魯佳茜 倪紹輝 張漢斌

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算作為其發(fā)展的產(chǎn)物，也逐漸被當(dāng)今的企事業(yè)單位作為重中之重。作為國家重點(diǎn)項(xiàng)目，電力不管在電網(wǎng)建設(shè)還是在技術(shù)革新方面都迅速發(fā)展，以至于電力企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要核算的經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)也不斷增多，使得財(cái)務(wù)管理在電力企業(yè)管理中立于重要位置。因此，電力企業(yè)應(yīng)該制定健全的財(cái)務(wù)管理制度，并結(jié)合自身情況找到適合的會(huì)計(jì)核算方法，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。

會(huì)計(jì)核算 電力企業(yè) 財(cái)務(wù)

在財(cái)務(wù)工作中，會(huì)計(jì)核算是其中最基本又復(fù)雜的工作。隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算方法在技術(shù)上也有了很大的改進(jìn)，不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)要求和企業(yè)自身發(fā)展的核算方法。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)軟件不斷開發(fā)，很大程度提高了會(huì)計(jì)核算的工作效率、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)的安全性。所以，會(huì)計(jì)核算不管是在核算方法上，還是操作方式上都有了很大的提高，這也使電力企業(yè)想要提升財(cái)務(wù)管理水平，就要從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算向新型會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變成為了必然。

現(xiàn)今電力企業(yè)在會(huì)計(jì)核算上存在的問題與不足

（1）管理制度落后

如今，我國很多的企業(yè)還在進(jìn)行著向新型會(huì)計(jì)核算的轉(zhuǎn)型。目前，電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面，不僅管理制度不夠完善，還在沿用過去的財(cái)務(wù)管理制度，而且約束機(jī)制也不夠健全。而且，電力企業(yè)由于受政府約束，在財(cái)務(wù)管理實(shí)際操作中也沒辦法將資源的利用率提高，以至于存在大范圍的浪費(fèi)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理遇到很大的制約。

（2）會(huì)計(jì)信息化水平不高

會(huì)計(jì)的信息化水平不高，可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算需要的數(shù)據(jù)不能及時(shí)反映電力企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，也就不能為電力企業(yè)在管理和決策方面提供準(zhǔn)確的建議或意見。當(dāng)今電力企業(yè)還不能對(duì)會(huì)計(jì)核算工作做到全面信息化管理，所以，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的工作效率就不高，數(shù)據(jù)整合不全面，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率低。另外，我國電力企業(yè)多為集團(tuán)公司，分公司及下屬單位眾多，在會(huì)計(jì)內(nèi)部核算時(shí)，往往需要集團(tuán)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的共享，但是目前電力企業(yè)信息化水平還不高，不能利用先進(jìn)的信息化手段進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合，無法滿足整個(gè)電力集團(tuán)的需求，從而導(dǎo)致降低了這個(gè)集團(tuán)的工作效率。

（3）會(huì)計(jì)核算傳統(tǒng)方式待革新

在會(huì)計(jì)核算方面，核算的方法還需進(jìn)一步完善，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式下，電力企業(yè)不能適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法不僅核算速度慢，程序繁雜，而且不能及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合，也就不能做到財(cái)務(wù)資源的內(nèi)部共享。所以，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式下，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新速度慢，數(shù)據(jù)查找程序繁多，各部門難以很好地跟財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資源共享。

（4）會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)水平待提高

在財(cái)務(wù)工作中，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)對(duì)核算工作也有著重要意義。在電力企業(yè)中，很多會(huì)計(jì)核算人員的財(cái)務(wù)意識(shí)較低，缺少對(duì)企業(yè)運(yùn)營的成本管理的意識(shí)，不能將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為前提。由于工作意識(shí)的缺乏和管理方式的老舊，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員沒辦法跟上現(xiàn)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，不能從財(cái)務(wù)的角度，為企業(yè)在發(fā)展上提出決策性建議。所以，會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的可行性方法

（1）電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定適合的管理制度

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有符合實(shí)際經(jīng)營的一套經(jīng)營模式，財(cái)務(wù)管理也是一樣的。電力企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該重視管理制度的更新，及時(shí)摒棄老舊的財(cái)務(wù)管理制度，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，要以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，以提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以符合社會(huì)發(fā)展需求和企業(yè)自身情況為主線，制定新的財(cái)務(wù)管理制度。

（2）提高會(huì)計(jì)信息化水平

我們現(xiàn)處于信息化時(shí)代，電力企業(yè)想更好的發(fā)展就要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。首先應(yīng)該采用目前比較先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行新軟件培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合，用信息化的手段提高工作效率。其次，在當(dāng)今的發(fā)展形勢(shì)下，信息化已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展方向，電力企業(yè)還應(yīng)該將加強(qiáng)信息化建設(shè)放在重要位置，尤其在財(cái)務(wù)管理方面，要對(duì)全體財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)信息化意識(shí)，不斷提高企業(yè)自身的信息化水平，將電力集團(tuán)的內(nèi)部資源整合，達(dá)到內(nèi)部共享。

（3）革新會(huì)計(jì)核算方法

電力企業(yè)應(yīng)努力適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展，為滿足社會(huì)發(fā)展的需求，及早把傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法轉(zhuǎn)變成新的會(huì)計(jì)核算方法，一步一步進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理，驗(yàn)證新的會(huì)計(jì)核算方法是否適用，在不斷的摸索中，找到符合電力企業(yè)經(jīng)營管理的會(huì)計(jì)核算方法。會(huì)計(jì)核算方法的適用性很大程度上決定了會(huì)計(jì)核算工作的效率，合適的會(huì)計(jì)核算方法，能夠準(zhǔn)確的輔助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核算，因此，會(huì)計(jì)核算方法對(duì)實(shí)際工作起到了很重要的作用。電力企業(yè)應(yīng)在最快的時(shí)間里，完成會(huì)計(jì)核算方法的轉(zhuǎn)變。

（4）定期培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力

電力企業(yè)為保證高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)定期進(jìn)行會(huì)計(jì)新規(guī)、財(cái)務(wù)軟件及財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技術(shù)和方法?？梢圆扇》峙嘤?xùn)的辦法，按職位的不同，有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)能力和新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)意識(shí)。另外，應(yīng)注重建立會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，使會(huì)計(jì)人員明確自己的職責(zé)，并在實(shí)際工作中能夠嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)制度。

結(jié)束語

加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算，提升公司財(cái)務(wù)管理水平，是電力企業(yè)在如今飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下提高整體競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。電力企業(yè)應(yīng)向著信息化方向發(fā)展，制定適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，找到新形勢(shì)下適合企業(yè)自身發(fā)展的會(huì)計(jì)核算方法，整合運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過不斷提高會(huì)計(jì)核算人員的財(cái)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員職業(yè)道德和心理的建設(shè)等，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展準(zhǔn)備符合現(xiàn)代化要求的專業(yè)人才，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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[4]陳玲.提升財(cái)務(wù)管理水平視域下的會(huì)計(jì)核算功能強(qiáng)化研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，（5）：180