鄒鑫

【摘要】電力工程施工質(zhì)量直接關(guān)乎到人們的生活質(zhì)量，而且會威脅到人們的生命安全。所以，電力施工單位要做好各個環(huán)節(jié)的工作，包括審查設(shè)計圖紙，嚴(yán)格檢驗施工質(zhì)量，特別要將安全工作落實到每一項具體的工作中，提高工作人員的安全意識并將安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建起來，在電力施工建設(shè)中通過強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，對電力企業(yè)更好地發(fā)展起到了促進(jìn)作用。鑒于此，本文主要分析新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題及策略。

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)工程；施工現(xiàn)場；安全管理

一、電力工程建設(shè)安全管理工作的基本概念

電力工程建設(shè)安全管理工作主要涉及5個方面，分別是制定電力工程建設(shè)安全管理制度與政策，為安全管理工作提供指導(dǎo)方針，確保該項工作的順利實施；組建電力工程建設(shè)安全管理體系，以此促進(jìn)安全管理工作目標(biāo)的最佳實現(xiàn)；依據(jù)最科學(xué)、最完整的施工計劃方案系統(tǒng)施工，精確施工流程與進(jìn)度，將施工損失發(fā)生率降為最低；制定電力工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作業(yè)績和考核方法，總結(jié)施工過程中的問題與解決問題的對策，杜絕安全隱患；對安全管理業(yè)績進(jìn)行全面性總結(jié)，改進(jìn)電力資源安全生產(chǎn)與管理。而且，電力工程建設(shè)安全管理工作目標(biāo)是確保電力工程質(zhì)量，維護(hù)電力資源的安全生產(chǎn)和電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維系社會生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、快速發(fā)展。

二、新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題

（一）責(zé)任落實不到位

當(dāng)前，許多企業(yè)在進(jìn)行電力工程建設(shè)時對安全工作并沒有給予足夠重視，缺乏相關(guān)的安全管理故障制度與完善的管理系統(tǒng)。對于其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員，缺少有效的責(zé)任明確制度，給施工帶來安全上的隱患。當(dāng)出現(xiàn)安全問題時，由于權(quán)責(zé)模糊，容易出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

（二）對安全工作與工具進(jìn)行的管理不足

許多電力工程的承建單位，只對現(xiàn)場安全較為關(guān)注，沒有注意到日常安全的重要性。另外，許多電力項目規(guī)模較小，人員不足，管理不規(guī)范，增加安全事故發(fā)生概率；在項目施工中，不可避免地會使用到安全設(shè)備與工具，需要施工單位與使用人員重視其安全管理。在當(dāng)前存在一些管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象：對工具使用的監(jiān)控不完善、管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、檢查工作不到位等。

三、強(qiáng)化電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理策略

（一）完善安全保障體系

第一，加強(qiáng)對人力資源的重視。施工需將人力資源作為主要資源加以重視，將施工人員的安全，作為施工現(xiàn)場考慮的重點(diǎn)問題，在堅持以人為本的原則的基礎(chǔ)上，將以“人”為對象的安全管理措施，納入到安全保障體系中，提高體系的完善程度。第二，加強(qiáng)各部門的聯(lián)系。人力、物力、財力等各有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，確保安全問題發(fā)生時，工程能夠迅速在人力、物力、財力方面得到補(bǔ)充與支持，避免延誤工期的問題發(fā)生。第三，落實責(zé)任制。需在各部門落實責(zé)任制，發(fā)生安全問題時，應(yīng)嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任，提高責(zé)任人工作的積極性，建立完善的安全保障體系。

（二）加強(qiáng)識別風(fēng)險

第一，分析風(fēng)險源，視其容易導(dǎo)致的風(fēng)險的嚴(yán)重程度，將其分為可接受的風(fēng)險源與不可接受的風(fēng)險源兩種。第二，針對兩種風(fēng)險源所引起的風(fēng)險，進(jìn)行歸類，按照材料風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、能源風(fēng)險等，對其加以整理。第三，建立信息系統(tǒng)，通過對實踐經(jīng)驗的總結(jié)，將上述風(fēng)險發(fā)生的特征，以及風(fēng)險可能帶來的影響補(bǔ)充在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，并在實踐中，不斷的對數(shù)據(jù)庫內(nèi)容加以補(bǔ)充。第四，采用信息化系統(tǒng)，對風(fēng)險加以識別，在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的跡象時，及時采取措施對其加以抑制。

（三）建立應(yīng)急預(yù)案

第一，全面分析可能發(fā)生的種種風(fēng)險，并提出具體應(yīng)急預(yù)案，例如，針對坍塌風(fēng)險，需從建立施工人員疏散與撤離安全通道的角度出發(fā)，完善應(yīng)急預(yù)案。第二，在風(fēng)險發(fā)生時，及時通知可能遭遇危險的人員及時撤離，由安全管理人員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人，親自帶領(lǐng)其從安全通道撤離，切實保證施工人員的安全。第三，風(fēng)險發(fā)生后，及時將受到創(chuàng)傷的施工人員送到醫(yī)院，以最大程度挽救其生命，確保其人身安全不受影響。

（四）將安全教育工作落實到位

在進(jìn)行電力施工建設(shè)之前，要對所有的工作人員都要進(jìn)行安全教育工作，除了涉及到施工建設(shè)的道德教育、職業(yè)教育之外，還要針對施工的特殊需要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育。任何的教育內(nèi)容中，都要將安全教育內(nèi)容融入其中，以提高工作人員的安全意識。所有的施工都要按照操作規(guī)程進(jìn)行，這是保證安全施工的關(guān)鍵。在安全教育工作中，嚴(yán)格施工的主要內(nèi)容是操作按照規(guī)程進(jìn)行，以避免施工中出現(xiàn)違章行為。電力施工建設(shè)中要重視對管理人員的安全教育，使管理人員采用科學(xué)化的管理方法進(jìn)行施工管理，特別要安全教育中明確執(zhí)行安全規(guī)章制度，并從法律的層面落實安全管理的重要性。

總之，中國進(jìn)一步深化改革的背景下，電力企業(yè)要更好地適應(yīng)目前的環(huán)境，就要直接面對市場競爭，對于所存在的問題進(jìn)行分析。電力企業(yè)要在行業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢，就要從市場環(huán)境出發(fā)進(jìn)行體制改革，對內(nèi)要嚴(yán)格管理，對外要關(guān)注市場運(yùn)行走向。在電力企業(yè)的管理工作中，電力建設(shè)施工管理是重要的內(nèi)容，其中安全管理是極為重要的。隨著電力事業(yè)的發(fā)展，會需要對于目前所存在的安全管理問題予以關(guān)注，并具有針對性地提出安全質(zhì)量管理措施。

參考文獻(xiàn)

[1]王明，王林，曲樂斌.新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題及策略分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（06）：194.

[2]朱勇.電力建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全管理的探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（18）：128.