劉紅

隨著社會的進步，我國人民生活水平的提高，人們對煙草品質(zhì)提出了更嚴格的要求。各大煙草企業(yè)為了滿足人們的需求以及適應(yīng)社會的進步，大力增加了對煙草質(zhì)量檢測儀器設(shè)備的購置與投資，極大的促進了企業(yè)煙草產(chǎn)品的質(zhì)量合格率，和煙草產(chǎn)品的開發(fā)研究。但在企業(yè)實際管理中，缺乏健全的體制來對購置來的設(shè)備進行規(guī)范化管理，導(dǎo)致儀器設(shè)備閑置、利用率低等問題出現(xiàn)。本文主要對現(xiàn)存的實際問題進行深度挖掘以及采取切實有效的辦法進行策略性解決。

煙草行業(yè) 儀器設(shè)備

管理問題 對策

科學(xué)利用現(xiàn)代化質(zhì)量檢測儀器，對企業(yè)產(chǎn)品總體質(zhì)量的提高有重大作用，是保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是企業(yè)在市場中長期穩(wěn)定發(fā)展的核心競爭力。為了使生產(chǎn)出的煙草產(chǎn)品更符合國家對卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和食品安全質(zhì)量的重視，提高產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，進一步加強企業(yè)對質(zhì)量檢測儀器設(shè)備的合理配置以及規(guī)范管理已成為企業(yè)工作管理的重點對象。

煙草行業(yè)檢測儀器設(shè)備管理中存在的問題

（1）不同生產(chǎn)企業(yè)對儀器設(shè)備的管理模式有差別

煙草行業(yè)中，實力較強的生產(chǎn)企業(yè)為了實現(xiàn)規(guī)模最大化，一般都在不同的區(qū)域都建立了多個卷煙廠，因此為了提高所有產(chǎn)品的質(zhì)量檢測水平，在每個廠區(qū)和技術(shù)中心都購置了檢測儀器設(shè)備。而檢測儀器設(shè)備類別多樣化，為了滿足不同廠區(qū)和技術(shù)中心的實際需求，都按照各自生產(chǎn)目標(biāo)分別配備了科研開發(fā)儀器設(shè)備、卷煙材料質(zhì)量指標(biāo)檢測儀器設(shè)備和卷煙產(chǎn)品質(zhì)量檢驗儀器設(shè)備。由于這些設(shè)備分布區(qū)域范圍較廣，即便是在同一個公司的管理之下，廠區(qū)各自的管理模式也相差很大。這種情況就直接導(dǎo)致儀器設(shè)備不能合理的進行選型購置，在設(shè)備使用過程中不能根據(jù)實際情況相互之間交流使用，缺乏監(jiān)督的情況下，設(shè)備維護不及時，使用不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備壽命縮短，既浪費資源又不能真正發(fā)揮檢測儀器設(shè)備的作用。

（2）儀器設(shè)備管理制度不健全

由于購置的儀器設(shè)備分布在不同區(qū)域的不同廠區(qū)，由于沒有相應(yīng)的儀器設(shè)備管理制度，在實際廠區(qū)的管理工作中，都按照自己的管理方法和模式，導(dǎo)致這些儀器設(shè)備的管理方式和要求都不一致。而且沒有企業(yè)的嚴格監(jiān)督，各廠區(qū)對儀器設(shè)備的管理不夠規(guī)范合理，直接導(dǎo)致設(shè)備購置不合理，操作不規(guī)范，維護不及時和縮短使用周期。

（3）大型質(zhì)量檢測儀器論證把關(guān)不嚴

在企業(yè)大力推進先進檢測儀器引進的政策下，一些卷煙廠區(qū)不切實自身事情，盲目申請引進大型儀器設(shè)備。一些廠區(qū)對自身現(xiàn)有的儀器設(shè)備功能概念模糊，在進行新型設(shè)備購置時，不仔細核查本廠是否已經(jīng)有類似的儀器設(shè)備擁有相應(yīng)功能，沒有根據(jù)設(shè)備的投入與產(chǎn)出進行科學(xué)論證以及制定合理的配置計劃，導(dǎo)致新購置的儀器設(shè)備功能和用途與現(xiàn)有的設(shè)備相重合，浪費大量資源。

（4）檢測儀器設(shè)備閑置問題嚴重

現(xiàn)在我國很多煙草生產(chǎn)企業(yè)沒有建立資源共享機制，這導(dǎo)致一些卷煙廠購置來的質(zhì)量檢測儀器設(shè)備即便產(chǎn)區(qū)自身使用率不高，也不與其它廠區(qū)進行資源互換或者橫向調(diào)劑，導(dǎo)致大量檢測儀器設(shè)備閑置不能發(fā)揮其應(yīng)有的功效，大量浪費國家資源。

煙草行業(yè)檢測儀器設(shè)備管理對策

（1）建立規(guī)范制度，統(tǒng)一管理儀器設(shè)備

科學(xué)優(yōu)秀的管理模式對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要意義。所以，面對煙草行業(yè)中質(zhì)量檢測儀器設(shè)備現(xiàn)存的各種問題，急需制定一套規(guī)范的制度來統(tǒng)一管理儀器設(shè)備。這需要企業(yè)根據(jù)自身實際情況進行統(tǒng)一的策劃和論證分析，合理購置設(shè)備，并組織技術(shù)人才對各區(qū)域設(shè)備定期檢修，保證各類儀器設(shè)備的準(zhǔn)確使用并延長使用周期。

（2）建立規(guī)范的體制

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況建立質(zhì)量檢測儀器管理辦法、完善設(shè)備管理程序、質(zhì)量檢測儀器點管理辦法等等涵蓋各個方面和環(huán)節(jié)的健全的規(guī)章制度。建立的規(guī)章制度應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展和實際生產(chǎn)需求的變化進行修訂和補充。既要建立明確的責(zé)任分工制，也要建立完善的監(jiān)督檢查機制，保證責(zé)任人有效的管理儀器設(shè)備及生產(chǎn)活動。

（3）設(shè)備采購前進行嚴謹?shù)恼撟C

在采購新型檢測儀器設(shè)備之前，要嚴格論證設(shè)備的使用率，以及現(xiàn)有的設(shè)備是否具備相類似的功能和用途，避免相同功能設(shè)備的重復(fù)購置，造成資源浪費。同時還要進行效益論證，合理預(yù)算，使購置設(shè)備的投資能得到最大的效益回報。

（4）檢測儀器共享利用，避免資源浪費

在企業(yè)內(nèi)建立資源共享機制，尤其是針對一些大中型精密儀器設(shè)備，購置投資較大，一定要物盡其用。一方面，可以建設(shè)綜合實驗室，對不方便運轉(zhuǎn)以及使用率不是那么高的大中型精密儀器進行集中購置，各廠區(qū)根據(jù)自身生產(chǎn)計劃，技術(shù)中心根據(jù)研發(fā)需求，可以集中在綜合實驗室進行產(chǎn)品研發(fā)和集中檢測。另一方面，企業(yè)各個廠區(qū)和技術(shù)中心要加強溝通和協(xié)調(diào)，對內(nèi)部技術(shù)資源合理共享和調(diào)劑。

（5）進行網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新管理

煙草企業(yè)可以利用計算機信息技術(shù)將各廠區(qū)的設(shè)備購置，資金投入，分布和使用狀況進行數(shù)據(jù)采集并放到企業(yè)局域網(wǎng)上集中管理。企業(yè)管理者可隨時隨地了解儀器的使用狀態(tài)，進行有效的管理和監(jiān)督。各廠區(qū)管理者可通過網(wǎng)絡(luò)增加與彼此的聯(lián)絡(luò)，實時了解到儀器設(shè)備的運行狀態(tài)，科學(xué)調(diào)劑各個廠區(qū)的閑置儀器，增加儀器的使用率和使用效益。

（6）提高工作人員整體素質(zhì)和技術(shù)水平

先進檢測儀器設(shè)備一般投資都比較大，所以在使用和維護過程中，工作人員一定要有良好的道德素質(zhì)技術(shù)修養(yǎng)，具備高度的責(zé)任心。另外，現(xiàn)在的儀器設(shè)備技術(shù)性比較強，這就要求工作人員要有專業(yè)的使用及管理知識，以免遇到外文標(biāo)注或者理工專業(yè)詞匯時不能很好的理解，以致不能很好的使用儀器設(shè)備。而且在實際工作中，肯定會遇到各種突發(fā)狀況，這就要求工作人員遇到問題要臨危不亂，根據(jù)實際經(jīng)驗和自身能力，及時解決問題。

總結(jié)

質(zhì)量檢測儀器設(shè)備的有效利用對煙草行業(yè)的長期發(fā)展具有重大的推動作用，為了保證企業(yè)所購置的質(zhì)量檢測儀器設(shè)備能夠得到最大程度的利用，發(fā)揮其真正的檢測作用，一定要深入研究質(zhì)量檢測儀器管理中的各種現(xiàn)實問題，進行科學(xué)和規(guī)范性管理，提出切實的應(yīng)對政策來解決這些現(xiàn)有問題。

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