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        關于建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

        2017-10-19 20:41:41李靜
        建筑與裝飾 2017年10期
        關鍵詞:質量管理建筑工程問題

        李靜

        摘 要 在建筑工程中,開展有效的質量工作極為重要。由于整個工程涉及的內容較多,管理起來較為復雜,因此管理時積極引進各種新工藝,提高整體的建設質量,進而促進建筑事業(yè)的快速發(fā)展。相關企業(yè)必須認識到建筑工程質量管理工作存在的問題,并實施有效的管理措施,希望能夠在提升建筑工程建設質量的同時為相關工作人員提供一定的借鑒,最終促進我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進步。本文探討了建筑工程施工質量管理問題的分析與對策。

        關鍵詞 建筑工程;施工;質量管理;問題;對策

        作為建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)之一,項目施工質量管理的實施需要在施工過程中開展一系列的工作,以達到確保工程整體質量的目的。工程質量與民眾生產(chǎn)、生活息息相關,一旦質量管理出現(xiàn)問題,勢必會對生命財產(chǎn)安全造成威脅,甚至還對社會和諧安定有嚴重影響。因此,全面落實施工項目質量管理的要求,不僅是當前建設單位持續(xù)發(fā)展的重要舉措,而且是順應社會發(fā)展的必然要求。

        1 建筑工程施工質量管理問題的分析

        1.1 缺乏嚴謹?shù)氖┕べ|量認知

        作為企業(yè)發(fā)展的命脈,建筑施工的質量對建筑施工具有非常重要的影響,這就需要建筑施工工作人員述成共識。但是由于建筑施工工作單位設計的利益較多,諸如,施工單位、建設單位以及政府工作部門等。各方在實際施工過程中過于關注經(jīng)濟利益,卻忽略了實際的施工質量,再加上多方因素影響使得利益方存在著施工質量淡薄的現(xiàn)象。這就使得施工企業(yè)在實際工作中存在著質量意識落實工作不到位的現(xiàn)象,違反操作、不按圖紙施工、技術操作不當、偷工減料等現(xiàn)象比比皆是,建筑工程質量不佳,存在著非常大的質量安全隱患[1]。

        1.2 建筑原料及設備質量管理不當

        建筑原料及設備是建筑施工質量的根本保障,由于施工單位對原來及設備的把關不嚴格往往導致施工質量管理問題發(fā)生。建筑工程施工過程中所涉及的原料及設備的種類和數(shù)量較多,但是現(xiàn)在的建筑原料及設備市場產(chǎn)品質量參差不齊。一些供應商為了追求自身的經(jīng)濟效益,不遵守市場的規(guī)范,向建筑施工單位提供質量不達標的產(chǎn)品,而建筑施工單位的采購人員的質量監(jiān)管意識不足,沒有對原料及設備的質量進行嚴格把關,導致一些以次充好的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,從而對建筑施工質量管理產(chǎn)生十分嚴重的影響。

        1.3 管理人員素質和水平

        隨著科技的進步和發(fā)展,施工管理人員需要好素質的人才。當前施工現(xiàn)場的管理人員或許存在低學歷的民工人員來管理,教育程度受到限制,文化水平和自身素質嚴重影響到管理質量,對于現(xiàn)代高科技的施工設備和計算程序等未能及時掌握和操作,阻礙了建筑工程施工的進度,更影響了建筑工程的施工質量。并且由于自身文化和技術缺失,給施工的整個過程造成一定安全隱患[2]。

        2 加強建筑工程施工質量管理的措施

        2.1 完善建筑工程施工質量管理制度

        企業(yè)可以建立關于質量管理的獎懲機制,對于能夠提出質量問題并改善的人員進行獎勵,同時鼓勵技術創(chuàng)新。而對于那些違規(guī)操作,不按規(guī)定辦事的施工人員進行處罰或者辭退。企業(yè)要讓各項質量管理制度落實到位,做好各項工作的記錄,做到有記錄可循、責任落實到個人。建筑的施工是一個龐大而又復雜的工程,只有在各個施工部門協(xié)調一致的工作下,并且遵守各項質量管理制度,才能實現(xiàn)效率最大化、利益最大化,同時又能保證工程的質量。

        2.2 做好人員的管理

        一方面,要從實際施工人員入手,對于施工人員的錄用嚴格把關,對于沒有相關施工技能、沒有上崗證的人員堅決禁止錄用;對于錄用的人員,要定期開展關于工程質量管理的相關培訓與考核,提高其綜合素質。另一方面,管理人員要以身作則,認真組織施工,提高自己的專業(yè)技能,要有處理突發(fā)質量事件的能力。企業(yè)要加強對各施工單位人員質量意識的培養(yǎng),要養(yǎng)成良好的施工習慣,讓員工建立起正確、合法施工觀念。同時企業(yè)要加強員工的培訓,要以實際的質量安全事故為例來警示員工,全面提高施工人員的整體素質,杜絕質量安全隱患[3]。

        2.3 做好施工材料采購的管理

        在施工過程當中,具有優(yōu)良性質的建筑材料才能建造高質量的建筑。要想從源頭解決材料的問題,施工材料的采購就必須要做到,每個采購的環(huán)節(jié)都嚴格把關,杜絕貪污等問題。要嚴格挑選采購人員,每個采購人員都應當具有很強的專業(yè)知識,具有分辨建筑材料好壞的甄選能力,并且要具有能夠實時掌握材料的市場價格、供貨廠家的能力,要能夠挑選具有國家資格認證許可、具有一定生產(chǎn)能力的供應方。對已經(jīng)采購的材料要進行施工前質量檢測,對施工設備的實時監(jiān)測,做好各項管理的記錄。而對于質量不過關的施工材料,堅決不得使用; 發(fā)現(xiàn)有質量問題時,應嚴格追查到底,絕不姑息。

        2.4 優(yōu)化建筑項目的設計

        好的設計不僅可以提高建筑施工的效率,還可以大大節(jié)約人力、物力與財力。要做好相關的設計工作,就需要技術人員具有很強的專業(yè)知識,不能因為設計人員的疏忽而造成質量隱患,因此,各施工單位要嚴格按照質量管理體系,遵守各項規(guī)章制度,嚴格進行設計圖紙的審核,使其簡單、清楚、明了,也便于施工單位的施工。在設計過程中,要參考實際的施工情況,選用與實際情況相符合的設備和材料等,防止因為選材不當而出現(xiàn)工程質量問題。

        2.5 運用科技進行質量管理

        在科學技術日新月異的今天,企業(yè)可以采用先進的科學技術進行統(tǒng)籌管理,為建筑施工質量管理打下堅實的基礎。借助科學技術,可以節(jié)約人力、降低成本。合理地運用科學技術,能夠完善施工工藝,提高施工的質量。在許多施工環(huán)節(jié)中可以借助科學技術對施工過程實時的掌控,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,做到有備無患[4]。

        總之,作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有非常重要的作用。作為現(xiàn)代化建筑施工發(fā)展核心,建筑施工質量管理工作至關重要。

        參考文獻

        [1] 王瑞琪,楊虎城.論建筑施工工程的質量管理與控制[J].赤峰學院學報(自然科學版),2017,33(01):40-41.

        [2] 遲曜輝.建筑工程施工質量管理研究[J].住宅與房地產(chǎn),2017,

        (06):176

        [3] 孫梅君.建筑施工工程的質量管理與控制研究[J].住宅與房地產(chǎn),2017,(06):180.

        [4] 許安安.建筑施工工程的質量管理與控制的探討[J].住宅與房地產(chǎn),2017,(06):186.

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