曲福軍

[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，市政工程也越來越多，對市政工程的整體質(zhì)量要求也越來越高。我們將市政工程視作衡量城市化水平高低的重要因素，可見市政工程質(zhì)量的高低關(guān)系著城市中人們生活水平的好壞，人們城市居住幸福指數(shù)的高低。所以，持續(xù)提升市政工程的整體施工質(zhì)量是必然的趨勢，也能夠幫助城市建設(shè)工作的有效展開。本論文針對市政工程建設(shè)施工過程中工程建設(shè)質(zhì)量問題做充分論述，對其中可能出現(xiàn)的問題提出有效的解決辦法與建議。

[關(guān)鍵詞]市政工程；施工質(zhì)量；控制措施

1、市政工程施工質(zhì)置控制的意義

隨著市政工程建設(shè)速度的不斷加快，基建投資項(xiàng)目的不斷增加，使得市政施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展，市政工程施工建設(shè)中的質(zhì)量管理問題顯得越來越突出。市政工程建設(shè)中施工流程操作不科學(xué)，監(jiān)督管理工作不到位，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生市政工程施工事故。因此，需要針對問題采取有效措施進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量控制管理，提高市政工程綜合質(zhì)量水平，這就是市政工程施工質(zhì)量控制的意義。

2、市政工程施工中存在的質(zhì)置問題

2.1市場管理工作不到位

現(xiàn)階段市政工程的市場監(jiān)管力度不夠，檢查監(jiān)督管理工作不到位。我國工程建設(shè)承包管理制度僅僅流于形式，招投標(biāo)工作中感情因素占主導(dǎo)，常常出現(xiàn)私下將項(xiàng)目承包給下屬企業(yè)的情況。市政工程的資金管理不當(dāng)，資金供應(yīng)不能滿足建設(shè)的需求，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。

2.2組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理不當(dāng)

市政工程中的設(shè)計(jì)管理人員缺乏最基本的理論知識以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，直接影響了設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。在市政工程的施工工作開展中，施工圖在設(shè)計(jì)過程中如果出現(xiàn)問題，將嚴(yán)重影響后期工作的開展。輕者增加施工成本，重則導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果。

2.3施工單位管理問題

參與工程建設(shè)的主要是施工單位，在施工單位的管理層面存在著各種各樣的潛在問題。如，承建某個(gè)市政工程。從申請承包到成為施工單位承包商以及后期的管理中，都會出現(xiàn)很多管理問題。有可能出現(xiàn)工程層層轉(zhuǎn)包，管理混亂。這就導(dǎo)致施工單位的整體施工水平無法保障，施工單位管理制度不健全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在安全隱患，比如機(jī)械設(shè)備的電線隨意拉扯等，這些都阻礙了市政工程施工建設(shè)中質(zhì)量管理水平的提高。

3、影響市政工程施工質(zhì)量的因素

3.1人為因素

在施工工作的開展過程中，所有參與施工的人員其技術(shù)水平、工程專業(yè)知識的掌握程度都有較高要求，才能保證施工工作的順利開展，保障工程質(zhì)量。參與施工的各位工作人員包括技術(shù)與非技術(shù)人員，他們對技術(shù)的熟練程度，對專業(yè)技能的掌握程度，都作為間接因素影響著工程質(zhì)量。我們可以認(rèn)為，參與施工人員的工作直接決定著最終工程是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以，在選擇施工人員時(shí)，要充分考慮施工人員的技術(shù)水平及工作經(jīng)驗(yàn)，重視人力資源對工程質(zhì)量的影響。

3.2設(shè)計(jì)因素

設(shè)計(jì)方案是施工工作的基礎(chǔ)，施工人員按照圖紙進(jìn)行施工操作。如果在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，造成方案設(shè)計(jì)不合理，最終影響施工進(jìn)度。當(dāng)遇到不合理的施工方案，如果還按照原圖紙進(jìn)行施工勢必會出現(xiàn)問題。所以，施工開始前的謝十工作是其他工作開展的最基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)方案在整個(gè)施工過程中占有相當(dāng)重要的分量。就國內(nèi)現(xiàn)階段在建筑行業(yè)從事設(shè)計(jì)的相關(guān)人員來說，很多從事施工設(shè)計(jì)的人員的專業(yè)水平并不能夠滿足現(xiàn)階段我國建筑施工的各項(xiàng)要求。很多設(shè)計(jì)人員對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)也不具有一定的創(chuàng)新性。當(dāng)施工單位按照圖紙進(jìn)行施工時(shí)，總會發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，這就造成了經(jīng)濟(jì)損失。

3.3施工方法因素

我們所說的施工方法，就是說在市政工程的施工過程中，參與施工的各施工單位在工作開展前，為了最終能夠保證舡質(zhì)量，采取的一系列工作方法。提前制定出合理的、科學(xué)的施工方案。以避免由于施工操作不當(dāng)導(dǎo)致各種施工問題的產(chǎn)生。在各項(xiàng)施工方法中，施工工程的技術(shù)方法則作為更重要的因素存在。

3.4建筑材料因素

在施工工作的開展中，對施工材料的選擇也是保證最終工程質(zhì)量的重要內(nèi)容之一。如果施工建材都不能夠保證質(zhì)量，更不用說用這些不達(dá)標(biāo)的建材建造成的建筑質(zhì)量好壞與否。在建筑施工中用到的所有建筑材料，都應(yīng)當(dāng)保證其質(zhì)量，這是保證市政工程質(zhì)量的物質(zhì)保證。任何建材出現(xiàn)問題，都可能引起局部甚至整體建筑問題的出現(xiàn)。造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

4、市政工程施工質(zhì)置控制措施

4.1建立健全質(zhì)量管理制度體系

針對工程管理工作的開展來說，施工單位要不斷完善施工工作體制，明確施工條例與制度。用科學(xué)的、完善的、靈活的工作制度規(guī)范晦工工作的進(jìn)行，讓管理工作落到實(shí)處。參與市政工程的施工單位要制定詳實(shí)的員工施工守則，細(xì)化管理流程。制定的各項(xiàng)管理體系要能夠切合實(shí)際，對施工工作的開展起到指導(dǎo)與管理的真正作用。讓所有的施工工作能夠有理有據(jù)，進(jìn)一步提升市政工程質(zhì)量工作的管理水平。

4.2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

強(qiáng)化市政工程建設(shè)工作的工程質(zhì)量管理工作，幫助施工單位樹立良好的榜樣。從施工現(xiàn)場開始，從基層提升工程監(jiān)管力度。施工開始前，對即將施工地質(zhì)條件與施工水平進(jìn)行充分勘測，確保施工環(huán)境良好。

市政工程的施工單位要做到充分掌握施工技術(shù)，科學(xué)施工，并對施工工作的開展持續(xù)進(jìn)行檢查，確保施工安全與工程質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并對突發(fā)問題做到提前預(yù)測，及時(shí)排查，及時(shí)有效處理。將問題對施工帶來的影響降到最低、市政工程施工質(zhì)量的管理工作不能浮于表面，要深入到施工工作的每一處小細(xì)節(jié)、每一道施工工序中去。對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種因素充分考量。

4.3加大監(jiān)督檢查力度

市政工程的施工工作要有相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)管與指導(dǎo)，其自身要發(fā)揮自己的管理功能。茌舡工作過程中，監(jiān)管部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用質(zhì)量作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。在施工工作中不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理工作體系。逐步提高監(jiān)管的工作效率。在監(jiān)管工作運(yùn)行的過程中，市政管理部門應(yīng)當(dāng)將工作保持高度透明呢狀態(tài)，嚴(yán)格按照既有的規(guī)則與規(guī)范進(jìn)行操作。

結(jié)論：

市政工程的工程質(zhì)量問題對于整個(gè)城市來說，關(guān)乎市政工程后期投入使用的各個(gè)方面。每一位負(fù)責(zé)市政工程的項(xiàng)目責(zé)任人都必須將工程安全、工程質(zhì)量放在首位，從管理方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。不斷提升市政工程的工程質(zhì)量與管理水平。