呂艷華

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，各領(lǐng)域的進(jìn)步都有了質(zhì)的飛躍，尤其是建筑工程行業(yè)，無論是行業(yè)規(guī)模還是建筑質(zhì)量上都比以往有了很大的提高， 相對的，工程項目的施工難度和要求也在加強，隨之而來的就是工程項目的風(fēng)險，所以對項目工程風(fēng)險和其管理制度的研究是至關(guān)重要的，本文就建筑工程項目風(fēng)險與全面風(fēng)險管理的相關(guān)問題做出了闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程 項目風(fēng)險 全面風(fēng)險管理

中圖分類號：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）09-088-01

Abstract： with the rapid development of China's economy， there has been a qualitative leap forward in all fields of progress， especially in the construction engi- neering industry， no matter the scale of the industry or the quality of the construction has been greatly improved， in contrast， the construction of engineering pro- jectsandrequirementsarealsobeingstrengthened，andwithittherisksofengineeringprojects.Therefore，itisveryimportanttostudytheprojectprojectriskand itsmanagementsystem.Thispaperexpatiatesontherelatedproblemsoftheconstructionprojectriskandoverallriskmanagement.

Key words： overall risk management for construction projects

建筑工程項目是一種復(fù)雜的社會活動，是城市建設(shè)的主要力量之一，在 其開展的過程中會受到很多因素的影響，造成潛在風(fēng)險的形成，一旦發(fā)生項 目風(fēng)險對建筑企業(yè)的影響是巨大的，不但會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會導(dǎo)致 企業(yè)社會信譽度的降低。所以加強對項目風(fēng)險的認(rèn)識和研究，利用先進(jìn)的科 學(xué)技術(shù)理論和手段不斷完善防范的措施，在建筑工程項目中制定出全面風(fēng) 險管理體系是刻不容緩的，也是保證建筑工程項目能夠安全運行的基礎(chǔ)。

1 建筑工程的項目風(fēng)險

1.1 建筑工程項目風(fēng)險的概念。建筑工程項目在啟動之后是需要長時 間的運行的，項目本身也需要投入大量的人力和物力，涉及到的問題也比 較多，在項目的建設(shè)過程中會遇到很多的對項目產(chǎn)生影響的因素，這些因素就有可能引起項目的風(fēng)險。建筑工程項目從項目的整體設(shè)計一直到建筑工程竣工驗收的全過程之中發(fā)生的風(fēng)險就叫做建筑工程項目風(fēng)險。

1.2 建筑工程項目風(fēng)險的特點。 建筑工程項目在整個實施的過程中是伴隨著很多不確定因素的，這些因素都可能形成項目風(fēng)險，對建筑工程 的正常運行造成影響，從而使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生損失。建筑工程項 目風(fēng)險是具有一定的特點的：

1.2.1 項目風(fēng)險具有客觀性。首先項目風(fēng)險具有客觀性的特點，因為項目風(fēng)險是客觀存在于建筑工程項目中的，是不受人的主觀意識所控制的， 什么時候發(fā)生風(fēng)險是不確定的，所以項目風(fēng)險要從根本上完全消除是不可能的，我們可以通過全面風(fēng)險管理提前制定一些防范的措施，降低項目風(fēng)險發(fā)生的概率和一些不可避免的風(fēng)險（比如自然災(zāi)害等不可抗力的風(fēng)險。）所形成的損失。

1.2.2 項目風(fēng)險具有多樣性。 建筑工程項目風(fēng)險具有多樣性的特點， 也就是說在一個建筑工程項目之中，可能有很多種潛在的風(fēng)險存在，項目風(fēng)險有可能是由一種因素的作用引起的，也可能是由多種因素的作用引起的，這些風(fēng)險一旦引發(fā)，就可能互相影響，對建筑工程造成進(jìn)一步的破壞，所以全面風(fēng)險管理工作是具有重要意義的。

1.3 建筑工程項目風(fēng)險的類型 。建筑工程項目風(fēng)險既存在外部的風(fēng)險又存在內(nèi)部的風(fēng)險，這些風(fēng)險都會影響建筑工程的正常運行。針對不同的 風(fēng)險類型有不同的處理方法，這也是風(fēng)險管理的關(guān)鍵所在。

1.3.1 外部風(fēng)險。建筑工程項目風(fēng)險的外部風(fēng)險有可能來自于自然環(huán) 境，比如發(fā)生一些不可抗力的自然災(zāi)害，比如地震、海嘯、惡劣的天氣和施 工條件較差的地質(zhì)環(huán)境等，也可能來自于經(jīng)濟環(huán)境，比如經(jīng)濟趨勢的走低，建筑材料價格的上漲等。

1.3.2 內(nèi)部風(fēng)險。建筑工程項目風(fēng)險的內(nèi)部風(fēng)險一般就和建筑工程項

目本身有關(guān)系了，比如建筑施工項目設(shè)計方案的變更，這就會使建筑項目的周期和成本發(fā)生變化，對建筑工程項目的進(jìn)展產(chǎn)生影響。

2 建筑工程項目的全面風(fēng)險管理

2.1 全面風(fēng)險管理的概念。在建筑工程項目的整個實施過程中都存在項 目風(fēng)險，所以實施全面風(fēng)險管理是至關(guān)重要的，全面風(fēng)險管理是一種防患于 未然的管理行為，也就是要在建筑工程項目風(fēng)險還未發(fā)生的時候，對項目中 存在的一些潛在的不良因素進(jìn)行綜合的分析和確認(rèn)，并有針對性的做出一 系列的防范措施，從而降低項目風(fēng)險發(fā)生的概率，減輕風(fēng)險帶來的損失。

2.2 全面風(fēng)險管理的模式和方法。建筑工程項目通常都有施工時間 長，施工規(guī)模大的特點，所以在整個工程中存在的風(fēng)險因素也就多種多樣，而且還存在相互影響的可能性，所以全面風(fēng)險管理的模式就要具有全面性，需要多方的共同配合，需要系統(tǒng)的制定管理和控制風(fēng)險的制度和方法，首先要提高項目管理者的風(fēng)險意識，也至于這樣才能夠使項目風(fēng)險引起多方的重視，及時有效的采取防范措施，其次要制定出完善的全面風(fēng)險管理制度，對建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，分析出不良因素的所在，對其進(jìn)行有效的控制。

2.3 全面風(fēng)險管理的內(nèi)容

2.3.1 項目風(fēng)險的識別。項目風(fēng)險的識別是實施全面風(fēng)險管理的基礎(chǔ) 保障，利用科學(xué)的理論和技術(shù)手段對建筑工程中潛在的不良因素進(jìn)行全民的分析和確認(rèn)，項目風(fēng)險的識別是具有重要的意義的，能夠為之后制定防范措施提供依據(jù)，所以這項工作需要項目的管理人員具備豐富的項目實施經(jīng)驗和風(fēng)險判斷經(jīng)驗，需要管理人員具備良好的綜合素質(zhì)。

2.3.2 項目風(fēng)險的應(yīng)對措施。項目風(fēng)險的應(yīng)對措施具有針對性的特點， 根據(jù)項目風(fēng)險評估所得到的結(jié)果有針對性的對項目風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的處理措施，通常情況下，項目風(fēng)險的應(yīng)對措施有兩種，一種是用技術(shù)手段對項目風(fēng)險采取措施，另一種是預(yù)留風(fēng)險準(zhǔn)備金的方法，從而降低項目風(fēng)險的成本。

綜上所述，建筑工程項目全面風(fēng)險管理對于整個建筑工程是具有重要的保障作用的，項目風(fēng)險雖然無法消除，但是利用全面風(fēng)險管理的手段可以降低項目風(fēng)險給工程項目帶來的損失，從而使建筑工程可以順利的完工，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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