王潞

摘要：在建筑行業(yè)中，機(jī)電工程是包含在其中的一部分非常關(guān)鍵的工程類型，而且，機(jī)電工程的規(guī)模，與建筑項(xiàng)目的規(guī)模有非常直接的聯(lián)系，且這類工程對(duì)建筑項(xiàng)目完成后正常投入使用，有非常重要的意義，現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目規(guī)模的增大使得相應(yīng)的機(jī)電工程的復(fù)雜程度也有所提高，但目前的工程施工管理中，仍然存在著一些問題，本文就存在的問題進(jìn)行討論并提出想用的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工管理；問題；措施

引言：

機(jī)電工程是一類需要專業(yè)技術(shù)支持，且施工環(huán)節(jié)具有一定復(fù)雜性的工程類型，且隨著相應(yīng)的建筑項(xiàng)目的規(guī)模的增大，機(jī)電工程項(xiàng)目也更加復(fù)雜。任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的管理問題，都有可能影響工程的施工質(zhì)量。因此，要促進(jìn)系統(tǒng)的施工過程有效的實(shí)施并得到質(zhì)量保證，就必須從施工管理的角度入手，采取有效的措施加強(qiáng)施工管理，才能保證機(jī)電工程的順利、高效施工。

一、機(jī)電工程項(xiàng)目的特征分析

（一）需要各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)

在機(jī)電設(shè)備的安裝中，包含著多方面專業(yè)技術(shù)的內(nèi)容，且不同的施工環(huán)節(jié)，其所涉及到的專業(yè)技術(shù)有很大差別，但在實(shí)際的工程實(shí)施中，要完成機(jī)電設(shè)備的安裝工作，是需要不同環(huán)節(jié)的施工流程協(xié)同發(fā)揮作用的，因此，這類工程的安裝施工在進(jìn)行時(shí)需要不同環(huán)節(jié)的工作人員和技術(shù)人員相互協(xié)調(diào)進(jìn)行施工，把握好不同施工環(huán)節(jié)的程序和施工要點(diǎn)。

（二）施工技術(shù)含量高

由于機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品本身的更新?lián)Q代速度較快，加上其安裝施工又需要用到不同類型的設(shè)備和技術(shù)[1]。因此，從總體上來說，這類工程的技術(shù)含量較高，所以，施工人員不但要掌握和應(yīng)用許多新型技術(shù)，對(duì)于新型設(shè)備的操作，也要十分注意規(guī)范性，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，還要注意掌握先進(jìn)的安裝技術(shù)。

二、現(xiàn)階段施工管理工作中的問題分析

（一）安裝流程有待規(guī)范

上文已經(jīng)提到，新時(shí)期機(jī)電安裝工程的規(guī)模和復(fù)雜性都同步上升[2]?？梢?，在設(shè)備安裝上的精細(xì)化和規(guī)范化要求越來越高，但目前的機(jī)電設(shè)備安裝工作中，雖然設(shè)備安裝工作本身的要求提高了，但由于施工人員對(duì)復(fù)雜化的安裝流程沒有做到準(zhǔn)確把握，在資料和文件指導(dǎo)方面，相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和操作手冊(cè)也缺乏完整性，使得施工人員在實(shí)際的安裝操作中沒有一個(gè)完整規(guī)范的操作流程可依。形成了由于操作規(guī)范和程序問題埋下的安全隱患，對(duì)后期設(shè)備的正常應(yīng)用造成不利的影響。

（二）施工環(huán)節(jié)中的問題

在具體的安裝施工階段，也存在多方面的問題。首先，施工方的管理人員在前期沒有將相關(guān)的工程實(shí)施規(guī)劃工作做到位，使得整體的施工過程沒有一個(gè)系統(tǒng)性的規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)。另外，在施工過程中，管理人員自身由于專業(yè)水平有限，對(duì)相關(guān)安裝流程的規(guī)范性和正確的安裝流程并不了解。因此，其實(shí)施的施工管理只停留在對(duì)施工是否按期完成的監(jiān)督上，安裝質(zhì)量的驗(yàn)收和安裝操作的規(guī)范性監(jiān)督，欠缺，未達(dá)到真正的管理目的。

（三）施工原材料管理不當(dāng)

與機(jī)電工程施工本身的復(fù)雜性相比，其安裝工程中所可能應(yīng)用的原材料類型更加復(fù)雜，但由于整體安裝工作的工程量較大，所要用到的原材料就更加復(fù)雜，在這種背景下，眾多原材料的統(tǒng)一管理本身就具有一定的難度。另外，部分材料采購部門的工作人員出于對(duì)施工成本的考慮，在采購環(huán)節(jié)過于注重成本節(jié)約，使得一些質(zhì)量不過關(guān)的材料流入安裝施工的應(yīng)用材料中，造成由于原材料質(zhì)量問題帶來的對(duì)施工質(zhì)量的影響。下表1為機(jī)電工程施工管理中主要問題的匯總表，在制定改進(jìn)措施時(shí)，需要從以下幾方面入手進(jìn)行改進(jìn)。

三、改進(jìn)措施分析

（一）規(guī)范安裝流程

施工管理人員要在安裝施工整體啟動(dòng)前期就做好相關(guān)安裝施工的規(guī)劃，按照不同的安裝程序，或者不同類型的設(shè)備，對(duì)其安裝流程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和安排，必要時(shí)可將安裝流程以書面形式進(jìn)行整理和印制，發(fā)放給各個(gè)安裝施工環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)人，便于其按照相關(guān)規(guī)范要求對(duì)施工技術(shù)人員的具體操作流程的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督和檢查[3]。

（二）加大施工過程細(xì)節(jié)管理力度

管理人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到復(fù)雜的施工過程，其管理工作重要性。除了提高現(xiàn)場管理和巡視的頻率外，管理人員自身，也應(yīng)當(dāng)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安裝施工具體流程的正確操作方式從理論和實(shí)踐上進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，以便掌握一些與之相關(guān)的知識(shí)和技能，給個(gè)人的施工管理工作帶來便利。另外，對(duì)安裝流程中的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工人員應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)督和管理的力度，確保這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工準(zhǔn)確、順利的實(shí)施。

（三）提高施工人員的技術(shù)水平

施工人員作為機(jī)電安裝工程的核心操作人員，其本身的技術(shù)水平對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量有非常重要的作用。基于現(xiàn)階段許多施工技術(shù)人員整體的施工技術(shù)水平不高的現(xiàn)狀，作為施工管理人員，應(yīng)當(dāng)按照不同安裝系統(tǒng)工程的需求，積極組織一系列理論知識(shí)培訓(xùn)與專業(yè)技能考核，以便隨時(shí)掌握施工人員的技術(shù)能力情況，并通過培訓(xùn)的形式促進(jìn)其技術(shù)水平的提升。

（四）重視原材料的統(tǒng)一管理

施工原材料是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，在施工管理工作的內(nèi)容中，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料的管理工作引起足夠的重視，采取統(tǒng)一管理，分項(xiàng)負(fù)責(zé)的方式對(duì)原材料實(shí)施管理，尤其應(yīng)當(dāng)把好材料采買的質(zhì)量關(guān)，在原材料批量投入使用前，做好相關(guān)的抽樣檢查工作[4]。另外，對(duì)于安裝工程中可能用到的有專業(yè)的高質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的原材料，管理人員應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專人成立質(zhì)量檢驗(yàn)小組，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免在施工過程中由于原材料自身的質(zhì)量問題影響安裝工程的施工品質(zhì)。

四、結(jié)束語

總之，在機(jī)電工程安裝的施工過程中，不同的設(shè)備系統(tǒng)，其安裝工作的要點(diǎn)也有很大差異。且系統(tǒng)的安裝質(zhì)量直接關(guān)系到其后期應(yīng)用和運(yùn)行的質(zhì)量。因此，安裝施工的管理人員，要掌握不同設(shè)備系統(tǒng)的安裝工作實(shí)施要點(diǎn)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的要求對(duì)施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督，最終為安裝工程的質(zhì)量提供有效的保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建鈞.機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].機(jī)電信息，2016（3）：114-115.

[2]彭少衛(wèi).試述機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].大陸橋視野，2017（2）.[3]

[3]朱健飛.機(jī)電工程施工管理中存在的問題淺析及改進(jìn)措施[J].工程技術(shù)：全文版，2016（11）：00127-00127.

[4]王永剛.淺析機(jī)電工程施工管理中存在的問題及改進(jìn)措施[J].工業(yè)，2016（11）：00088-00088.