張學舟

摘 要：伴隨我國經(jīng)濟建設水平的不斷躍升，經(jīng)濟發(fā)展同工民建領域的聯(lián)動性日益加強，施工質(zhì)量是工民建企業(yè)的生存之本，因此，必須著力提升工民建行業(yè)的質(zhì)量控制，其意義在于不但能提升工民建施工質(zhì)量，還能有效降低施工階段出現(xiàn)的各類弊端及安全隱患。本文以工民建領域為研究對象，詳細闡述了工民建施工中進行質(zhì)量控制的具體形式，為進一步提升工民建施工單位的施工質(zhì)量提供了重要參考。

關鍵詞：工民建；施工工序；質(zhì)量控制；舉措

伴隨我國經(jīng)濟建設及基礎設施建設水平的不斷提升，為國內(nèi)工民建發(fā)展提供了重要機會和資金保障，但隨著施工企業(yè)的不斷壯大，近幾年，一大批新興施工單位發(fā)展起來，施工單位施工質(zhì)量參差不齊，嚴重影響了工民建項目的施工質(zhì)量。此外，存在施工質(zhì)量問題的建筑嚴重影響了人民的生命財產(chǎn)安全，干擾了正常的社會秩序，因此，必須重視起工民建的施工質(zhì)量控制，將質(zhì)控工作落實到項目的每一道工序。

1 探討工民建現(xiàn)場施工質(zhì)控舉措

在工民建項目的具體施工階段，造成施工質(zhì)量問題的因素眾多，很多問題是多種因素綜合疊加作用的結果。比如：項目設計及施工人員的人為失誤、項目運行管控機制不健全導致的施工效率低下、項目用建材質(zhì)量不過關、施工機具在施工階段發(fā)生故障及施工工法相對落后等問題。分析上述問題出現(xiàn)的原因，主要是由于施工管理部門迫于追求片面效益或管理思維落后導致的，針對上述弊端，項目施工的管理人員應本著質(zhì)量控制為上的原則，積極采取各項措施，最大程度保證項目施工質(zhì)量。

1.1 提高工民建施工質(zhì)量的具體工藝流程

1）建筑項目所用建材是保證項目正常推進的物質(zhì)保證，因此，項目建材的質(zhì)量直接關系到工民建項目的整體質(zhì)量。為了最大程度確保建材質(zhì)量，對于建材的詢價、采購、進場、檢驗過程必須嚴格把關，明確責任歸屬，為提高建材質(zhì)量建立制度保障。此外，在具體施工階段，施工機具的使用情況也會影響到項目的整體質(zhì)量，因此，為了保證施工機具的使用效率，必須定期安排專業(yè)技術人員對施工機具進行日常保養(yǎng)及維修，是設備始終處于最佳的狀態(tài)，從而保證施工質(zhì)量。2）對于施工人員的出勤及作業(yè)情況，必須嚴格監(jiān)督，施工管理人員應根據(jù)項目的推進情況，結合項目實際，選取性價比最高的施工方法即工藝，嚴控施工階段的每一環(huán)節(jié)，確保施工中各個流程嚴格滿足施工規(guī)范的相關規(guī)定；為了提高施工人員的主人翁意識，施工管理人員應經(jīng)常和施工員交流，實時傳達項目部的意見和指示，最大程度降低人員因素對項目質(zhì)量造成的影響。除此以外，應強化對施工人員的實時監(jiān)督，建立施工現(xiàn)場巡視制度，定期檢查各項施工參數(shù)，保證施工按照既定目標進行。3）建立科學合理的施工管理體系，作為科學而合理的施工管理體系，必須同時約束施工管理人員和施工人員，但又不能限定了施工人員的具體操作行為，應保證施工人員在具體施工階段留有一定的彈性空間，有效提高施工的效率以及施工的質(zhì)量。

1.2 工民建施工質(zhì)控措施收效分析

工民建項目施工工序量在具體的項目建設中地位不容小覷，所以，著眼于項目施工工序控制有助于提高項目整體的施工質(zhì)量。所以，項目建筑單位的相關管理人員必須嚴格根據(jù)項目實踐，建立與之對應的工序監(jiān)督制度。具體應從以下幾方面入手：1）深入而全面的進行項目實踐調(diào)查，在項目建設階段，應著力于鼓勵項目管理層人員培養(yǎng)項目全局意識，總結項目施工中可能出現(xiàn)的重點及難點進行針對性管控，并合理增設控制環(huán)節(jié)的數(shù)目，從而不斷提升質(zhì)量控制工作的效率。2）在各道施工工序質(zhì)量檢查工作完成后，必須進行必要的量測和對比，在同一檢測批次中，應確保質(zhì)量檢查方法的科學合理性，盡可能提前發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取行之有效的方法，最大程度杜絕項目返工問題，提高項目質(zhì)控效率，為項目后續(xù)的施工造價及成本控制提供基礎。3）在設計項目質(zhì)量管理控制階段，主要應落實好項目的施工流程及工業(yè)參數(shù)控制，施工參數(shù)及流程與項目質(zhì)量關系緊密，所以，必須切實完善項目質(zhì)量的監(jiān)督管控工作。

2 工民建施工現(xiàn)場工序質(zhì)控的作用

在大多數(shù)情況下，工民建項目施工場地完成一項施工內(nèi)容時，均牽涉多項施工工序，而且上述工序間彼此內(nèi)部相互制約。因此，項目施工工序的質(zhì)量在項目建設中占有極其重要的地位，科學而合理的控制項目施工工序，對于控制項目進程具有顯著意義。具體意義如下：

2.1 切實提升工民建施工企業(yè)的業(yè)績水平

根據(jù)當前的工民建施工項目的發(fā)展趨勢而言，對于工民建項目在施工階段的項目經(jīng)營范圍、項目種類、項目施工時間及相應的項目施工質(zhì)量等各項要求均有嚴格的規(guī)定，且規(guī)定的嚴格程度正在不斷提升，然而，實現(xiàn)對各個工序的科學、合理施行，不但可以顯著提高項目經(jīng)濟效益，還可以保證項目施工單位健康良好發(fā)展。

2.2 有助于提升施工項目盈利能力

一般情況下，一個完整的工民建施工項目，通常由很多小的項目組合而成，考慮到組成大型工民建項目的若干子項目均有各自的施工預算成本，因此，一旦某一子項目在施工期間出現(xiàn)問題而引起返工，勢必會影響項目全局，必將大幅增加項目預算，從而降低項目的盈利空間。為了最大程度保證施工單位的合理效益，項目管理人員必須從宏觀上統(tǒng)籌安排項目推進，對每一個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，以防返工現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度降低返工帶來的效益風險。

2.3 為項目施工質(zhì)量提供重要保證

為了綜合提升公民建項目的盈利能力及項目安全性，提高項目性價比，必然要盡可能確保施工流程中涉及的各個子項目中的每一道施工流程質(zhì)量、項目推進時間及項目造價等核心問題。落實好上述因素間的彼此平衡，確保項目在既定的工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。

3 總結

伴隨我國基礎設施建設水平的快速提升，工民建項目施工階段的工序質(zhì)量控制地位已被提到前所未有的高度。所以，為了落實好項目的推進質(zhì)量，施工管理人員必須首先充分理解公民建項目在施工階段的質(zhì)量控制意義；此外，還應該熟練掌握項目推進過程中需要具體管控的內(nèi)容。為了提高項目的建設效率，最大程度提升項目盈利空間，必須全面推廣高新技術在工民建施工領域的應用范圍，強化項目管理人員的責任意識，提升項目管理監(jiān)督制度。

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