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        基于房建工程質(zhì)量的施工現(xiàn)場管理方法

        2017-10-20 14:11:30楊晨光
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量

        楊晨光

        【摘要】房建工程的施工具有任務(wù)要求高、施工周期長、技術(shù)難度大等特點,這些特點也給工程施工與管理帶來許多困難,而要保障房建工程的施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)與施工技術(shù)的實現(xiàn)最優(yōu)化,也為切實做好管理工作樹立了更高目標(biāo)。由此,本文主要對房建工程質(zhì)量的施工現(xiàn)場管理方法進(jìn)行分析探討。

        【關(guān)鍵詞】房建工程;質(zhì)量;現(xiàn)場管理

        1、房建工程施工質(zhì)量控制的重要意義

        隨著房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程質(zhì)量問題也日漸突出,工程施工企業(yè)盲目的趕工程進(jìn)度,為了盡早完成項目建設(shè),施工的過程中只求眼前利益,以次充好,偷工減料,劣質(zhì)工程增多,進(jìn)而嚴(yán)重威脅到了我國現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展。同時,在房建工程施工中,施工企業(yè)很少會重視施工質(zhì)量管理這項工作,導(dǎo)致很多時候會出現(xiàn)一些技術(shù)人員不按照實際規(guī)定進(jìn)行操作,從而大大提高了失誤率以及返工率,在一定程度上將成本抬高了。我們房建工程建筑單位必須恪守好職業(yè)操守,加大對施工管理等措施,進(jìn)一步確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),從而促進(jìn)整個社會房建行業(yè)的發(fā)展。

        2、房建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)狀

        2.1質(zhì)量管理體制不完善

        建立健全的制度,落實責(zé)任到個人是做好建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量工作的關(guān)鍵。但是目前,制度是有建立,而且質(zhì)量責(zé)任制也有,但是這都從上到下逐漸減弱的,在公司制度還完善,責(zé)任還明確,但是一到工地制度和責(zé)任就變得相當(dāng)模糊。建筑質(zhì)量控制關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場,如果施工現(xiàn)場的制度和責(zé)任都變得模糊了,在貫徹制度和落實責(zé)任制的時候,就往往流于形勢,走過場,就容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。

        2.2對施工用材沒有嚴(yán)格的檢查制度

        房屋建筑離不開相應(yīng)的材料,材料質(zhì)量是否合格對房屋質(zhì)量的影響是最重大的。房建工程中的材料主要包括水泥、鋼筋、攪拌機(jī)等的原材料、構(gòu)配件、半成品和成品,這其中的任何一項如果不合格,都會導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),進(jìn)而影響居民的切身利益,影響建筑企業(yè)的生存發(fā)展。有的施工單位濫用不合格的鋼材、水泥等,尤其對于有抗震等級要求嚴(yán)格的地方,濫用鋼材會直接降低房屋抗震性能,日后會給人們帶來巨大的財產(chǎn)和生命損失。

        2.3施工技術(shù)人員法律意識淡薄

        很多施工技術(shù)人員在生產(chǎn)過程中缺乏法律意識,法制觀念薄弱,沒有按規(guī)章制度辦事。在施工的時候,很多技術(shù)人員不按設(shè)計的圖紙進(jìn)行施工,施工的方式方法也存在問題,甚至施工技術(shù)人員的違規(guī)操作是造成施工項目質(zhì)量下滑、甚至質(zhì)量事故的重要原因。

        3、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的施工現(xiàn)場管理措施

        3.1建立完善的質(zhì)量預(yù)防制度

        無論是什么工程,都會受到一些因素的影響,知識無法改變的情況。房屋建筑工程的建設(shè)關(guān)系到公民的利益,而且對其產(chǎn)生影響的因素又比較多,所以,在施工之前一定要做好相應(yīng)的防范措施。相應(yīng)的建筑單位管理人員要按照工程施工的實際情況,對其建設(shè)的地形、環(huán)境以及地質(zhì)等因素進(jìn)行系統(tǒng)的考察,從而制定出合理的預(yù)防計劃和控制計劃,并且在需要的時候針對特殊的情況進(jìn)行特殊處理,這就是施工之前的防范工作。更確切地說,就是在進(jìn)行房建工程施工之前,管理人員通過考察獲取的資料進(jìn)行施工方案和實施計劃的設(shè)計,之后再明確施工中使用的方法,對施工的情況進(jìn)行控制,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        3.2對施工材料與設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把控

        若想有效對房建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理,首先需要對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。在施工企業(yè)進(jìn)行材料接收的時候,務(wù)必按照材料的審查程序和要求,對其質(zhì)量、規(guī)格、型號進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)哪部分存在不合格,一定要禁止材料進(jìn)入到施工場地。一旦材料進(jìn)入施工場地之后,則需按照不同的型號以及編號進(jìn)行分類擺放。同時設(shè)備也需要滿足國家的相關(guān)規(guī)定,這樣才能確保施工過程的安全性。對于房建工程施工過程中出現(xiàn)的一些新材料,需要及時進(jìn)行登記,這樣才能使得材料與登記本身不會出現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象,提高了設(shè)備與材料的使用利用效率。

        3.3對圖紙進(jìn)行會審且優(yōu)化方案

        認(rèn)真完成對圖紙的會審工作,實際上也是進(jìn)行方案優(yōu)化的重要體現(xiàn)。一般而言,當(dāng)施工單位拿到圖紙之后就需要進(jìn)行嚴(yán)格會審,并且與其他的參建單位一起,對圖紙進(jìn)行全面熟悉。認(rèn)真找出圖紙當(dāng)中不符合施工情況的地方,提交到設(shè)計院進(jìn)行處理。在進(jìn)行會審的過程當(dāng)中,需要對施工設(shè)計意圖、工程特點等進(jìn)行全面把握,還需要對一些技術(shù)性難題進(jìn)行重點提出且找到切實可行的方案,這樣才能將一些因為先天設(shè)計不足導(dǎo)致的缺陷扼殺在施工開始之前的階段。

        3.4加強(qiáng)施工過程中的彼此協(xié)調(diào)

        房建工程施工項目開展,絕非某一項單純的項目工程,而是需要實現(xiàn)多方共同努力,且實現(xiàn)全方位規(guī)劃才能進(jìn)行控制的。在現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理過程當(dāng)中,會影響到施工質(zhì)量的因素有許多。因此,需要對不同的環(huán)境背景之下的施工項目制定不同的管控方案。同時在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管的時候,還需要創(chuàng)造出一種相對良好的施工氛圍。施工環(huán)節(jié)、原料、方法、環(huán)境、人員等都是需要進(jìn)行監(jiān)管的內(nèi)容。只有將多方因素進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)而確保施工質(zhì)量達(dá)到全新的高度。

        3.5增強(qiáng)施工人員的素質(zhì)

        房屋建筑工程質(zhì)量的高低與房屋建筑工程管理隊伍以及人員的整體素質(zhì)有著直接的關(guān)系,必須注重對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)提升以及質(zhì)量意識培養(yǎng)。在施工過程當(dāng)中需要加強(qiáng)其質(zhì)量觀念,與此同時還需要建立起相對完善的質(zhì)量體系,從內(nèi)部和外部兩個方面對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。對于進(jìn)入施工場地進(jìn)行施工的人員需要經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),且持證上崗。

        結(jié)語:

        在房建工程現(xiàn)場施工過程當(dāng)中,質(zhì)量控制與整體管理是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。因此這就需要施工企業(yè)在施工過程當(dāng)中,對施工項目進(jìn)行全盤考慮與分析,對施工的每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,同時需要了解特殊環(huán)境對施工所造成的影響。只有對施工過程中可能出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行全面考量,才能真正提升施工現(xiàn)場的管理水平,進(jìn)而提升與控制施工質(zhì)量。

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