企業(yè)家的“脆弱”：不敢病、死不起、離不開

“如果你死了，你就把所有為了夢想而追隨你的同事們都害死了……”企業(yè)家們率領(lǐng)公司一路發(fā)展壯大，企業(yè)發(fā)展得越好，意味著他們的責任越重，而他們也就變得不敢病、死不起、離不開、放不下。

任正非：有半年時間都是噩夢，半夜常?？扌?/h2>

“我無力控制，有半年時間都是噩夢，半夜常?？扌选?、“研發(fā)失敗我就跳樓”，這是任正非在華為創(chuàng)業(yè)維艱期決絕說出的話。

那時他先后歷經(jīng)愛將背叛、母親逝世、國內(nèi)市場被“搶食”、國外市場遭遇訴訟、核心骨干流失……他每天工作十幾個小時，依舊深感無力。這位從小在農(nóng)村吃苦長大，在部隊錘煉多年，外人眼里堅強如鐵的商業(yè)硬漢曾經(jīng)如此艱難。

此后，在一封給華為抑郁癥員工的公開信中，任正非坦誠，自己“也曾是一個嚴重的憂郁癥、焦慮癥的患者”，他的身體還得了多種疾病，因得了癌癥動了兩次手術(shù)……

即便在黑暗里哭泣，但任正非呈現(xiàn)給員工的依舊是充滿斗志的狀態(tài)，提出“以奮斗者為本”的口號。任正非歷次講話文件被外界視為圭臬，而主旨只有一個：身在黑暗，心懷光明，夢想不滅，努力前行。這段話也正是對任正非精神最好的詮釋。

陳天橋：從150億前首富到1.15億腦科學捐助

一場疾病讓陳天橋停下來，催促他思考。這也成了他的“前半生”與“后半生”的重要轉(zhuǎn)折點。他說自己正處于“第二次生命”中。

今年44歲的陳天橋經(jīng)歷了生死、是非、成敗、榮辱這四件事的高飽和度版本。26歲的他近乎白手起家創(chuàng)立盛大，31歲時一躍成為中國最年輕的首富，坐擁身家150億，締造了一個互聯(lián)網(wǎng)游戲娛樂帝國。

柳傳志在剛開始辦企業(yè)的時候，多次有過太大的驚嚇，他說“差點兒嚇出神經(jīng)病來”

2009年，陳天橋開始淡出公眾的視野。之后，他定居新加坡，開始出售盛大資產(chǎn)。陳天橋曾在接受專訪時，曝出遷居新加坡前，生了一場重病，他坐飛機甚或一個人待在酒店里，都會加劇痛苦，嚴重時有瀕死感。有兩個月，每晚太陽下山，他都會呼吸困難，覺得自己不會再醒來，需要寫遺囑。陳天橋說：“我必須得離開。一個人一輩子死一次就已經(jīng)很痛苦了，兩個月，幾乎每天晚上死一次?！?/p>

陳天橋再次出現(xiàn)公眾視野時，不是因為他帶領(lǐng)企業(yè)又做出的輝煌，而是他宣布向美國的加州理工學院捐款1.15億美元，用于大腦基礎(chǔ)研究。他的理由是“足夠有錢了，要做有意義的事，要徹底解決疼痛和死亡的問題”。

陳天橋說，決定做盛大，他用了三天思考時間。決定做腦科學捐助，他用了三年想明白。而且，他決定做一輩子。

郭家學：負債48億，曾悲慘到求死都不能

“2006年11月5日，我打開新聞網(wǎng)站的一個重磅消息就是，安徽華源前總經(jīng)理裘祖貽因欣弗事件自殺。在那種巨大壓力之下，我也想到了死?！睎|盛集團董事長郭家學說，被上交所發(fā)文譴責之后，他覺得自己崩潰了，壓力太大實在受不了了。那天他坐在辦公室里，靜靜等待著日落，他打算等太陽落下對面的辦公樓，他就從樓上跳下去。

后來，公司幾個高管看出了他不對勁，來到他的辦公室勸他。郭家學說，那是他成年之后，唯一一次嚎啕大哭，他說：“想死都死不成，是一種什么感受？”

過去，郭家學一心想做成一家世界500強的企業(yè)。他是陜西省辭去公職下海的第一人，當過教師、養(yǎng)過豬、種過中草藥，從170元創(chuàng)業(yè)，33歲成為中國最年輕的上市公司董事長。他帶領(lǐng)東盛集團瘋狂地收購、橫掃資本市場，最終因擔保的陜西兩家企業(yè)破產(chǎn)，資金鏈斷裂，背負了48億元的巨額債務(wù)。

最終他和他的員工們用了8年償還了所有債務(wù)。東盛集團成為建國以來為國有企業(yè)償還巨額債務(wù)的唯一一家民營企業(yè)。此后他選擇二次創(chuàng)業(yè)。

放棄自殺、成功走過八年的負債路，加上兩次學習考察的經(jīng)歷，郭家學再對自己的事業(yè)做規(guī)劃時，發(fā)生了徹底的改變?！澳艹蔀槭澜?00強固然值得驕傲，不做世界500強，做個‘精而美’的、對歷史有價值的小企業(yè)，將這種‘精美’發(fā)揮到極致，何嘗不是更有意義的事情？”他將全部精力都集中到了廣譽遠的發(fā)展上，讓這個比北京同仁堂還早128年的老字號中藥企業(yè)再延續(xù)500年，而今上市公司“廣譽遠”市值超130億。

如果郭家學2006年跳樓了，還會有今天嗎？

為何這群人很脆弱

豈止是任正非、陳天橋、郭家學，企業(yè)家群體中還有很長的名單和他們一樣，或面臨巨大的精神壓力，或患上重病，或曾選擇自殺。柳傳志被美尼爾綜合癥困擾多年，王石曾診斷出有血管瘤，李開復(fù)被查出淋巴癌，稻盛和夫與孫正義都差點因肺結(jié)核丟了性命，還有巴菲特、格魯夫也都曾查出前列腺癌……

商業(yè)評論家王育琨在著作《強者：企業(yè)家的夢想與癡醉》中，這樣描述中國企業(yè)家的剛硬與脆弱：在人們眼里，他們像盔甲一樣堅硬，直到有一天，那堅硬的軀體轟然倒下時，人們在震驚之余，不明白為什么如此堅硬的身軀會毫無征兆地坍塌。

企業(yè)家作為企業(yè)的“一把手”，經(jīng)常面對千頭萬緒的企業(yè)發(fā)展問題，大多數(shù)都是工作狂，沒有睡到自然醒、沒有周末，沒有節(jié)假日，工作時間長、作息不規(guī)律，即使有病也一拖再拖。

李開復(fù)患病前，經(jīng)常和年輕人比賽熬夜，半夜回郵件；網(wǎng)上曾流傳過王健林的一天作息表，他早上4點起床，健身45分鐘，工作量約是16小時；馬云一年飛行了800多個小時，平均每天2小時在飛機上度過，走訪了33個國家和地區(qū)；柳傳志講他得病時，往往病好了第二天就又立刻工作，后來變成一個常態(tài)，經(jīng)常地半個月左右就要犯一次；《史蒂夫·喬布斯傳》的作者艾薩克森說“喬布斯在死前一天還是在工作”……

不愿意說累，似乎成為中國企業(yè)家的通病。然而，企業(yè)家如此拼命，長期高負荷工作，身體的健康狀態(tài)讓人堪憂。

此外，企業(yè)家們往往背負著巨大的精神壓力。在郭家學想要自殺的那個下午，查出端倪的員工趕到辦公室。他們說：“如果你死了，你就把所有為了夢想而追隨你的同事們都害死了。你死了是要大家心死嗎？你死了，父母兄弟孩子的痛苦你想過嗎？那么多幫助你的朋友的感受你想過嗎？你死了，幾萬名員工的飯碗怎么辦……”

這樣的話語無疑一字一字地敲打著郭家學的心，身上有如此多的期望，生命已不只是一個人的，必須得好好活著。實際上，一旦一個人長期背負的期望、壓力過多時，這就很容易導(dǎo)致抑郁癥，企業(yè)“一把手”群體中并不少見。據(jù)一份公開資料，自20世紀80年代以來，中國已有1200多名企業(yè)家因為自己擺脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。

總之，積勞成疾、精神壓力大，使得企業(yè)家比外界想象的要承受更多，也更為脆弱！

（《中國慈善家》2017年07期、《證券時報》2016.3.26等）