邢予青

目前的貿(mào)易統(tǒng)計完全遺漏了美國公司向外國消費(fèi)者出售智慧產(chǎn)權(quán)附加值獲得的收益。出口智慧產(chǎn)權(quán)附加值是美國跨國公司的優(yōu)勢，是全球價值鏈發(fā)展和普及帶來的新貿(mào)易形態(tài)

過去幾十年，高居不下的貿(mào)易赤字一直是美國歷屆政府頭痛的問題。2015年美國的貿(mào)易赤字達(dá)到7540億美元。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家的主流觀點(diǎn)認(rèn)為，美國居民儲蓄率不斷下降是美國貿(mào)易赤字的根源。美聯(lián)儲原主席伯南克在2005年又提出了“儲蓄過剩”的論點(diǎn)。他認(rèn)為中國、日本、中東石油輸出國等過多的儲蓄，是導(dǎo)致美國巨額貿(mào)易赤字的主要原因。2008年全球金融危機(jī)后，伯南克的觀點(diǎn)成為了“全球再平衡”的理論基礎(chǔ)，被一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和國際基金組織到處兜售。

一個不容忽視的事實(shí)是.蘋果和耐克公司利用其壟斷的無形智慧產(chǎn)權(quán)——品牌和技術(shù)，獲取了每件在海外銷售產(chǎn)品附加值最大的部分。

一

至今為止，經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析和解釋美國貿(mào)易赤字根源時，一直以GDP等于消費(fèi)、投資、政府支出和凈出口之和這個GDP核算公式為出發(fā)點(diǎn)。然而，他們忽視了兩個最簡單的問題：目前的貿(mào)易統(tǒng)計是否記錄了美國企業(yè)所有出口？是否有超出統(tǒng)計誤差的顯著遺漏項(xiàng)？現(xiàn)在通用的貿(mào)易統(tǒng)計是以跨越國境貨物的物理價值為基礎(chǔ)，并根據(jù)貨物的來源國和目的地，定義進(jìn)口和出口。這種統(tǒng)計方法和解釋，無法全面記錄以全球價值鏈為基礎(chǔ)的國際貿(mào)易，嚴(yán)重扭曲國與國之間貿(mào)易平衡的真實(shí)狀況。

全球價值鏈?zhǔn)侵肝挥诓煌瑖业钠髽I(yè)，對同一件商品進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計、零部件制造、產(chǎn)品組裝、批發(fā)和零售，形成的產(chǎn)品全部附加值的跨國分布鏈條。隨著信息通信技術(shù)的飛速發(fā)展、海運(yùn)成本的大幅下降，以及自由貿(mào)易和資本跨境自由流動程度的顯著提高，以全球價值鏈為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和貿(mào)易方式，迅速普及到大部分制造產(chǎn)品，尤其是信息產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。越來越多的美國跨國公司利用全球價值鏈，來保持核心競爭力和實(shí)現(xiàn)利潤最大化。它們把零部件制造和產(chǎn)品組裝，外包給其他國家，例如日本、韓國、中國、越南等國家，逐漸實(shí)現(xiàn)了去工廠化;自己則僅僅專注于產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)革新和品牌營銷。這些跨國企業(yè)不再通過制造產(chǎn)品獲利，而是利用對品牌和技術(shù)的壟斷，獲得每一件產(chǎn)品價值鏈中附加值最大的部分。換句話說，這些公司實(shí)際上是靠銷售其壟斷的無形資產(chǎn)在每一件產(chǎn)品上的附加值而獲利。

美國的蘋果公司和耐克公司就是典型的例子。蘋果公司是全球最大的消費(fèi)品公司，最賺錢的手機(jī)公司;耐克則是占全球運(yùn)動鞋三分之一市場份額的運(yùn)動產(chǎn)品公司。但是，它們沒有任何生產(chǎn)設(shè)施，完全實(shí)現(xiàn)了去工廠化。2015年蘋果公司在海外市場的銷售額達(dá)到1400億美元，耐克在海外市場的銷售額為164億美元。一個奇怪和值得思考的現(xiàn)象是：這兩家公司在海外的銷售額對美國出口的貢獻(xiàn)是零。因?yàn)檫@兩個公司的產(chǎn)品都是在美國以外的地區(qū)生產(chǎn)或者組裝后，再進(jìn)入國際市場。這些在國際市場上銷售的美國產(chǎn)品，沒有通過美國的海關(guān)，與美國海關(guān)記錄的貿(mào)易統(tǒng)計沒有任何關(guān)系。

然而，一個不容忽視的事實(shí)是，蘋果和耐克公司利用其壟斷的無形智慧產(chǎn)權(quán)——品牌和技術(shù)，獲取了每件在海外銷售產(chǎn)品附加值最大的部分。利用無形智慧產(chǎn)權(quán)獲益，已經(jīng)成為這些跨國公司獲取利潤的主要方式。這些利潤支持它們的股票價格屢創(chuàng)新高，讓美國的投資者獲益。對于購買這些美國產(chǎn)品的國家而言，它們的居民為附著在每一件產(chǎn)品上屬于美國公司的無形智慧產(chǎn)權(quán)支付的價格，是實(shí)實(shí)在在的本國國民收入往美國的流入，與從美國直接進(jìn)口實(shí)物產(chǎn)品，例如大豆和牛肉，導(dǎo)致的對美國的支付毫無二致。

問題的核心是;美國跨國公司從其壟斷的無形智慧產(chǎn)權(quán)獲得的收入，是否應(yīng)該算作美國的出口？出口之所以對一國經(jīng)濟(jì)重要，是因?yàn)槌隹诳梢栽黾訃袷杖搿Ｔ诮鸨疚粫r代，重商主義的流行，是因?yàn)槌隹趲睃S金的流入，增加出口國以黃金衡量的財富。如果出口不創(chuàng)造收入，沒有國家會在意出口，會因?yàn)橘Q(mào)易赤字?jǐn)U大而煩惱，也不存在國與國之間的貿(mào)易糾紛。在全球價值鏈不斷擴(kuò)展和普及的今天，許多美國公司已經(jīng)從出口可見的產(chǎn)品，演變?yōu)槌隹诟街谟行萎a(chǎn)品上的品牌和技術(shù)的附加值。這些無形智慧產(chǎn)權(quán)為美國帶來了巨額收益，應(yīng)該被算為美國的出口。但是，以產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)品是否跨越海關(guān)為基礎(chǔ)的貿(mào)易統(tǒng)計，并不包含美國跨國公司通過銷售無形智慧產(chǎn)權(quán)附加值獲得的收益。因此，美國企業(yè)的實(shí)際出口被現(xiàn)在的貿(mào)易數(shù)據(jù)大大低估了。這是美國出口增長緩慢，貿(mào)易赤字不斷擴(kuò)大的一個重要原因。

二

2010年筆者在“蘋果手機(jī)是如何擴(kuò)大美國和中國的貿(mào)易逆差？”論文中，利用蘋果手機(jī)作為案例，證明了傳統(tǒng)貿(mào)易統(tǒng)計高估了中國對美國的出口和貿(mào)易盈余。在此，筆者借用同一案例，來說明美國的出口是如何被低估的。

根據(jù)蘋果手機(jī)的全球價值鏈，蘋果公司在海外市場上銷售一部價值500美元的3G iPhone時，會把訂單傳給在中國的組裝廠富士康。為了生產(chǎn)這部手機(jī)，富士康需要從美國進(jìn)口10.75美元的部件，從其他國家進(jìn)口161.71美元的部件，然后把組裝好的手機(jī)從中國發(fā)送給海外客戶。這部手機(jī)的全部生產(chǎn)成本是178.96美元。當(dāng)富士康把這部手機(jī)從中國運(yùn)出時，178.96美元被記錄為中國的出口。因此，根據(jù)目前的貿(mào)易統(tǒng)計方法，生產(chǎn)和銷售這部價值500美元的手機(jī)，在所有參與蘋果手機(jī)價值鏈的國家之間，一共產(chǎn)生了351.42美元的出口（10.75+161.71+178.96=351.42）。其中， 僅僅10.75美元被統(tǒng)計為美國的出口。蘋果公司則從銷售這部手機(jī)中獲得321.04（500-178.96=321.04）美元的收入。

一件國際市場上零售價為500美元的產(chǎn)品，給美國的蘋果公司帶來了321.04美元的收入，為其他國家創(chuàng)造了351.42美元的出口，卻只給美國創(chuàng)造了10.75美元的出口，這難道不是一件令人匪夷所思的現(xiàn)象嗎？這個奇怪現(xiàn)象的本質(zhì)，是蘋果公司利用無形智慧產(chǎn)權(quán)獲得的321.04美元的收入，沒有被算作美國的出口，這就是貿(mào)易統(tǒng)計遺漏的美國出口的一部分。利用新一代蘋果手機(jī)進(jìn)行分析，會得出同樣的結(jié)論，僅僅是數(shù)值上的微小差異而已。endprint

因此，如果把蘋果公司從其在海外銷售的所有產(chǎn)品中獲得的附加值加起來，被貿(mào)易統(tǒng)計遺漏的美國出口是相當(dāng)可觀的。根據(jù)筆者的估算，2015年蘋果公司從其全部產(chǎn)品（iPhone、iPad、iMac等）在海外銷售額中獲得的附加值是559億美元，相當(dāng)于美國當(dāng)年出口的3.7%，貨物貿(mào)易赤字的7.5%。根據(jù)這一結(jié)果，可以推算出，如果蘋果公司利用其無形智慧產(chǎn)權(quán)在海外獲得的收益被計算為美國的出口，美國的出口會提高3.5%，貿(mào)易赤字會降低6.5%。

雙邊貿(mào)易不平衡，一直是美國總統(tǒng)特朗普認(rèn)為現(xiàn)行國際貿(mào)易體制不公平的根據(jù)。如果蘋果公司利用品牌和技術(shù)在海外市場獲得的收益算作美國的出口，美國與中國和日本的雙邊貿(mào)易不平衡，也會有很大程度的改變。中國消費(fèi)者對于蘋果產(chǎn)品的熱愛，已經(jīng)把中國變成了蘋果公司最大的海外市場。2015年蘋果公司在大中華地區(qū)（大陸、臺灣、香港和澳門）的銷售額為587億美元，獲得的附加值為235億美元。因?yàn)樗挟a(chǎn)品都是在中國組裝的，蘋果公司在中國的銷售對美國對中國出口的貢獻(xiàn)是零。如果把蘋果公司獲得的附加值算作美國對大中華地區(qū)的出口，美國對大中華地區(qū)的出口就會增加13.1%，對大中華地區(qū)的赤字就會相應(yīng)地減少6.7%。請注意，這僅僅是蘋果一家公司智慧產(chǎn)權(quán)收益對中美貿(mào)易統(tǒng)計的影響。如果把耐克、GAP、可口可樂等美國公司在中國獲得的附加值全部算上，中美貿(mào)易不平衡的現(xiàn)狀會大大改變。

三

日本作為美國第二大貿(mào)易順差國，也面臨同樣的困境。2015年日本對美國的貿(mào)易盈余是700億美元，其中600億美元是日本汽車造成的。有趣的是，日本出口到美國的汽車都會被記錄為美國從日本的進(jìn)口，最終成為美國對日本的貿(mào)易赤字。但是，蘋果在日本銷售的產(chǎn)品卻全都是從中國出口到日本的，從貿(mào)易統(tǒng)計上與美國沒有任何關(guān)系，沒有一美元被算作美國對日本的出口。蘋果公司在日本智能手機(jī)市場的份額接近70%，是其海外市場中份額最高的。如果把蘋果公司在日本獲得的附加值算為美國對日本的出口，美國對日本的出口就會增加10.1%，對日本的赤字下降9.1%。

因此，在討論美國貿(mào)易赤字和雙邊貿(mào)易平衡時，僅僅以貨物進(jìn)出口來推算是錯誤的，對美國的貿(mào)易伙伴也是不公平的。目前的貿(mào)易統(tǒng)計完全遺漏了美國公司向外國消費(fèi)者出售智慧產(chǎn)權(quán)附加值獲得的收益。出口智慧產(chǎn)權(quán)附加值是美國跨國公司的優(yōu)勢，是全球價值鏈發(fā)展和普及帶來的新貿(mào)易形態(tài)。

美國跨國公司利用全球價值鏈的運(yùn)作方式并非特例。西班牙的ZARA、 瑞典的H&M、日本的UNIQULO等都在進(jìn)行類似的運(yùn)作，依靠它們壟斷的無形智慧產(chǎn)權(quán)從海外市場獲益。因此，僅僅從貨物貿(mào)易統(tǒng)計來觀察全球貿(mào)易平衡，就會得出這樣的結(jié)論：制造零部件、組裝產(chǎn)品的國家出口不斷增長，甚至?xí)匈Q(mào)易盈余;那些從價值鏈中獲得最大附加值的國家，則是出口不增長或者下降， 甚至長期保持貿(mào)易赤字。

因此，傳統(tǒng)貿(mào)易統(tǒng)計必須進(jìn)行全面的改革，把附著在產(chǎn)品上的無形智慧產(chǎn)權(quán)的附加值，算作擁有這些智慧產(chǎn)權(quán)的跨國企業(yè)母國的出口。

（作者為日本國立政策研究大學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，本文根據(jù)作者的英文論文“Global Value Chains and the Missing Exports of the US”縮寫而成，編輯：蘇琦）endprint