南國宏
[摘要]隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會文明的進步,建筑行業(yè)在我國迅猛發(fā)展,但是,一個行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展不僅要靠數(shù)量和速度,也要有過硬的質量保證。目前,我國在建筑施工過程中的質量安全與控制方面仍存在許多問題。質量安全是建筑工程的根基,必須引起施工單位和施工人員足夠的重視,本文對目前建筑施工企業(yè)的質量安全存在的問題進行了較為系統(tǒng)的闡釋,分析了影響施工企業(yè)質量安全的因素,提出加強建筑企業(yè)的質量管理與控制的有效措施。
[關鍵詞]建筑施工工程;質量管理與控制;措施
近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,市場競爭的壓力使有些企業(yè)只顧追求眼前的經(jīng)濟利益,卻將質量安全拋諸腦后。建筑施工工程的質量不僅是工程本身的基礎和根基,更是企業(yè)的信譽和形象,直接影響到企業(yè)日后的長遠發(fā)展,因此,建筑施工企業(yè)的質量管理與措施日益走進人們的視野,成為廣泛討論的一大課題。
1、建筑施工工程中所存在的質置問題
工程項目的質量安全,在一定程度上可視為建筑施工工程的核心,它不僅僅是某個企業(yè)的問題,或僅僅局限于某個特定的工程,而是與國計民生息息相關。工程項目的質量,寬泛地說,就是指經(jīng)過具體實際的建筑施工過程而完成的工程項目,能夠滿足用戶的使用需求,能能夠符合建筑的設計要求,能夠達到施工工程規(guī)定的質量安全標準。茌目前的建筑施工過程中,存在著眾多的質量安全管理控制問題,大致如下:
1.1沒有形成質量管理意識
現(xiàn)代城市化的快速發(fā)展,是建筑行業(yè)向專業(yè)化,規(guī)?;姆较蜻~進,但是在眾多的建筑企業(yè)中,一心貪求經(jīng)濟效益,只為較快發(fā)展速度,而完全忽略質量管理問題的經(jīng)營者大有人在。在目前的建筑市場中,缺乏質量安全意識的現(xiàn)象主要分為兩種:一種是完全忽視;另一種是對于質量管理問題有一足的意識,但是認識程度不深,仍需加大認識。當然,大多數(shù)的經(jīng)營管理者都還屬于第二種情況,他們都有一定的質量安全的認識和質量管理的常識,卻只是茌經(jīng)濟效益的追逐中,暫緩或放松對建筑施工過程中的質量管理與控制。因為經(jīng)營管理者對質量管理控制的意識薄弱,我們經(jīng)??梢钥吹降默F(xiàn)象是,一些企業(yè)會經(jīng)常提到質量管理,但僅僅停留在口頭陳述,缺乏必要的制度保證和行之有效的方案設計,也未能將質量管理和控制付諸于實踐。
1.2施工人員的綜合素質不高
眾所周知,現(xiàn)如今我國的建筑施工人員,大多是農民工群體構成的,而隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們澍建筑施工工程質量的要求也在逐步提高。當然,農民工群體在長期的施工實踐中,積累了大量寶貴的經(jīng)驗,但是,他們卻缺乏建筑施工的相關專業(yè)知識,在具體的施工中,只是依靠過往的經(jīng)驗,而沒有科學的知識的指導,往往會形成錯誤的認識,埋下隱患。
1.3缺乏完善的質量管理體系
企業(yè)經(jīng)營管理^員對建筑施工的質量管理沒有正確的認識,自然而然地,就會缺少質量管理與控制的相關制度,更會是質量管理體系不夠完善,甚至有的根本沒有形成一個完整的質量管理與控制體系,這就會直接導致在質量管理時,工作人員執(zhí)行力度不夠等現(xiàn)象。
2、施工工程的質置管理與控制的影響賾
2.1設備和材料因素
再大的建筑也離不開一磚一瓦的構造,一項良好的建筑工程需要有優(yōu)秀的設計,需要有過硬的專業(yè)知識,需要有豐富經(jīng)驗的施工人員,但更需要有質量保證的施工設備與材料。企業(yè)管理經(jīng)營看不應將眼光局限于眼前的經(jīng)濟效益,為了追求經(jīng)濟利益,就以次充好,隨意替代,來降低成本。要知道,質量的安全是信譽的保證,也將有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。除此之外,在施工設備與材料的選購使用過程中,也要對其進行嚴格檢控與監(jiān)管,以保證其質量的達標與合格。
2.2施工人員自身的因素
高要求的建筑工程必然需要配備綜合素質能達標,能夠符合要求的施工人員。農民工群體自然擁有足夠熟練的操作技能,有長期以來積淀下來的經(jīng)驗,但畢竟缺少專業(yè)知識,在這一方面,仍有待發(fā)展。
2.3管理因素
建筑工程施工過程中,可謂牽一發(fā)而動全身,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯就會影響到其他環(huán)節(jié)的進行,因此,工程項目的實施需要有—個明確的管理制度來導航。同時,在具體執(zhí)行工程中,管理人員也應根據(jù)專業(yè)人士指定的管理制度切實加強質量管理與控制力度。
3、建筑施工企業(yè)的質置管理與控制的具體措施
3.1加大宣傳力度,增強企業(yè)經(jīng)營管理者對質量管理與控制重要性的認識
行動的選擇,措施的采取無不有賴于意識的推動。要想保證建筑工程項目的質量,就要在根本上影響企業(yè)經(jīng)營管理者的意識,讓他們對質量管理與控制引起充分的重視。
3.2施工前做好準備工作
良好的計劃與設計是成功的一半。建筑工程施工前,需要有專業(yè)人員對每一環(huán)節(jié)進行縝密的計劃,在保證質量安全合格的前提下,盡量減少成本,節(jié)約資源,但是絕對不可以偷工減料、以次充好。
3.3著力提高施工人員的綜合素質
不僅是企業(yè)的管理人員要對建筑施工工程的質量安全有足夠的認識,施工人員對質量安全的認識對于整個工程項目的建設也極為重要。企業(yè)要加大對施工人員關于建筑相關知識的科普,使他們認識到自己身上所肩負的責任。同時,要定期對施工人員進行相關知識的培訓,使其在具體舡過程中,可以將理論與實踐結合起來,以科學的理論指導實踐,降低事故的發(fā)生率。
3.4完善管理制度
建筑施工工程的質量管理與控制是一個涉及眾多方面,牽涉眾多人員的工程。從企業(yè)的主管到施工的工人,每個人在建筑施工中都扮演著獨特的角色,理所應當?shù)?,也應承擔各自的職責??梢?,完善管理制度,建立質量管理與控制責任制,進而形成—個有序完備的質量管理與控制體系,是建筑施工工程質量安全必要保證和有效措施。
結語:
綜上所述,建筑工程的質量安全直接影響著社會公共安全。建筑施工企業(yè)要以明確意識到質量管理與控制的重要性,提高施工人員的素質,切實執(zhí)行行之有效的管理措拖等手段確保建筑施工工程的質量安全。這不僅會降低安全事故的發(fā)生率,也會使企業(yè)提高社會公信力,贏得企業(yè)良好信譽,樹立良好形象,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展,同時也會形成一種良好風氣,促進行業(yè)間的良性競爭與合作交流。