有著很大的關(guān)系。因此，在對機械設(shè)備進(jìn)行管理和維修時，應(yīng)做好對鋼鐵機械設(shè)備配件的嚴(yán)格管理工作，減少設(shè)備運行時的故障。在對配件進(jìn)行管理時，首次，企業(yè)的管理人員應(yīng)加強對設(shè)備配件的了解，加強對設(shè)備中易出現(xiàn)磨損問題配件的關(guān)注，并準(zhǔn)備備件，防止出現(xiàn)問題，影響機械設(shè)備的正常使用；其次，在購買設(shè)備配件時，要先對供應(yīng)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查，選擇信譽度高且可以提高高質(zhì)量配件的零件生產(chǎn)商，與生產(chǎn)商加強聯(lián)系。詳細(xì)了解機械設(shè)備配件的使用年限、消耗量和具體使用狀況等；再次，制定合理性的配件采購方案，盡可能在保證最小庫存前提下，滿足企業(yè)機械設(shè)備對配件的需求，較少對企業(yè)購買成本的使用；最后，加強與相關(guān)企業(yè)間的合作，實現(xiàn)信息共享，借鑒其他企業(yè)中的先進(jìn)管理模式和管理維修方式，提高對機械配件的維修管理水平。

5對維修管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)

隨著企業(yè)發(fā)展中使用鋼鐵設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，各種新型科技化、智能化、高效率和復(fù)雜化的機修鋼鐵機械設(shè)備，被應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，面對這種情況，設(shè)備維修工作對相應(yīng)維修管理人員的能力和素質(zhì)發(fā)方面，也有了進(jìn)一步的要求。這就需要企業(yè)制定相應(yīng)的人才計劃，引進(jìn)或培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，在進(jìn)行人才培養(yǎng)時，首次，企業(yè)應(yīng)提高機械設(shè)備維修人員基礎(chǔ)知識的掌握水平，使其了解機械設(shè)備組成、性能和運行原理等；其次，提高維修管理人員的故障檢測維修技術(shù)；最后，可以安排相應(yīng)的技能比賽，促使維修管理人員的素質(zhì)得以提升，保障機械設(shè)備的使用效率。

6做好對設(shè)備的保養(yǎng)工作

在對企業(yè)的鋼鐵機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)時，可以從以下幾方面進(jìn)行：第一，對部分機械設(shè)備的零部件進(jìn)行潤滑，減少零件的磨損度；第二，對已經(jīng)出現(xiàn)磨損問題的零件進(jìn)行修復(fù)，提高其使用效率和使用期限；第三，對鋼鐵設(shè)備的表面進(jìn)行防腐處理，減少銹蝕和腐蝕問題；第四，對出現(xiàn)問題的零配件及時進(jìn)行更換，避免影響整個設(shè)備的運行效率[2]。

結(jié) 論

總而言之，鋼鐵設(shè)備已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展中的必備工具，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著重要幫助。對此，企業(yè)在使用鋼鐵設(shè)備時，要重視對設(shè)備做好維護(hù)和維修工作，加強對設(shè)備的日常管理，適時對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)展問題及時進(jìn)行處理，避免問題惡化，同時提高相關(guān)人員的技能水平，提升對設(shè)備的維護(hù)效果。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉忠.鋼鐵企業(yè)機械設(shè)備維修管理的分析[J].科學(xué)與財富，2016，（5）：631-631.

[2] 董彬.淺談機械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)[J].數(shù)字化用戶，2017，（1）：29.