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        道路橋梁施工管理中存在的問題及解決措施分析

        2017-10-21 11:01:54劉建華
        名城繪 2017年2期
        關(guān)鍵詞:解決措施施工管理問題

        劉建華

        摘要:在建設(shè)交通設(shè)施過程中道路橋梁發(fā)揮了重要作用,一定程度上推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在管理橋梁項(xiàng)目建設(shè)過程中始終存在著一部分問題,對(duì)項(xiàng)目綜合質(zhì)量造成了較大影響甚至?xí)l(fā)生浪費(fèi)資源的問題,一定程度影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此迫切需要迅速找出項(xiàng)目建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題,并提出有關(guān)的化解策略。

        關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工管理;問題;解決措施

        我國(guó)近年來在建設(shè)道路橋梁項(xiàng)目中獲得了優(yōu)異的成果,在實(shí)際發(fā)展過程中積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)并對(duì)有關(guān)技術(shù)開展了深入探索,一定程度提高了項(xiàng)目的建設(shè)水平,但依然無法適應(yīng)社會(huì)主義發(fā)展需求,需要完善之處還有很多,只有深入分析才可以推動(dòng)項(xiàng)目的健康發(fā)展。

        一、管理的重要作用

        (一)提高操作水平

        一定程度分析項(xiàng)目的質(zhì)量直接體現(xiàn)出所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,這也是構(gòu)成交通網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵內(nèi)容。通常完整的項(xiàng)目包括了很多分支項(xiàng)目,每個(gè)操作質(zhì)量都會(huì)影響項(xiàng)目整體的穩(wěn)定性。在管理項(xiàng)目過程中必須與實(shí)際要求高度融合才可以確保操作水平。

        (二)減輕項(xiàng)目承受的風(fēng)險(xiǎn)

        項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)具有較強(qiáng)的普遍性,這個(gè)問題的形成原因是項(xiàng)目所在的地理環(huán)境、氣候環(huán)境以及技術(shù)設(shè)施,缺乏科學(xué)性的設(shè)計(jì)和應(yīng)用,這部分工作都會(huì)增加操作風(fēng)險(xiǎn)。所以在實(shí)際建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)聯(lián)系真實(shí)狀況與需要編制管理制度有利于降低發(fā)生事故的概率。

        二、道路橋梁施工管理存在的問題

        由于車輛的迅速增加,陸續(xù)出現(xiàn)了大量橋梁建設(shè)項(xiàng)目。在實(shí)際操作中施工管理發(fā)揮了決定性作用,一定程度影響了操作水平和項(xiàng)目利潤(rùn),故對(duì)其強(qiáng)化管理有利于項(xiàng)目科學(xué)開展。

        (一)開裂現(xiàn)象普遍

        由于大量增加的橋梁項(xiàng)目相應(yīng)出現(xiàn)了很多問題,其中頻繁出現(xiàn)開裂問題。其中包括主客兩方面原因??陀^方面,項(xiàng)目建設(shè)使用材料本身問題不能忽略,將直接影響凝結(jié)程度,隨著時(shí)間的延長(zhǎng)項(xiàng)目無法避免開裂問題。而主觀原因如下:

        第一,為了全面體現(xiàn)混凝土材料的作用,也對(duì)使用提出更為嚴(yán)苛的要求,但在真正建設(shè)操作中,由于操作人員疏忽以及經(jīng)驗(yàn)主義的影響導(dǎo)致他們隨意配比,不符合規(guī)定要求直接削弱了作用功能的發(fā)揮水平。另外,在混合材料中無法均勻攪拌也是引發(fā)開裂的關(guān)鍵因素[2]。

        第二,由于項(xiàng)目竣工以后,養(yǎng)護(hù)工作比較疏忽,鋪設(shè)操作結(jié)束即令其處在相對(duì)惡劣的環(huán)境中,由于陽(yáng)光的直射或者雨水的頻繁沖刷破壞了其物理功能,直接發(fā)生開裂問題。

        (二)腐蝕鋼筋嚴(yán)重

        我們?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目過程中無法忽略原材料,在橋梁骨架中這部分材料發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,甚至決定了項(xiàng)目的應(yīng)用時(shí)間。在實(shí)際操作中,一旦嚴(yán)重腐蝕骨架鋼筋并忽略了有關(guān)處置,將對(duì)混凝土的整體功能造成較大影響從而縮短項(xiàng)目的使用時(shí)間。形成腐蝕的原因有很多,比如進(jìn)入工地初期,鋼筋底部尚未做好防潮工作,或者是雨季遮擋不夠及時(shí)等,這部分原因都與管理不善有關(guān)。

        (三)管理相對(duì)混亂

        我國(guó)當(dāng)前在開展建設(shè)項(xiàng)目過程中,雖然完善了工地管理工作,但還是不能避免出現(xiàn)管理失靈問題,一般管理制度很多都是框架,缺少細(xì)化管理,無法提高工地實(shí)際操作水平,進(jìn)一步加大了操作成本,也使員工增加了工作強(qiáng)度。另外,現(xiàn)場(chǎng)一般都采取人治方法,人員安排過于分散,主要是分別管理項(xiàng)目,難以形成統(tǒng)一化的管理[3]。

        三、道路橋梁施工管理優(yōu)化措施

        (一)合理配置材料與設(shè)施

        第一,在項(xiàng)目建設(shè)過程中會(huì)產(chǎn)生十分復(fù)雜的工序,為了與操作人員積極配合需要使用很多機(jī)械設(shè)施。因此在管理工地時(shí),必須科學(xué)安排這部分工作;統(tǒng)一組織調(diào)度中,保證最大程度體現(xiàn)各種設(shè)備的理想工作效果。設(shè)備需要經(jīng)過嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)才可以正式投入使用,同時(shí)還要配備專業(yè)化人才對(duì)這部分設(shè)備合理養(yǎng)護(hù),并建立獎(jiǎng)懲制度,從而提高設(shè)備使用效率[4]。

        第二,在項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域一般交通條件不夠理想,因此在供應(yīng)材料的過程中,不能充分發(fā)揮應(yīng)有能力。結(jié)合這一現(xiàn)象,操作過程中應(yīng)當(dāng)做好供應(yīng)材料的工作安排。提前準(zhǔn)備各種材料,保證順利進(jìn)行操作,相關(guān)部門嚴(yán)格檢查運(yùn)輸材料的能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)其有效解決,高度重視運(yùn)輸材料的通暢性。根據(jù)整體操作計(jì)劃選擇材料,有效降低其影響工期的程度。

        (二)提升人員綜合素質(zhì)

        在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)中,操作人員是核心,其素質(zhì)水平高低對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好壞發(fā)揮了直接影響。在建設(shè)初期,應(yīng)當(dāng)對(duì)這部分人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提升他們的專業(yè)化水平,幫助他們?cè)黾永碚撝R(shí),為今后的操作奠定基礎(chǔ)。同時(shí),在實(shí)際操作過程中,也需要不間斷的做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,對(duì)各種施工問題及時(shí)解決。只有操作人員業(yè)務(wù)水平較高,才可以順利完成項(xiàng)目建設(shè)工作并保證項(xiàng)目質(zhì)量。

        (三)改進(jìn)操作質(zhì)量

        建立責(zé)任管理系統(tǒng)、認(rèn)真監(jiān)控操作工藝、科學(xué)選擇施工方式對(duì)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性整體考慮,保證操作技術(shù)達(dá)到質(zhì)量和工期要求。同時(shí)在具體操作中,應(yīng)當(dāng)綜合項(xiàng)目的實(shí)際情況,科學(xué)調(diào)節(jié)技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題迅速處理防止問題持續(xù)擴(kuò)大。在正式開展操作之前,科學(xué)編制項(xiàng)目工期總綱,結(jié)合相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),全面考慮操作能力與實(shí)際條件,對(duì)這一總綱不斷優(yōu)化。

        (四)完善管理體系

        在具體操作管理過程中,應(yīng)構(gòu)建整套合理的管理體系,對(duì)建設(shè)責(zé)任機(jī)制持續(xù)改進(jìn),貫徹執(zhí)行責(zé)任到人的機(jī)制,并且推廣應(yīng)用激勵(lì)策略。責(zé)任到人具體是對(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行一定的警示,時(shí)刻提高認(rèn)識(shí),一旦發(fā)生問題,必將對(duì)其責(zé)任進(jìn)行追究;同時(shí)也要為優(yōu)秀員工提供必要的獎(jiǎng)勵(lì)。另外,組建工地安全指導(dǎo)隊(duì)伍,成員主要是操作人員,安排相關(guān)責(zé)任人。這個(gè)隊(duì)伍主要工作是培養(yǎng)工作人員的安全防范意識(shí),在具體操作中始終貫徹安全理念,降低出現(xiàn)重大事故的概率。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        道路橋梁建設(shè)工作非常艱巨且復(fù)雜,必須有效強(qiáng)化其操作管理。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)開展操作,不斷提升自身的專業(yè)水平。在各種因素的干擾下,也堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,禁止出現(xiàn)質(zhì)量不合格的項(xiàng)目。只有有效聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),創(chuàng)新操作技術(shù)和理念,才可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]顧國(guó)威.道路橋梁施工的質(zhì)量問題與防治措施[J].住宅與房地產(chǎn),2016(9):12-13.

        [2]張建鋒.市政道路橋梁施工中存在的問題及對(duì)策探討[J].建材與裝飾,2016(6):22.

        [3]王雷.論公路橋梁施工技術(shù)的不足及改進(jìn)措施[J].黑龍江交通科技,2015(12):89-90.

        [4]王威.市政道路橋梁工程施工協(xié)調(diào)性管理分析[1].城市建設(shè)理論研究,2015(27):4182.

        (作者單位:中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司)

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