電力企業(yè)離退休人員的管理工作不僅關系到企業(yè)的發(fā)展的問題，同時對于社會的和諧安定也有重要影響，它是我國社會保障工作的重要組成部分。企業(yè)應該如何安排離退休人員的管理工作，日常生活，也關系到這些離退休人員的晚年生活，家庭和睦等社會關系的維系。因此，本文主要就當前離退休人員的管理現(xiàn)狀以及存在的問題進行了分析，并提出了相應的改善策略，希望能給相關工作者帶來一些幫助。

電力企業(yè) 創(chuàng)新 離退休管理

社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，如今國有企業(yè)的運營模式也不斷發(fā)生變革，在日益激烈的市場競爭下，電力企業(yè)的改革也如火如荼。電力企業(yè)離退休人員是一組特殊群體。這些員工在各自的崗位上對企業(yè)的發(fā)展和國家的發(fā)展做出了很多的貢獻，奉獻了自己的青春和時間，是社會主義建設的創(chuàng)造者，同時，也應該是企業(yè)改革成果的分享者。企業(yè)無論怎樣發(fā)展，我們不應該忘記這些退休員工對企業(yè)的貢獻，必須妥善安置退休人員。

當前電力企業(yè)離退休人員的管理現(xiàn)狀

受我國計劃生育政策影響，如今我國人口老齡化嚴重，企業(yè)中離退休人員的數(shù)量也將逐年增長。因為退休人員年齡較大，且往往不喜歡住在市中心和鬧市區(qū)，大多數(shù)退休人員喜歡住在城市邊緣，環(huán)境安靜，空氣新鮮。但是，這給離退休人員管理工作增加了很多困難，非常不利于統(tǒng)一集中管理。怎樣運用有限的條件對離退休人員進行合理有效的管理，保證離退休人員能夠安度晚年，發(fā)揮余熱的同時還能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是電力企業(yè)管理工作一個重要環(huán)節(jié)。所以，我國各個地方電力企業(yè)都在離退休人員工作管理方面進行了探索，通過組織開展老年人活動，豐富老年人的退休生活，基本上解決老人退休后的問題，可以說，企業(yè)在離退休人員管理工作方面，實現(xiàn)了老有所樂，老有所為的總體目標，不僅豐富了老年人的生活，而且提高了離退休人員的管理水平。

離退休人員管理中普遍存在的問題

雖然電力企業(yè)在離退休人員管理方面已全面實施，但仍存在不少問題。若不及時進行解決，將給退休人員帶來很多麻煩和不便，嚴重的會影響到企業(yè)的穩(wěn)定和社會的和諧。

（1）社會保障工作不到位，配套服務基礎設施不完善

當前社會保障制度下，資金不足是我國電力企業(yè)離退休人員的管理普遍存在的問題，有些企業(yè)領導對的離退休人員管理工作缺乏科學合理的認識，認為對離退休工作管理對企業(yè)來說是一項經(jīng)濟負擔，不愿意在這項工作上進行人力和資金的投資。缺少管理人員和資金使得離退休人員管理工作的不能正常進行，很多工作不能順利開展，這不僅影響離退休人員的生活，還會打消管理人員的工作積極性。此外，很少有企業(yè)能夠為退休人員建立專門的活動場所，離退休人員的業(yè)務生活的得不到滿足。

養(yǎng)老金懸殊較大，造成心理不平衡

由于地區(qū)差異和工作差異，電力企業(yè)養(yǎng)老金存在很大的不平衡性，企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金普遍低于事業(yè)單位退休人員，這使得很多離退休老人產(chǎn)生不平衡心理，給管理工作帶來很大困難。此外，同是電力企業(yè)離退休員工，生產(chǎn)局和機關干部的待遇和其他部門離退休員工的退休金差距也很大。這種待遇和資金的差異給離退休人員心理上帶來很大的不平衡，嚴重會導致集體上訪，給企業(yè)和社會帶來不穩(wěn)定的因素和不利影響。

（3）無法社會角色轉換

離退休人員在崗位上工作幾十年，幾乎每天都要工作，突然離職，開始另一種生活，從工作人員到退休人員，繁忙的生活變得閑散，這些角色的變化會使許多退休人員產(chǎn)生不適應，甚至會產(chǎn)生一種失落感。此外，很多的退休人員子女都在外地工作，不能陪伴身邊，無法給予老年人心理和生活上的照顧，常常使退休人員感到孤獨無助。

優(yōu)化離退休人員管理工作的具體措施

（1）落實好離退休人員的管理政策

為確保離退休人員管理和服務工作的順利開展，管理人員可以從多方面入手，全面服務于離退休人員。根據(jù)國家對離退休人員的有關政策，積極落實離退休人員的各項待遇，為他們打造良好的生活環(huán)境。企業(yè)每半年向離退休人員傳達國家的方針政策、通報企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營等情況。同時，及時聽取退休人員的意見和建議。各單位舉辦各種重要活動時，也要邀請離退休人員代表參加。

（2）強化對離退休人員的服務

加強對離退休人員的服務也是提高企業(yè)離退休人員管理工作的一項重要內(nèi)容。只有樹立大局意識和政策意識，自覺地學習和掌握國家有關對離退休人員的方針、政策，以高度的政治事業(yè)心和責任感，滿懷對離退休人員的深厚感情，始終致力于為退休人員服務，進一步提高管理服務的質(zhì)量。

（3）積極組織開展文體活動

為了豐富離退休員工的生活，可以定期舉辦一些適合離退休人員參加的娛樂活動，這也是做好離隊休員工管理的一個重要方式。為搞好離退休文體活動，單位應采取多種措施：可以成立中老年門球、臺球、乒乓球、棋類、健身操、書畫音樂和舞蹈等工作委員會，認真落實各項管理制度，進一步提高老年管理水平和服務質(zhì)量。充分發(fā)揮離退休自管會、中老年專門工作委員會的作用，因地制宜地開展中老年門球、臺球、乒乓球、棋類、健身操、音樂、書畫、秧歌等豐富多彩而又喜聞樂見的群眾性活動，做到“年有計劃，季有主題，月有活動”。通過這些對老年人有益的活動，有效提高他們的生活質(zhì)量。

綜上所述，當前電力企業(yè)離退休員工管理工作中依然存在很多問題，我們必須予以重視并加以改善，為退休老人提供更好的服務和更多的娛樂方式，提高離退休人員晚年的生活質(zhì)量。

[1]王新.淺談當前電力企業(yè)離退休管理服務工作的難點及對策[J].中華民居（下旬刊），2013，（04）：184-185.

[2]曹利安，李晨光.做好電力企業(yè)離退休管理工作的策略探討[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2011，10（18）：207-208.

[3]樊萍.探究電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀及建議[J].低碳世界，2014，（17）：46-47.

作者：周顯；性別，男 漢族，河南省南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣 離退休管理專責，政工師 ；學歷本科，研究方向離退休管理 ；單位；國網(wǎng)內(nèi)鄉(xiāng)縣供電公司 ；郵編：474350