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        淺談企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量對企業(yè)績效的影響

        2017-10-19 03:10:59孫剛
        水能經(jīng)濟(jì) 2017年12期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)績效內(nèi)部審計影響

        孫剛

        【摘要】在企業(yè)管理中,內(nèi)部審計工作尤為重要,近幾年,審計工作也受到了社會各層面的廣泛關(guān)注,在保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提下,越來越多的企業(yè)開始重視內(nèi)部審計工作的工作質(zhì)量。本文將根據(jù)過往經(jīng)驗的積累,總結(jié)出企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量對企業(yè)績效的影響,同時從各個方面來闡述如何運(yùn)用內(nèi)部審計工作來提升企業(yè)績效的具體方式和方法。

        【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計;質(zhì)量;企業(yè)績效;影響

        企業(yè)內(nèi)部審計工作是一種特殊的內(nèi)部評比機(jī)制,能夠?qū)ζ髽I(yè)績效價值產(chǎn)生一定的影響,但是想要將審計功能得到最大化的發(fā)揮,就必須要保證內(nèi)部審計質(zhì)量。如今,時代在不斷的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)日漸成熟,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也早已發(fā)生了巨大的變化,因此,企業(yè)的治理工作也變得愈發(fā)重要起來。作為企業(yè)治理和內(nèi)部控制的重要組成部分,必須將內(nèi)部審計的職能充分發(fā)揮出來,才能確保企業(yè)的長久穩(wěn)固發(fā)展。

        一、內(nèi)部審計質(zhì)量對企業(yè)績效的影響因素

        1、對價值鏈的影響

        通常我們在進(jìn)行企業(yè)價值鏈確定的問題上,內(nèi)部審計工作都起著十分重要的作用,價值鏈理論往往能夠增加企業(yè)各部門的存續(xù)價值,但是如果不能夠發(fā)揮其增值作用,價值鏈的存在就失去了意義。在企業(yè)展開各項咨詢活動的同時,內(nèi)部審計可以在這個過程中充分發(fā)揮自己的作用,優(yōu)化價值鏈。內(nèi)部審計在企業(yè)績效的管理過程中,屬于一項獨(dú)立的增值服務(wù)。能夠履行客觀職責(zé),不會受到其他的干擾。因此,這也使內(nèi)部審計工作變得更加具有權(quán)威性和威懾力,在監(jiān)督企業(yè)各部門工作的同時,也能夠大大增加企業(yè)的整體績效。

        2、對成本收益的影響

        在企業(yè)的發(fā)展過程中,常常是以利益最大化為發(fā)展的第一目標(biāo),以保證企業(yè)的收益大于成本,這也就是所謂的成本收益理論。受此影響,內(nèi)部審計的工作也就變得越發(fā)重要,它必須使企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值,做到收益大于成本,這樣審計工作才能體現(xiàn)其存在的重要性。在收益方面看,它的存在也能夠規(guī)避風(fēng)險,保證企業(yè)的財富收益,避免出現(xiàn)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)際監(jiān)管過程中,審計工作也能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部經(jīng)營狀況有一個合理的評估,并對其進(jìn)行監(jiān)督,對于企業(yè)內(nèi)部的不合理因素同樣能夠提出合理化的意見,使資源的使用更加準(zhǔn)確合理,有效地降低生產(chǎn)成本,從而改善企業(yè)績效。

        3、對獨(dú)立性的影響

        在審計工作的實(shí)際進(jìn)行過程中,要求工作人員保持一定的獨(dú)立性,從而做到客觀公正的處理各項工作。當(dāng)審計部門進(jìn)行相應(yīng)工作時,也同樣應(yīng)該保證在組織中處于獨(dú)立的地位。只有工作人員同審計部門一同秉持獨(dú)立性原則,才能使企業(yè)內(nèi)部的審計工作質(zhì)量得到保障。同時,財產(chǎn)委托人有責(zé)任嚴(yán)格按照委托人的意愿進(jìn)行工作,受托責(zé)任理論在這時就起到了十分重要的作用。當(dāng)委托人和受委托人的信息出現(xiàn)不符現(xiàn)象時,委托人就無法合理有效地掌握相應(yīng)的資產(chǎn)信息,從而大大影響企業(yè)的績效。

        二、通過內(nèi)部審計工作來提升企業(yè)績效的有效方法

        1、增強(qiáng)企業(yè)管理層對內(nèi)部審計工作的認(rèn)識

        企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審計工作,目的在于提高企業(yè)的績效。而在不同的企業(yè)當(dāng)中,審計工作所達(dá)到的效果也不盡相同。為此,每一個企業(yè)的管理層與審計部門都要進(jìn)行有效地溝通,并且認(rèn)識到審計工作的重要性。在實(shí)際工作過程中,審計工作人員也應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有一個詳盡的了解,以確保目標(biāo)的一致性,為提高企業(yè)的績效夯實(shí)基礎(chǔ)。

        2、提高相關(guān)工作人員的專業(yè)能力

        作為審計工作中的重要組成部分,工作人員必須具備良好的專業(yè)素養(yǎng),因此,提高審計工作人員的專業(yè)能力早已成為管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。第一,審計部門需要對相關(guān)工作人員有一個充分的了解,并對其進(jìn)行關(guān)注,因為審計工作的特殊性,日常的工作任務(wù)比較繁雜,對于工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高,不但需要審計和會計方面的人才,更應(yīng)該網(wǎng)羅風(fēng)控、管理、及信息技術(shù)等多方面的專業(yè)人才。第二,審計內(nèi)部工作人員應(yīng)堅持終身學(xué)習(xí)的理念,不斷的完善自身的不足,將相關(guān)理論知識熟練運(yùn)用,積極參加各類培訓(xùn),從而提升自身的專業(yè)素養(yǎng),對于那些不能夠嚴(yán)于律己,工作態(tài)度不夠認(rèn)真的相關(guān)人員,也應(yīng)采取相應(yīng)的懲治措施。

        3、提高審計部門的權(quán)利和地位

        想要使審計部門的作用最大化的發(fā)揮,一個最重要的前提就是保證其權(quán)利和地位,據(jù)《內(nèi)部審計實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》要求,一、需由一權(quán)利較大的人專門負(fù)責(zé)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的管理人員;二、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)需要與董事會直接進(jìn)行交流和溝通;三、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)工作人員的任免、應(yīng)由董事會的領(lǐng)導(dǎo)決定;四、內(nèi)部審計工作的工作計劃應(yīng)在董事會總進(jìn)行備案。除以上要求以外,政府有關(guān)部門也應(yīng)提出一些建設(shè)性的意見,從而提高審計部門的權(quán)利和地位。

        4、合理改善內(nèi)部審計技術(shù)

        伴隨著國家的飛速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部審計工作也應(yīng)當(dāng)跟隨時代的步伐,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),取其精華,去其糟粕,將所有優(yōu)點(diǎn)悉數(shù)掌握,只有這樣,才能使得工作效率大大的提升。當(dāng)然,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)存在一定的風(fēng)險,因此,要求審計部門在不影響工作的前提下,對風(fēng)險進(jìn)行有效地評估,以保證在企業(yè)的發(fā)展過程中收獲更多的審計證據(jù),從而形成審計理論。

        結(jié)束語:

        伴隨著時代的飛速發(fā)展和變遷,過往的審計工作模式早已變得落伍,無法到達(dá)企業(yè)內(nèi)部管理的工作需求,如今,越來越多的企業(yè)開始注意到內(nèi)部審計工作的開展情況,這對于企業(yè)績效的提高來說大有裨益。所以,在力所能及的情況下,企業(yè)需先對內(nèi)部審計工作進(jìn)行優(yōu)化和升級,在保證企業(yè)績效穩(wěn)定增長的同時,提高企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量,從而更好地促進(jìn)企業(yè)健康良久的發(fā)展下去。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張立民,溫菊英.國有企業(yè)政治關(guān)聯(lián)、政府審計質(zhì)量和企業(yè)績效——基于我國A股市市場的實(shí)證研究[J]審計與經(jīng)濟(jì)研究,2015(3).

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