企業(yè)家的“脆弱”:不敢病、死不起、離不開
“如果你死了,你就把所有為了夢(mèng)想而追隨你的同事們都害死了……”企業(yè)家們率領(lǐng)公司一路發(fā)展壯大,企業(yè)發(fā)展得越好,意味著他們的責(zé)任越重,而他們也就變得不敢病、死不起、離不開、放不下。
“我無(wú)力控制,有半年時(shí)間都是噩夢(mèng),半夜常??扌选薄ⅰ把邪l(fā)失敗我就跳樓”,這是任正非在華為創(chuàng)業(yè)維艱期決絕說(shuō)出的話。
那時(shí)他先后歷經(jīng)愛將背叛、母親逝世、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被“搶食”、國(guó)外市場(chǎng)遭遇訴訟、核心骨干流失……他每天工作十幾個(gè)小時(shí),依舊深感無(wú)力。這位從小在農(nóng)村吃苦長(zhǎng)大,在部隊(duì)錘煉多年,外人眼里堅(jiān)強(qiáng)如鐵的商業(yè)硬漢曾經(jīng)如此艱難。
此后,在一封給華為抑郁癥員工的公開信中,任正非坦誠(chéng),自己“也曾是一個(gè)嚴(yán)重的憂郁癥、焦慮癥的患者”,他的身體還得了多種疾病,因得了癌癥動(dòng)了兩次手術(shù)……
即便在黑暗里哭泣,但任正非呈現(xiàn)給員工的依舊是充滿斗志的狀態(tài),提出“以?shī)^斗者為本”的口號(hào)。任正非歷次講話文件被外界視為圭臬,而主旨只有一個(gè):身在黑暗,心懷光明,夢(mèng)想不滅,努力前行。這段話也正是對(duì)任正非精神最好的詮釋。
一場(chǎng)疾病讓陳天橋停下來(lái),催促他思考。這也成了他的“前半生”與“后半生”的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他說(shuō)自己正處于“第二次生命”中。
今年44歲的陳天橋經(jīng)歷了生死、是非、成敗、榮辱這四件事的高飽和度版本。26歲的他近乎白手起家創(chuàng)立盛大,31歲時(shí)一躍成為中國(guó)最年輕的首富,坐擁身家150億,締造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)游戲娛樂(lè)帝國(guó)。
柳傳志在剛開始辦企業(yè)的時(shí)候,多次有過(guò)太大的驚嚇,他說(shuō)“差點(diǎn)兒嚇出神經(jīng)病來(lái)”
2009年,陳天橋開始淡出公眾的視野。之后,他定居新加坡,開始出售盛大資產(chǎn)。陳天橋曾在接受專訪時(shí),曝出遷居新加坡前,生了一場(chǎng)重病,他坐飛機(jī)甚或一個(gè)人待在酒店里,都會(huì)加劇痛苦,嚴(yán)重時(shí)有瀕死感。有兩個(gè)月,每晚太陽(yáng)下山,他都會(huì)呼吸困難,覺得自己不會(huì)再醒來(lái),需要寫遺囑。陳天橋說(shuō):“我必須得離開。一個(gè)人一輩子死一次就已經(jīng)很痛苦了,兩個(gè)月,幾乎每天晚上死一次?!?/p>
陳天橋再次出現(xiàn)公眾視野時(shí),不是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)企業(yè)又做出的輝煌,而是他宣布向美國(guó)的加州理工學(xué)院捐款1.15億美元,用于大腦基礎(chǔ)研究。他的理由是“足夠有錢了,要做有意義的事,要徹底解決疼痛和死亡的問(wèn)題”。
陳天橋說(shuō),決定做盛大,他用了三天思考時(shí)間。決定做腦科學(xué)捐助,他用了三年想明白。而且,他決定做一輩子。
“2006年11月5日,我打開新聞網(wǎng)站的一個(gè)重磅消息就是,安徽華源前總經(jīng)理裘祖貽因欣弗事件自殺。在那種巨大壓力之下,我也想到了死。”東盛集團(tuán)董事長(zhǎng)郭家學(xué)說(shuō),被上交所發(fā)文譴責(zé)之后,他覺得自己崩潰了,壓力太大實(shí)在受不了了。那天他坐在辦公室里,靜靜等待著日落,他打算等太陽(yáng)落下對(duì)面的辦公樓,他就從樓上跳下去。
后來(lái),公司幾個(gè)高管看出了他不對(duì)勁,來(lái)到他的辦公室勸他。郭家學(xué)說(shuō),那是他成年之后,唯一一次嚎啕大哭,他說(shuō):“想死都死不成,是一種什么感受?”
過(guò)去,郭家學(xué)一心想做成一家世界500強(qiáng)的企業(yè)。他是陜西省辭去公職下海的第一人,當(dāng)過(guò)教師、養(yǎng)過(guò)豬、種過(guò)中草藥,從170元?jiǎng)?chuàng)業(yè),33歲成為中國(guó)最年輕的上市公司董事長(zhǎng)。他帶領(lǐng)東盛集團(tuán)瘋狂地收購(gòu)、橫掃資本市場(chǎng),最終因擔(dān)保的陜西兩家企業(yè)破產(chǎn),資金鏈斷裂,背負(fù)了48億元的巨額債務(wù)。
最終他和他的員工們用了8年償還了所有債務(wù)。東盛集團(tuán)成為建國(guó)以來(lái)為國(guó)有企業(yè)償還巨額債務(wù)的唯一一家民營(yíng)企業(yè)。此后他選擇二次創(chuàng)業(yè)。
放棄自殺、成功走過(guò)八年的負(fù)債路,加上兩次學(xué)習(xí)考察的經(jīng)歷,郭家學(xué)再對(duì)自己的事業(yè)做規(guī)劃時(shí),發(fā)生了徹底的改變。“能成為世界500強(qiáng)固然值得驕傲,不做世界500強(qiáng),做個(gè)‘精而美’的、對(duì)歷史有價(jià)值的小企業(yè),將這種‘精美’發(fā)揮到極致,何嘗不是更有意義的事情?”他將全部精力都集中到了廣譽(yù)遠(yuǎn)的發(fā)展上,讓這個(gè)比北京同仁堂還早128年的老字號(hào)中藥企業(yè)再延續(xù)500年,而今上市公司“廣譽(yù)遠(yuǎn)”市值超130億。
如果郭家學(xué)2006年跳樓了,還會(huì)有今天嗎?
豈止是任正非、陳天橋、郭家學(xué),企業(yè)家群體中還有很長(zhǎng)的名單和他們一樣,或面臨巨大的精神壓力,或患上重病,或曾選擇自殺。柳傳志被美尼爾綜合癥困擾多年,王石曾診斷出有血管瘤,李開復(fù)被查出淋巴癌,稻盛和夫與孫正義都差點(diǎn)因肺結(jié)核丟了性命,還有巴菲特、格魯夫也都曾查出前列腺癌……
商業(yè)評(píng)論家王育琨在著作《強(qiáng)者:企業(yè)家的夢(mèng)想與癡醉》中,這樣描述中國(guó)企業(yè)家的剛硬與脆弱:在人們眼里,他們像盔甲一樣堅(jiān)硬,直到有一天,那堅(jiān)硬的軀體轟然倒下時(shí),人們?cè)谡痼@之余,不明白為什么如此堅(jiān)硬的身軀會(huì)毫無(wú)征兆地坍塌。
企業(yè)家作為企業(yè)的“一把手”,經(jīng)常面對(duì)千頭萬(wàn)緒的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,大多數(shù)都是工作狂,沒有睡到自然醒、沒有周末,沒有節(jié)假日,工作時(shí)間長(zhǎng)、作息不規(guī)律,即使有病也一拖再拖。
李開復(fù)患病前,經(jīng)常和年輕人比賽熬夜,半夜回郵件;網(wǎng)上曾流傳過(guò)王健林的一天作息表,他早上4點(diǎn)起床,健身45分鐘,工作量約是16小時(shí);馬云一年飛行了800多個(gè)小時(shí),平均每天2小時(shí)在飛機(jī)上度過(guò),走訪了33個(gè)國(guó)家和地區(qū);柳傳志講他得病時(shí),往往病好了第二天就又立刻工作,后來(lái)變成一個(gè)常態(tài),經(jīng)常地半個(gè)月左右就要犯一次;《史蒂夫·喬布斯傳》的作者艾薩克森說(shuō)“喬布斯在死前一天還是在工作”……
不愿意說(shuō)累,似乎成為中國(guó)企業(yè)家的通病。然而,企業(yè)家如此拼命,長(zhǎng)期高負(fù)荷工作,身體的健康狀態(tài)讓人堪憂。
此外,企業(yè)家們往往背負(fù)著巨大的精神壓力。在郭家學(xué)想要自殺的那個(gè)下午,查出端倪的員工趕到辦公室。他們說(shuō):“如果你死了,你就把所有為了夢(mèng)想而追隨你的同事們都害死了。你死了是要大家心死嗎?你死了,父母兄弟孩子的痛苦你想過(guò)嗎?那么多幫助你的朋友的感受你想過(guò)嗎?你死了,幾萬(wàn)名員工的飯碗怎么辦……”
這樣的話語(yǔ)無(wú)疑一字一字地敲打著郭家學(xué)的心,身上有如此多的期望,生命已不只是一個(gè)人的,必須得好好活著。實(shí)際上,一旦一個(gè)人長(zhǎng)期背負(fù)的期望、壓力過(guò)多時(shí),這就很容易導(dǎo)致抑郁癥,企業(yè)“一把手”群體中并不少見。據(jù)一份公開資料,自20世紀(jì)80年代以來(lái),中國(guó)已有1200多名企業(yè)家因?yàn)樽约簲[脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。
總之,積勞成疾、精神壓力大,使得企業(yè)家比外界想象的要承受更多,也更為脆弱!
(《中國(guó)慈善家》2017年07期、《證券時(shí)報(bào)》2016.3.26等)