鄭錦濤

【摘要】建筑工程施工管理是一項極為復雜、艱巨的工程，需應用于施工的全過程。在建筑工程施工管理中，不僅需要建筑施工企業(yè)領導層的支持與重視，而且還需要全體施工人員的主動、積極配合，不斷優(yōu)化建筑工程施工管理工作，確保各項施工工作都能夠全面落實，創(chuàng)新出更加科學有效的管理手段，從而為建筑施工效果和質量提供有力保障。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；問題；對策

一、建筑工程施工管理存在的問題

（一）建筑工程施工管理存在著脫節(jié)現象

在建筑工程施工中，由于生產責任制度存在著不健全，并且有關經費投入比較低，導致工程施工管理存在安全隱患。然而針對安全生產來說，是施工管理中十分重要的內容，在現如今激烈的市場競爭中，導致一些企業(yè)生產管理模式以及適合實際生產存在著嚴重脫節(jié)現象，并且施工的安全體系也如同虛設，安全生產責任制度存在著不到位，導致職責不明確，在遇到問題的時候便相互推卸責任。在建筑工程項目施工的過程中，由于管理人員對于安全生產以及文明施工存在著不夠重視，并且安全施工監(jiān)督管理如同虛設，工程檢查以及處罰存在不到位或者是只是走過場，針對工程安全管理費用投入也比較少，存在著施工用品以及用具不到位現象，在施工現場中，其安全技術沒有相對來說比較嚴格的根據相關規(guī)范執(zhí)行，比如在施工現場中，存在著臨時用電不規(guī)范，施工材料以及設備存在著疏于管理的現象，在一定程度上為工程安全埋下嚴重隱患。

（二）因為資源配置存在問題

在建筑工程中，其材料存在著良莠不齊，并且在竣工驗收的過程中沒有嚴格把關，導致整個建筑工程管理存在著質量問題，在建筑工程進行施工管理的過程中，主要是工程完成的關鍵所在，多數工程項目當中普遍存在著質量管理問題，這主要和管理職責不明確以及資源配置不清晰存在直接關系。在一些比較大的建筑工程項目中，將會出現下部分包工程，然而針對下部分包工程的管理工作不可以只停留在驗證方法中，必須要對其能力進行綜合考察，使其能夠更好的保證施工隊伍的整體素質滿足工程質量需要。同時也存在一些工程，由于對程序進行違反，并且政府部門監(jiān)督管理不到位，存在著先開工后辦理手續(xù)的情況，也一些施工單位沒有對其圖紙審核便開工，盲目對工期進行追趕，在一定程度上為工程質量埋下嚴重隱患。現階段建筑市場報價復雜，并且施工材料良莠不一，如果建筑材料出現問題將會對工程整體質量帶來影響。除此之外，因為現階段建筑材料價格在不斷上漲，也為工程成本核算帶來了一定程度的影響，所以對其存在的一些偷工減料現象，比如鋼筋以次充好等，都會給工程質量帶來嚴重隱患。針對工程竣工驗收來說，主要是工程質量保證的最后一道防線，然而現階段也存在監(jiān)督不力等情況，導致工程質量在一定程度上無法得到有效的保證。

二、建筑工程施工管理的優(yōu)化對策

（一）完善施工技術管理機制

為了保證整個施工全過程的建筑質量，務必要對其進行優(yōu)化管理，要進行優(yōu)化的前提必須有制度作為保障，以實現整個過程有據可依。主要要做好以下兩個方面：（1）建立基礎性的施工技術管理制度，以從整體方面保證施工過程的高效快捷的完成。（2）將所建立的制度在施工的整個管理過程中統(tǒng)一實行，將各個方面的管理實現協作化，實現整個工程質量的提升，同時，加強各個責任部門的協調管理，以保證施工效率能發(fā)揮到最大程度。

（二）強化建筑材料技術管理

建筑材料是建筑質量的基礎，施工技術管理的很大成分是面向建筑材料的管理。首先，加強材料采購管理。技術投入包括人力投入、資金投入和基礎設施投入。其次，進行材料適應性管理。在材料購進施工過程中，必須強化材料的適應性管理，建立完備的材料試驗室，適時對材料進行鑒定，并根據施工進程正確定位材料標準、技術參照數據以及技術管理方式，保證建筑材料能夠適應施工的各項要求。最后，加強材料保管與管理。

（三）加強人力資源管理

施工技術人員的施工技術和技術利用度直接影響到施工的能量，所以我們必須加強施工中的人員管理，特別是施工技術管理和施工技術人員。一是加強施工技術管理。技術管理人員施工管理，應該不僅對施工技術，而且還管理建設的各個方面，這就需要管理方法的提高，施工技術，完整的管理經驗，提高管理的施工技術和管理水平，從而發(fā)現和治療的可預測性問題，為了實現結構風險最小化。二是加強施工技術人員的管理。加強職業(yè)技術培訓，提高運營水平；加強技術安全意識，確保操作規(guī)范；加強培訓體系，加強事故處理，確保工作質量和義務。

（四）提高對施工工程的安全管理

首先建筑企業(yè)應建立企業(yè)安全管理平臺，利用現代先進的計算機技術，實現監(jiān)理單位、建設單位以及施工企業(yè)的一體化動態(tài)安全管理體制。在工程開始施工之前，應制定科學合理的施工安全管理制度，強調施工安全的重要性，明確工程施工的安全目標。做到安全管理責任到個人，并注重對施工人員的安全生產教育，增強施工人員的安全意識，并安排專門的安全監(jiān)管人員對施工安全進行監(jiān)督與管理。

三、結語

伴隨著我國社會經濟水平在全面的發(fā)展，更好的對建筑行業(yè)施工水平進行全面提高，然而在施工過程中，其施工質量問題已經對建筑工程整體質量帶來嚴重影響，因此做好建筑工程施工管理工作，首先需對建筑工程施工管理體系進行規(guī)范與完善，做好技術交底工作，嚴格把控好材料質量關卡，強調現場施工的安全管理，進而確保工程施工質量，提高施工管理水平，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益，提高企業(yè)競爭力。

參考文獻

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