李壬戌

摘 要：文章從武漢市業(yè)余網(wǎng)球開展現(xiàn)狀同相關(guān)城市的網(wǎng)球現(xiàn)狀比較分析開始，探究武漢市業(yè)余網(wǎng)球的優(yōu)劣勢因素。提出武漢市業(yè)余網(wǎng)球運動發(fā)展的主要路徑為：優(yōu)化管理架構(gòu)、培育擴(kuò)展賽事、強(qiáng)化推廣力度、落實校園網(wǎng)球計劃、加大專業(yè)網(wǎng)球人才培養(yǎng)力度、業(yè)余網(wǎng)球品牌維護(hù)建設(shè)等，以期對武漢市業(yè)余網(wǎng)球運動發(fā)展提供參考建議。

關(guān)鍵詞：武漢 網(wǎng)球 發(fā)展 路徑

中圖分類號：G8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2813（2017）01（c）-0211-02

目前，全國各個城市陸續(xù)引進(jìn)職業(yè)網(wǎng)球賽事，將網(wǎng)球項目作為提升城市知名度和城市文化內(nèi)涵的主要載體，其中也有提出將網(wǎng)球運動作為主推項目，欲打造網(wǎng)球之城的說法。武漢市欲打造網(wǎng)球之城，近年來在校園網(wǎng)球、業(yè)余網(wǎng)球等方面加大投入力度，取得了一定成績。在此基礎(chǔ)上，分析武漢市發(fā)展業(yè)余網(wǎng)球的優(yōu)劣勢，提出基于打造網(wǎng)球之城背景下的對策。

1 武漢業(yè)余網(wǎng)球發(fā)展優(yōu)勢分析

從武漢市和成都市職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展脈絡(luò)和業(yè)余網(wǎng)球開展現(xiàn)狀分析，武漢市網(wǎng)球之城打造上具有優(yōu)勢聚焦在：武漢市先于成都市成功引進(jìn)世界頂級職業(yè)網(wǎng)球賽事，舉辦經(jīng)驗上積累較多；武漢市有兩屆網(wǎng)球大滿貫得主李娜故鄉(xiāng)的美譽(yù)；武漢市高校數(shù)量眾多，網(wǎng)球人群擴(kuò)充學(xué)生群體，普及校園網(wǎng)球具有先天優(yōu)勢；武漢市建設(shè)有與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)配套的專業(yè)網(wǎng)球?qū)W院；武漢市成功舉辦各種網(wǎng)球高端論壇，同成都市相比具有網(wǎng)球研究打造平臺基礎(chǔ)；武漢市地處中央?yún)^(qū)域，同發(fā)達(dá)城市和網(wǎng)球城市距離更近、交通更為便利，更有利于打造賽事品牌，更有利于信息資源共享，發(fā)展的潛力和可能性更大。

2 武漢發(fā)展業(yè)余網(wǎng)球劣勢分析

成都相比較武漢而言，打造網(wǎng)球之城具有的優(yōu)勢在于：成都市業(yè)余網(wǎng)球基礎(chǔ)扎實，前期的水井坊網(wǎng)球業(yè)余賽事在全國享有聲譽(yù)；成都市業(yè)余網(wǎng)球賽事組織能力出眾、經(jīng)驗較為豐富，具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；成都市網(wǎng)球事業(yè)總體規(guī)劃清晰，目標(biāo)明確，成功引進(jìn)ATP男子網(wǎng)球巡回賽，具有比女子職業(yè)網(wǎng)球賽事更好的吸引力；成都市業(yè)余網(wǎng)球賽事組織贊助工作得力，為賽事舉辦成功籌措資金能力較武漢市強(qiáng)，為網(wǎng)球推廣事業(yè)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；成都市業(yè)余網(wǎng)球賽事類型多樣，賽場豐富，具有較高的開創(chuàng)性。

3 武漢市發(fā)展業(yè)余網(wǎng)球具體路徑

3.1 優(yōu)化管理架構(gòu)

（1）組織架構(gòu)、功能完善、監(jiān)督有力。

建議盡快完成武漢市網(wǎng)球協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)工作，按照相關(guān)要求和實際工作需要，配齊組織機(jī)構(gòu)人員，編制好職能職責(zé)要求，并盡可能廣泛團(tuán)結(jié)業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體，實現(xiàn)網(wǎng)球協(xié)會的自治自律，為武漢市業(yè)余網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通的作用。

（2）網(wǎng)球組織運作經(jīng)費保障到位。

建議武漢市在業(yè)余網(wǎng)球公開賽成熟運作后，嘗試性的引入贊助企業(yè)，將企業(yè)同網(wǎng)球賽事捆綁起來，盤活網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)資源，為武漢市業(yè)余網(wǎng)球賽事組織和事業(yè)發(fā)展奠定經(jīng)費保障基礎(chǔ)。可以通過冠名，贊助乃至捐贈方式實現(xiàn)協(xié)會的創(chuàng)收。連虎虎在其研究中提出從“水井坊杯”網(wǎng)球賽事的成功，眾多企業(yè)也應(yīng)該看到了其中的商機(jī)，政府應(yīng)當(dāng)抓住這個機(jī)會加強(qiáng)與贊助商的合作，利用賽事贊助達(dá)到網(wǎng)球運動的廣泛宣傳效果[1]?？梢?，盡管成都市網(wǎng)球賽事贊助已經(jīng)非常成功，但是贊助深化仍然是十分重要的。

3.2 培育擴(kuò)展賽事

（1）保持現(xiàn)有業(yè)余網(wǎng)球賽事開展。

在前面的研究中，提到武漢市業(yè)余網(wǎng)球類型有5種，全年常規(guī)業(yè)余網(wǎng)球賽事有10個以上，這些賽事已經(jīng)形成較為成熟的模式，對促進(jìn)網(wǎng)球運動推廣，搭建業(yè)余網(wǎng)球交往交流平臺發(fā)揮了積極作用。建議保持現(xiàn)有業(yè)余網(wǎng)球賽事，完善賽事組織協(xié)調(diào)工作，做好賽事的資源開發(fā)，實現(xiàn)賽事品牌效益的出現(xiàn)。

（2）開拓新的業(yè)余網(wǎng)球賽事類型。

在現(xiàn)有網(wǎng)球賽事基礎(chǔ)上，實現(xiàn)網(wǎng)球賽事或者網(wǎng)球嘉年華活動的數(shù)量增加，形式多元化。例如，聯(lián)系廣泛的企業(yè)組織舉行企業(yè)家網(wǎng)球比賽、廣泛聯(lián)系公務(wù)員組織舉辦公務(wù)員網(wǎng)球比賽、廣泛聯(lián)系學(xué)生群體，結(jié)合重要節(jié)日，組織舉辦網(wǎng)球嘉年華活動等。不斷豐富和完善賽事分級、年齡設(shè)置體系，實現(xiàn)賽事的廣泛參與性和公平公正性。

3.3 強(qiáng)化推廣力度

（1）設(shè)計業(yè)余網(wǎng)球賽事、提升賽事吸引力。

針對目前網(wǎng)球業(yè)余賽事參與人身份限制問題，研究制定可能性方案。對業(yè)余網(wǎng)球賽事賽制進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，不斷滿足各個層面的參與需求；通過賽事的組織服務(wù)，獎勵設(shè)置等手段提升賽事的吸引力。加大網(wǎng)球運動在社區(qū)網(wǎng)球場的推廣活動，與社區(qū)主管部門溝通協(xié)調(diào)，設(shè)計網(wǎng)球運動普及推廣計劃，按照計劃組織實施賽事、活動以及文化影響等，實現(xiàn)網(wǎng)球運動的推廣深入。

（2）利用媒體渠道增強(qiáng)傳播力度。

武漢市業(yè)余網(wǎng)球運動總體來講賽事數(shù)量多，參與人群廣泛，網(wǎng)球進(jìn)校園工作有序推進(jìn)，網(wǎng)球主題活動適時舉辦，在豐富武漢市網(wǎng)球文化市場上發(fā)揮了積極作用。但現(xiàn)實存在的問題是缺少媒體宣傳主陣地，建議除了在體育局官方媒介進(jìn)行推介外，建立穩(wěn)定而持久的深度媒體合作伙伴，從賽事包裝、賽事報道等方面進(jìn)行更加有效地推送，發(fā)揮新媒體的作用，在多種形式的媒體上進(jìn)行呈現(xiàn)，實現(xiàn)傳播力度的提升。

3.4 落實校園網(wǎng)球計劃

（1）網(wǎng)球進(jìn)校園課程建設(shè)。

建議繼續(xù)做好網(wǎng)球暑期免費培訓(xùn)工作，甚至可以擴(kuò)大暑期網(wǎng)球運動免費培訓(xùn)計劃；網(wǎng)球進(jìn)中小學(xué)體育課是網(wǎng)球進(jìn)校園試點工作的標(biāo)志性特征[2]。落實網(wǎng)球進(jìn)校園試點學(xué)校網(wǎng)球課程實施督導(dǎo)工作，確保在試點學(xué)校學(xué)生網(wǎng)球項目進(jìn)入課堂，并組織更加細(xì)化的、類型多樣的網(wǎng)球比賽，提升學(xué)生的網(wǎng)球運動的參與樂趣。

（2）建立青少年網(wǎng)球競賽體系。

通過調(diào)研，武漢市青少年網(wǎng)球訓(xùn)練主要集中在武漢市業(yè)余體校和私人教練以及俱樂部。在平時的座談中，曾經(jīng)有人建議在一些中小學(xué)進(jìn)行試點，作為網(wǎng)球后備人才訓(xùn)練基地。根據(jù)武漢市區(qū)域特點，均衡分布，建立制度，保障經(jīng)費，組織實施，并建立起中小學(xué)網(wǎng)球競賽體系，形成聯(lián)賽制度，逐步形成網(wǎng)球運動競賽體系。

3.5 加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度

（1）裁判隊伍建設(shè)。

在目前武漢市已有裁判員培訓(xùn)工程基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解決渠道，理清思路，將網(wǎng)球裁判晉級之路鋪設(shè)作為系統(tǒng)工作來抓，逐步建立賽事實踐管控機(jī)制，逐漸提升網(wǎng)球裁判員的執(zhí)法能力，積累執(zhí)法經(jīng)驗，形成裁判隊伍的規(guī)?；?、高水平。

（2）完善網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。

在先期基礎(chǔ)上，武漢城市職業(yè)學(xué)院職業(yè)網(wǎng)球?qū)W院網(wǎng)球賽事運營與管理專業(yè)已經(jīng)成功實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)，專本銜接專業(yè)獲批，省級特色專業(yè)申報等成績。為了進(jìn)一步提升網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，建議進(jìn)一步加大網(wǎng)球運營與管理專業(yè)招生支持力度，建議該專業(yè)可以面向全國招生；建議加大學(xué)校對該專業(yè)的扶持支持力度，實現(xiàn)該專業(yè)的師資力量提升計劃。

3.6 打造網(wǎng)球品牌文化

建議武漢市網(wǎng)球協(xié)會進(jìn)一步提升認(rèn)識，加強(qiáng)品牌開發(fā)宣傳，完善品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，實現(xiàn)業(yè)余網(wǎng)球賽事以及相關(guān)活動的冠名，尋求廣泛的企業(yè)贊助，實現(xiàn)品牌價值。

4 結(jié)語

綜上所述，在提出打造網(wǎng)球之城的背景下，武漢市業(yè)余網(wǎng)球發(fā)展的路徑主要是從組織架構(gòu)完善、賽事維護(hù)開發(fā)、校園網(wǎng)球推進(jìn)、強(qiáng)化推廣力度、加大人才培養(yǎng)、打造網(wǎng)球品牌等6個方面進(jìn)行重點突破，實現(xiàn)武漢市業(yè)余網(wǎng)球事業(yè)的跨越式發(fā)展，迎接武漢網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展更好更快的局面。

參考文獻(xiàn)

[1] 連虎虎.成都市業(yè)余網(wǎng)球市場的開發(fā)[J].文體用品與科技，2012（7）：110-112.

[2] 劉貝貝.學(xué)校參與青少年網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)的機(jī)制初探——以成都市校園網(wǎng)球開展為例[J].文體用品與科技，2012（7）：210-211.