員吉 熊彥昭 楊成云 王彥婷 張龍列

摘要：伴隨著工業(yè)產業(yè)的迅速發(fā)展，電氣機械設備管理得到了重視并廣泛應用到生產加工中，推動社會經濟進步;但是根據現(xiàn)階段電氣機械設備管理狀 態(tài)看，存在諸多不足，有待進一步優(yōu)化。怎樣進行機械設備管理成為重要研究課題，企業(yè)抓住管理問題制定可行性方案對策，對企業(yè)機械設備管理具有 重要影響。

關鍵詞：電氣機械設備;管理問題;改善對策

中圖分類號：TB497 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）09-058-02

Abstract：withtherapiddevelopmentofinformationtechnology，thestructureofindustrialautomationsystemisundergoingtremendouschanges.Accordingtothe requirementsofthedifferentindustrialproductionneeds，andfielddevice，designthereasonablenetworkstructure，improvetheopenness，reliability，real-timeand rapidityofcommunication，toensuretheefficientoperationofthewhole system，becameamajortrendofthecurrentindustrialdevelopmentinourcountry. This paperdiscussestheapplicationofcommunicationnetworkinindustrialautomationsystem，soastoimprovethecompetitivenessofindustry.

Key words： industrial automation; Automatic control system; Communication network

電氣機械設備運行關乎著生產安全與員工生命安全，加之機械設備逐漸走向智能化趨勢對電氣機械設備管理提出了更高要求，要求設備各構件緊密配合、順利運行，定期進行設備維護與管理。因為機械設備中包含數以萬計的零件，一旦某個構件出現(xiàn)問題將影響整個機械設備順利運行，降低生產效率與生產質量。所以，做好電氣機械設備管理尤為重要。

1 電氣機械設備管理重要作用

1.1 有利于的延長設備應用時間。作為工業(yè)發(fā)展的重要組成部分，一旦機械設備存在異常將影響總體設備的順利運行，降低經濟效益;加之機 械設備異常，維護與檢查需要投入大量人力物力，提高投入成本。因此，日 常生產中做好設備管理、檢修有利于延長設備應用時間，確保資源的科學 使用，為機械設備順利運行創(chuàng)造條件。

1.2 有利于生產安全，提升生產水平。伴隨著科學技術的進步與發(fā)展， 電氣機械設備得到了廣泛應用并推動工業(yè)生產發(fā)展。與此同時，怎樣提高機械設備管理成為重要研究內容，關乎著設備質量，所以注重機械管理有著重要影響。

1.3 有利于企業(yè)增強綜合實力。做好機械設備管理能夠避免生產運行 異常，提高生產水平與質量。伴隨著科學技術的進步與工業(yè)生產范圍的擴 大，推動了機械設備走向智能化、自動化，提高管理水平以求跟上社會進 步。加之，市場范圍的擴大競爭越來越激烈，企業(yè)只有做好機械設備管理才能提高綜合實力，在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。

2 電氣機械設備管理現(xiàn)狀

2.1 缺少完善的管理模式。優(yōu)化管理體制有利于機械設備管理合理性與科學性，保障機械設備順利運營。但是，現(xiàn)階段一些企業(yè)職工管理認知淡薄，職責分工混亂從而導致設備異常得不到及時解決與控制。盡管企業(yè)設置了管理維修部門、缺少完善的管理模式，多是當設備發(fā)生故障后進行檢查與維修;既影響了企業(yè)生產效率的提高又對機械設備性能造成影響。企業(yè)管理體制不及時并缺少機械設備管理出臺系統(tǒng)規(guī)定，通常狀態(tài)下管理人員多是結合主觀意識與實踐經驗，設備管理操作等缺少科學性。企業(yè)管理模式理念落后，照搬照抄發(fā)達國家的機械設備管理方法，企業(yè)增效和設備管理脫節(jié)。機械設備管理方面資金投入不足，造成失修、失保，修理技

術落后，產品確保質量保障。

2.2 職工綜合水平有待提高。社會經濟的進步與科學技術的提高，推動了電氣機械設備的發(fā)展并逐漸走向自動化、智能化、復雜化，同時對職 工綜合水平也提出了嚴格要求，與機械設備運行脫離。此外，技術人員對于機械設備運行規(guī)程缺少了解、理論知識掌握不扎實，在機械設備管理與 檢修過程中制約機械設備生產安全。

2.3 信息數據輸送不及時。機械設備具有自動診斷功能，設備管理時進行故障判斷及時解決問題。不過，如今因為缺少相同的信息平臺難以將信息數據即時輸送，導致操作人員得不到信息反饋，導致對電氣、液壓故障診斷錯誤，無法及時找到異常原因。反而影響設備運行，降低生產質量。

3 電氣機械設備管理改善對策

伴隨著企業(yè)業(yè)務范圍的不斷擴大，功能逐漸復雜化，對于生產要求也不斷提高。企業(yè)重視機械設備管理應立足于設備引進、設備破損、設備維修、設備報廢等全程管理;通過人工操作控制再由設備執(zhí)行。此外，大型 化、智能化、精細化特征讓機械設備逐漸升溫，設備產品經濟投入不斷增 加進而優(yōu)化設備管理。

3.1 優(yōu)化設備管理形式。筆者認為：想要做好設備管理應立足于多方面、全過程，引進先進的管理模式與維修技術，優(yōu)化設備管理形式。第一， 優(yōu)化保養(yǎng)體制，做好設備清理、潤滑、排出安全隱患。第二，構建規(guī)范體制， 把基礎操作知識進行整理制定成冊，便于員工查找學習。第三，固人定機體制，由專人操作各臺機械設備并展開全過程監(jiān)督。如果由于人為違規(guī)操作引起設備故障，企業(yè)追究其職責并依法懲罰。

3.2 職工提高專業(yè)水平。如今，電氣機械設備逐漸走向智能化、專業(yè) 化，對設備維修、管理操作要求更加標準化、規(guī)范化，使得技術人員也應不斷提高專業(yè)水平，提高故障檢修處理水平。同時，企業(yè)為職工個人發(fā)展創(chuàng)造條件，鼓勵職工積極主動參與培訓講座，參與社會實踐與進修等，掌握 先進的機械設備管理技術。編制激勵制度，對于表現(xiàn)積極、良好的職工給予物質精神獎勵，對于工作態(tài)度消極、違規(guī)操作的職工詢問原因并進行懲罰，確保設備管理有效性。此外，機械設備需要投入的資金較多，想要擴大 資金突進不僅需要注重機械設備的應用、檢修，也要注意基層人員資產經營認知的提高，挖掘潛力職工，研發(fā)新的經營途徑。所以，管理人員應注重 高標準的市場投資、分析水平，具備機械設備知識;安排經濟管理人員為 經濟效益的提高創(chuàng)造條件。

4 結語

總而言之，電氣機械設備管理關乎生產效率與生產安全，決定企業(yè)經濟效益與生產發(fā)展。因此，需要企業(yè)給予高度重視，職工提高機械設備管理認知，創(chuàng)新思想意識，掌握故常檢修知識從而提升機械設備應用效果，

確保機械設備順利操作。只有這樣，才能保證生產運行、規(guī)范操作、提高經 濟效益最大化，促進電氣機械設備管理可持續(xù)。

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