程剛

保羅·格蒂是著名石油大王，曾經(jīng)的世界首富。然而，誰也不知道，他創(chuàng)業(yè)之初卻在一家小公司里，也正是這個小公司對他以后的商業(yè)生涯產(chǎn)生了重要影響。

他工作的這家小公司剛剛注冊成立，沒有過多的資金應聘高管，因此，招來的員工基本上都是應屆畢業(yè)生，從零開始起步。大家都是新人，來這工作以后都很拼，都希望自己能博得領導的賞識?？砂肽旰?，因為競爭導致公司氣氛越來越差，一開始員工私下里互相議論，最后變成了互相攻擊，嚴重影響了工作。

這時，公司新?lián)Q了一位經(jīng)理。一個月后的一天，經(jīng)理就團結(jié)一致的問題給大家上了一課，強調(diào)只有保持公司的團結(jié)，這個新公司才能經(jīng)受風雨，才有發(fā)展。課后，他送給每名員工兩面鏡子，一個望遠鏡和一個放大鏡。并讓大家思考，這兩面鏡子的蘊含意義，并用簡短的一句話概括。大家紛紛猜想經(jīng)理的用意，并根據(jù)自己的理解，用一句話做了概括總結(jié)。有的說工作應該仔細，有的說眼光應放長遠，有的則說公司應該放大自己加強宣傳……

經(jīng)理看到保羅·格蒂的那句話時，不禁眼前一亮，不久后他便宣布：保羅·格蒂任人事部主管。大家十分詫異，為什么突然間決定讓保羅·格蒂當主管，要知道，他是公司來的最晚的一個新人??？經(jīng)理看出到了大家的疑惑，對大家說：“我的決定，只是看了保羅·格蒂的那句話。雖然很突然，但我相信我的選擇沒有錯，他肯定進行了深遂的思考，我為他而驚喜。”

所有員工都在想著保羅·格蒂那句話是什么，并發(fā)出了強烈的質(zhì)疑。這時，經(jīng)理亮出了保羅·格蒂的答案：拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。他對員工說：“我們是新成立的公司，大家都很努力，可也正是這種心態(tài)，造成了競爭上的失衡，相互排斥，相互擠兌，這將嚴重影響公司發(fā)展。其實每個人都有優(yōu)點和缺點，看到別人的優(yōu)點，看清自己的缺點，這是我們公司發(fā)展的關鍵，這也是我最擔心的問題……”

經(jīng)理沒有看錯保羅·格蒂，上任的他迅速打開了工作局面。后來，他又輾轉(zhuǎn)多家公司，但每到一處，都堅持踐行拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己這句職場生存哲理，最終取得了巨大的成功。endprint