王貝貝
摘要:在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,暖通安裝工程行業(yè)隨著市場(chǎng)的成熟之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,但是暖通安裝工程的安裝節(jié)能方面發(fā)展確是一直守舊不見(jiàn)前進(jìn),為解決這個(gè)暖通安裝工程的節(jié)能施工及質(zhì)量控制問(wèn)題,專業(yè)人士提出眾多的解決措施,在暖通安裝工程的施工部門中,為暖通安裝工程建設(shè)的節(jié)能施工及質(zhì)量控制做出合理的執(zhí)行策劃,完善暖通安裝工程部門的合理規(guī)劃,提升暖通安裝工程的實(shí)際工作水平。
關(guān)鍵詞:暖通安裝工程;節(jié)能施工;質(zhì)量控制
引言:
在暖通安裝工程建筑施工中,關(guān)于暖通安裝工程的節(jié)能施工及質(zhì)量控制措施配合實(shí)施過(guò)程,建筑企業(yè)要實(shí)踐進(jìn)行建筑單位對(duì)于自身施工方式的合理創(chuàng)新。也是建設(shè)行業(yè)施工的重要影響,項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工的改革完善對(duì)于市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的重要進(jìn)程。在建筑企業(yè)發(fā)展暖通安裝工程的施工方案時(shí),這對(duì)于建筑市場(chǎng)的形成有著重大的促進(jìn)作用,有利于企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng),推動(dòng)工程市場(chǎng)的不斷前進(jìn),加強(qiáng)企業(yè)建筑施工的全新發(fā)展理念,促進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)的不斷完善,帶動(dòng)中國(guó)的建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
一、暖通安裝工程的節(jié)能施工的控制措施
(一)暖通安裝工程配合進(jìn)行使進(jìn)行的控制措施
在建筑電氣安裝的施工配合技術(shù)不斷成熟過(guò)程中,施工單位之間為了項(xiàng)目的完成意圖就形成了在工程市場(chǎng)中作為主要的前兩,在建筑工程的施工中,部分企業(yè)單位為為了減少工程工期,就會(huì)在施工中,出現(xiàn)人為的控制著自身工作的進(jìn)程,對(duì)于工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響,就會(huì)導(dǎo)致了工程在建設(shè)過(guò)程中的工程進(jìn)度與實(shí)際的需求出現(xiàn)不符合問(wèn)題,從而會(huì)產(chǎn)生在建筑施工過(guò)程中的各項(xiàng)實(shí)際施工的質(zhì)量下降[1]。為防止這種負(fù)面的問(wèn)題出現(xiàn),項(xiàng)目單位要加強(qiáng)在工程實(shí)施的過(guò)程中工程劃分配合進(jìn)行,全面控制工程進(jìn)度與各單位的配合情況,對(duì)工程建筑的順利進(jìn)行提供保障,也要完善施工單位在各個(gè)工程環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制管理體系,實(shí)現(xiàn)全面的工程資源配置劃分。
(二)暖通安裝工程配合進(jìn)行中的控制措施
在建筑工程的相關(guān)施工配合管理進(jìn)行中,不同施工單位對(duì)于工程項(xiàng)目的管理工作處理機(jī)制并不相符合,在工程進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)造價(jià)的過(guò)程及結(jié)果設(shè)立專業(yè)的審查監(jiān)控機(jī)制。在工程造價(jià)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的工作矛盾問(wèn)題,在施工工程中的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)產(chǎn)生變動(dòng),出現(xiàn)超出原計(jì)劃的水平,這些原因致使得建筑工程在工程執(zhí)行的配合進(jìn)展中的結(jié)果沒(méi)有得到全面的審查監(jiān)督,這些問(wèn)題在工程實(shí)際的發(fā)展中都是要施工項(xiàng)目部去不斷完善的,這會(huì)對(duì)工程最終的質(zhì)量成果產(chǎn)生重大影響。
(三)暖通安裝工程配合進(jìn)行中實(shí)際施工的控制措施
在項(xiàng)目工程建筑暖通安裝工程的施工配合在進(jìn)行首次配合計(jì)劃進(jìn)行時(shí),工程項(xiàng)目部要在各建筑單位的配合進(jìn)行中作出合理的分配計(jì)劃,在建筑施工暖通安裝工程配合過(guò)程中,在分配項(xiàng)目施工工程出現(xiàn)的重新設(shè)計(jì)和更改設(shè)計(jì)計(jì)劃產(chǎn)生工程量?jī)?nèi)容要及時(shí)的對(duì)接與實(shí)際進(jìn)行的項(xiàng)目施工隊(duì),避免產(chǎn)生工程執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量差距[2]。部分相關(guān)的項(xiàng)目還有問(wèn)題也可以導(dǎo)致在工程劃分的工程最終計(jì)劃不符合,例如,因?yàn)樵诓糠止こ毯贤胁](méi)有對(duì)對(duì)方的條款進(jìn)行特殊約束,所以就會(huì)對(duì)施工方在實(shí)際進(jìn)行中的處理與分配時(shí)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)生差距,尤其是施工配合進(jìn)行時(shí),合同中對(duì)于配合進(jìn)行中材料的規(guī)定作出進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)范,這對(duì)各個(gè)施工方施工工程質(zhì)量的結(jié)果產(chǎn)生了影響,致使計(jì)劃與實(shí)際工程質(zhì)量不相符合。在控制工程進(jìn)行中,不僅有運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)理論與實(shí)際操作方式,還要在計(jì)劃中把控著施工工作,項(xiàng)目單位的施工設(shè)計(jì)人員單位必須要擁有專業(yè)的技術(shù)能力與高質(zhì)量的工程實(shí)施水平,來(lái)確保工程配合過(guò)程的科學(xué)進(jìn)行。要落實(shí)到實(shí)際工程進(jìn)行過(guò)程中的所有劃分區(qū)域,處理好前期的工作準(zhǔn)備,實(shí)際的進(jìn)行施工過(guò)程的實(shí)際監(jiān)督,科學(xué)的引導(dǎo)和控制工程施工全過(guò)程。
二、暖通安裝工程的施工質(zhì)量控制對(duì)策
(一)在項(xiàng)目施工前的施工質(zhì)量控制對(duì)策
在暖通安裝工程的施工質(zhì)量控制進(jìn)行之前,施工項(xiàng)目部要以組建的造價(jià)預(yù)算質(zhì)量控制相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制,安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量控制的任何方面進(jìn)行監(jiān)管,并建立完善的施工質(zhì)量控制整體審核工作,有效的預(yù)防工程施工質(zhì)量控制施工過(guò)程對(duì)質(zhì)控結(jié)果所產(chǎn)生的影響,并加強(qiáng)獎(jiǎng)懲管理制度,獎(jiǎng)勵(lì)在施工工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,提高施工人員的工作熱情。同時(shí),要合理分配在工程質(zhì)控過(guò)程中的人員分配問(wèn)題。避免出現(xiàn)人員的缺乏問(wèn)題,在審核中要細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行工作,做出準(zhǔn)確的施工質(zhì)量控制。
(二)在項(xiàng)目施工中的施工質(zhì)量控制對(duì)策
在施工質(zhì)量控制的工作進(jìn)行中,因?yàn)楣ぷ髁康膯?wèn)題經(jīng)常會(huì)有一些疏漏,這些疏漏問(wèn)題會(huì)對(duì)公司的最終利益產(chǎn)生不少的損失。所以在施工質(zhì)量控制中設(shè)立切實(shí)的預(yù)防工作,減少疏漏,要對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求,認(rèn)真的審核處偏差計(jì)算和疏漏部分,合理有效的分配施工質(zhì)量控制和結(jié)果審查工作,避免人員的浪費(fèi)使用,堅(jiān)持制作出科學(xué)準(zhǔn)確的工程施工質(zhì)量控制工程。
(三)在項(xiàng)目完工后的施工質(zhì)量控制對(duì)策
在工程施工結(jié)束后的,建筑單位進(jìn)行大項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量控制工作是非常復(fù)雜的在這種情況下,通??梢詫⒄w化結(jié)成部分在逐一的進(jìn)行控制,并在施工過(guò)程中,標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容,運(yùn)用專業(yè)的工作人員對(duì)施工質(zhì)量控制進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃,在施工質(zhì)量控制過(guò)程中,不僅有運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)理論與實(shí)際操作方式,還要在在監(jiān)督的把控中堅(jiān)持工作[3]。項(xiàng)目單位的施工人員單位必須要擁有專業(yè)的技術(shù)能力與高質(zhì)量的工程水平,來(lái)確保施工質(zhì)量過(guò)程的科學(xué)進(jìn)行。這種辦法有利于提升在大性項(xiàng)目中施工質(zhì)量控制結(jié)果的準(zhǔn)確性,同時(shí)還可以解決在施工人員上的合理使用,提升暖通安裝工程的工作效率,加強(qiáng)暖通安裝工程工作的工作質(zhì)量。
三、結(jié)束語(yǔ)
在暖通安裝工程的節(jié)能施工及質(zhì)量控制中,安裝工程的節(jié)能施工及質(zhì)量控制都是由于在建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生的影響因素,這些會(huì)導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生差額,要減少在建筑工程質(zhì)控中產(chǎn)生的變動(dòng),縮小關(guān)于施工結(jié)果的相關(guān)效益,增加單位的工程施工效率。在這其中要以建筑工程的實(shí)際施工情況為主,在實(shí)際的管理中,完善對(duì)于施工項(xiàng)目部的管理能力,加強(qiáng)對(duì)于工程的施工及質(zhì)量控制的合理利用率,以實(shí)際的業(yè)績(jī)來(lái)滿足建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)利益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)暖通安裝工程的節(jié)能施工及質(zhì)量控制的利益最大化。
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