劉太武

摘要：機電項目施工管理質(zhì)量直接決定了設(shè)備運行安全、穩(wěn)定性，機電項目近年來逐步開始推廣與運用智能技術(shù)，一定程度推動了行業(yè)的健康發(fā)展。作為施工管理人員，需要深入分析科學(xué)的工作方式。掌握先進的操作工藝，只有如此才可以提升操作水平。本文結(jié)合機電項目實際特點，找出施工與管理中普遍存在的問題，進一步提出相關(guān)的改進措施，希望可以有效保證項目建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機電項目；施工與管理；問題；改善措施

我國在項目建設(shè)發(fā)展過程中，安裝機電操作質(zhì)量較大程度影響了項目綜合建設(shè)水平。科學(xué)實用機電設(shè)備可以最大程度地增加項目的經(jīng)濟收益。但是，在實際安裝操作過程中，由于各種不同因素帶來的影響，降低了操作水平，為項目帶來了大量的安全威脅。在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的情況下，建設(shè)單位要想獲得最大收益必須不斷提升操作質(zhì)量，具體在安裝設(shè)備中嚴(yán)控質(zhì)量，通過合理的防護技術(shù)，保證操作安全。

一、機電項目主要特點

（一）較大的影響范圍

根據(jù)我國機電項目的真實特點，較大程度影響了各個行業(yè)，同時也有效保證了項目的安全功能。與其他項目施工比較，機電項目的影響范圍更大，比如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的布線、給排水等十分依賴機電項目。在實際操作過程中，相關(guān)人員應(yīng)全面把握實際操作過程與相應(yīng)技術(shù)，保證操作質(zhì)量與設(shè)計方案相符。在實際操作時，首先是科學(xué)購置原材料，根據(jù)工地真實情況安裝與調(diào)試設(shè)備，進一步獲得最佳功效[1]。

（二）大量新生事物的出現(xiàn)

在信息化時代發(fā)展過程中，人們在科技發(fā)展過程中不斷提升了生活質(zhì)量。對于操作人員來講，需要面對使用新技術(shù)帶來的嚴(yán)峻考驗。從不斷創(chuàng)新材料到不斷轉(zhuǎn)換設(shè)計思想，以及大規(guī)模融入新的工藝元素，不但提高操作水平，還便于工作更加全面的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)自身具有的優(yōu)勢是毋庸置疑的。

（三）大規(guī)模操作、復(fù)雜的管理過程

陸續(xù)開展的各項不同建筑工程，一定程度促進了項目落實，并且對這部分項目的建設(shè)規(guī)模進行了拓展，增加了操作水平。在這一情況下，為了與項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有效適應(yīng)，相關(guān)人員必須對各種設(shè)計方案持續(xù)改進，提升供水系統(tǒng)的可靠性，保證項目后期可以持續(xù)應(yīng)用。同時，隨著不斷擴大的項目操作規(guī)模，相應(yīng)出現(xiàn)了十分復(fù)雜的管理程序，管理各類物資與績效考核等都對項目管理提出十分嚴(yán)格的要求[2]。

二、常見問題

（一）員工素質(zhì)需要提高

機電項目專業(yè)性與復(fù)雜性較強，對安裝操作產(chǎn)生了十分嚴(yán)格的要求，迫切需要對其開展標(biāo)準(zhǔn)化操作。在項目建設(shè)過程中，必須認(rèn)真根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程實施，避免發(fā)生人為失誤，最大程度降低操作風(fēng)險水平。在安裝操作中，工作人員態(tài)度散漫，同時方法缺少合理性，進一步引發(fā)安全問題。

（二）管理缺乏規(guī)范性

隨著建筑行業(yè)業(yè)務(wù)量的增加，相應(yīng)也刺激了機電項目增加經(jīng)濟收益，要求企業(yè)采取合理的管理制度嚴(yán)格規(guī)范操作行為，提升操作水平。但是，一部分企業(yè)管理制度規(guī)范性不足，工地管理異?；靵y，一定程度干擾了順利實施設(shè)計方案。

（三）設(shè)備噪音污染嚴(yán)重

在項目中設(shè)備產(chǎn)生巨大噪音始終是一個無法有效解決的問題。具體來自于這些方面：首先是操作機械。在開展這方面操作時，一般會使用切割設(shè)備等，這部分設(shè)備投入應(yīng)用時，往往會帶來嚴(yán)重的噪音污染，相應(yīng)產(chǎn)生很高的噪音分貝，并且長期存在，對周圍居民的生活造成嚴(yán)重影響。其次就是設(shè)備工作中的不正常響動。由于工作人員不能根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作設(shè)備，極有可能出現(xiàn)人為失誤，進而出現(xiàn)噪音[3]。

（四）忽略施工質(zhì)量，弱化效果

為了對操作成本嚴(yán)格控制，目前階段一些項目施工忽略了質(zhì)量管理，實際操作中通常都是一味強調(diào)工期，對未來項目投入使用造成安全威脅。一部分人員在實際操作中不注重質(zhì)量要求，造成項目完工一部分重要產(chǎn)品不能發(fā)揮預(yù)期功能，嚴(yán)重影響項目的社會經(jīng)濟效益。比如不能科學(xué)布設(shè)線路、供電系統(tǒng)效率不高等問題，直接影響項目安全使用。

三、改進措施

（一）培養(yǎng)員工較高的工作素質(zhì)

為了提高項目管理能力，應(yīng)定期培訓(xùn)與項目有關(guān)的專業(yè)知識，這也是提升工作人員最直接的方法。為了獲得最佳的管理水平，應(yīng)對培訓(xùn)制度持續(xù)改進，在員工中間大力開展素質(zhì)教育，使員工不斷豐富專業(yè)知識，創(chuàng)新操作水平，同時還要結(jié)合實際培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計對應(yīng)計劃，貫徹執(zhí)行培訓(xùn)計劃。持續(xù)改進培訓(xùn)制度有利于更好開展相關(guān)工作，還可以幫助員工提升整體能力。相對完整的培訓(xùn)計劃可以強化操作隊伍的責(zé)任心，促使其更好地開展工作[4]。

（二）利用信息技術(shù)規(guī)范管理

互聯(lián)網(wǎng)信息時代形成了較快的更新速度，并且全方位體現(xiàn)市場變化特點。相對來講機電項目十分敏感市場的發(fā)展環(huán)境，應(yīng)結(jié)合這一特點科學(xué)進行調(diào)整?；ヂ?lián)網(wǎng)還與項目管理要求高度相符，可以更好地開展規(guī)范化管理。造價管理是構(gòu)成操作管理的主要內(nèi)容，關(guān)鍵要素分別是指數(shù)、價格與操作程序。

（三）堅守質(zhì)量，加強監(jiān)督

在項目操作中應(yīng)認(rèn)真遵守質(zhì)量原則，工作人員要培養(yǎng)精益求精的精神，操作過程中努力提高質(zhì)量水平。但是，也不能對全體人員努力得到完美的態(tài)度有效保證。因此，可以組建監(jiān)督質(zhì)量小組，對質(zhì)量嚴(yán)格管理。在操作之前培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，確定操作質(zhì)量準(zhǔn)則。在操作過程中注意不斷強化監(jiān)管，監(jiān)督人員要對絕不能對任何一道操作流程忽略檢查，若不符合要求則要求及時返工調(diào)整。此外，一部分建設(shè)單位不具備操作水平或者是盲目重視短期利益，忽略了質(zhì)量管理，直接帶來了安全問題。需要對項目操作積極審核，監(jiān)管整體操作流程。

（四）科學(xué)匹配機械設(shè)備與要求

國家應(yīng)頒布相關(guān)規(guī)定明確要求設(shè)備選型使用問題，達(dá)到統(tǒng)一管理機電設(shè)備的目的，如此在匹配設(shè)備過程中便可以結(jié)合有關(guān)規(guī)范開展操作，一定程度防止發(fā)生錯誤配置問題。

四、結(jié)束語

我國目前機電工程行業(yè)正處在不斷發(fā)展時期，同時在這一過程中，發(fā)生了各種不同形式的問題，一定程度上影響了行業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

參考文獻：

[1]張登倫.機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué)（北京），2016：12.

[2]孫發(fā)立.淺談建筑機電工程安裝施工[J].四川水泥，2016（5）：89.

[3]王向廷.機電設(shè)備安裝常見技術(shù)問題及改善辦法[J].中外企業(yè)家，2015（12）：63.

[4]劉天水.芻議機電工程施工管理中的問題及對策[J].工程技術(shù)：全文版，2016（3）：77.

（作者單位：安徽省第二建筑工程公司）