向蕾

【摘要】水利工程是關(guān)系到國(guó)民生計(jì)的大工程，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理在現(xiàn)代化水利工程中的應(yīng)用，不僅能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且有益于人們的日常生活，還能帶動(dòng)水利工程的發(fā)展。我們要積極開展精細(xì)化管理的應(yīng)用研究，加強(qiáng)水利工程的管理，發(fā)揮水利工程的巨大社會(huì)效益。本文對(duì)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；現(xiàn)代化；精細(xì)化建設(shè)；措施

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平飛速增長(zhǎng)，以及技術(shù)水平不斷提升的背景下，對(duì)水利事業(yè)開展過(guò)程中的工程管理工作也有了更高的要求，以現(xiàn)代化與精細(xì)化管理結(jié)合的方法方可保證我國(guó)水利工程管理的不斷完善。因此目前我國(guó)水利工程管理工作應(yīng)當(dāng)以創(chuàng)新工作理念、更新管理方法、細(xì)化管理目標(biāo)、提高管理水平等多元化手段入手，使水利工程的管理實(shí)現(xiàn)完美的變革與提升，滿足當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水利工程管理的基本要求。

1、精細(xì)化管理在現(xiàn)代化水利工程管理中的重要性

隨著改革開放的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)對(duì)水利工程的投資逐年加大，但在現(xiàn)實(shí)工程管理工作中仍存在問(wèn)題?，F(xiàn)代化水利工程項(xiàng)目對(duì)管理工作提出了更高的要求，管理工作對(duì)于水利工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是建設(shè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，為做好管理工作則沒有高質(zhì)量的項(xiàng)目工程。精細(xì)化管理是對(duì)各項(xiàng)管理內(nèi)容進(jìn)行精簡(jiǎn)運(yùn)作，做到管理職能細(xì)分、具體工作細(xì)化、制度落實(shí)細(xì)化等，管理注重細(xì)節(jié)、過(guò)程、質(zhì)量和效果，力爭(zhēng)將項(xiàng)目做成精品?，F(xiàn)代化水利工程精細(xì)化管理的原理就是通過(guò)提高管理人員的綜合素質(zhì)，提高項(xiàng)目管理工作的具體內(nèi)部控制和協(xié)作來(lái)提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

精細(xì)管理的意義在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。企業(yè)管理更重要的是以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效為目的，實(shí)現(xiàn)這一目的的手段是要向科學(xué)管理要效益、要能力。要全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，必然要求企業(yè)有強(qiáng)大的執(zhí)行能力和高超的運(yùn)作水平，所有這些都依賴于精細(xì)化管理的強(qiáng)大支撐。

2、水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的基本思路及目標(biāo)

2.1 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的基本思路

實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展及利用，不斷提高水利工程建設(shè)水平是水利工程管理的基本思路。水利工程管理中遵循科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的治水用水理念，不斷完善并遵守各項(xiàng)水利工程管理的規(guī)章制度，在保證水利工程正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)貫徹為人民服務(wù)的根本理念。除此之外在工程管理中，不斷完善各項(xiàng)管理指標(biāo)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的有效應(yīng)用來(lái)推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的發(fā)展，從而推動(dòng)水利工程管理方式向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步為加強(qiáng)水利工程管理提供保障。

2.2 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的基本目標(biāo)

水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)是為了提高水利工程管理水平，促使水利工程管理更加適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，推動(dòng)水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的基本目標(biāo)是： 通過(guò)水利工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)水利工程管理體制改革的不斷深化，促進(jìn)更加全面和系統(tǒng)化的水利工程管理體系的建設(shè)，進(jìn)一步做好水利工程建設(shè)相關(guān)資料的搜集、編制和整理工作。同時(shí)借助先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，建立更加完善的水利工程計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，建立水情及工情信息的收集系統(tǒng)，建立動(dòng)態(tài)和遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)視系統(tǒng)以及實(shí)時(shí)的專家支援決策系統(tǒng)，通過(guò)這些系統(tǒng)的建立來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的采集、傳輸、存儲(chǔ)和在線分析，以便管理者和施工人員及時(shí)掌握整個(gè)水利工程的建設(shè)狀態(tài)和進(jìn)度，從而對(duì)整個(gè)工程的安全現(xiàn)狀有準(zhǔn)確的評(píng)估，為制定科學(xué)合理的管理決策提供依據(jù)，進(jìn)而保障整個(gè)水利工程的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高水利工程管理水平。

3、水利工程管理中現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的措施

3.1 全面深化水利管理體制改革

水利企業(yè)為了進(jìn)一步深化對(duì)水利管理體制的改革，使其全面適應(yīng)水利工程現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。比如，水利企業(yè)要完善水利工程的相關(guān)配套措施，并且明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源對(duì)水利工程實(shí)行精細(xì)化管理。同時(shí)，還應(yīng)該建立并完善激勵(lì)機(jī)制和考核制度，通過(guò)組織考核，提升工作人員精細(xì)化管理積極性，確保水工程管理能夠朝向精細(xì)化和規(guī)范化方向發(fā)展。

3.2 運(yùn)用信息化技術(shù)

對(duì)水利工程實(shí)施精細(xì)化管理的目標(biāo)是降低管理成本，促進(jìn)水利工程可持續(xù)發(fā)展。然而，現(xiàn)如今，我國(guó)水利工程由于長(zhǎng)期受到經(jīng)濟(jì)因素的影響，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度比較高，在水利工程日常管理方面，還沒有完全實(shí)現(xiàn)制度化和具體化。對(duì)此，可以建立計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)水利工程運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析和匯總，實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，降低水利工程運(yùn)行成本，提升工作效率。另外，水利工程內(nèi)部還應(yīng)該加強(qiáng)作業(yè)管理系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合工作，提升計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)利用率。

3.3 加強(qiáng)水利工程管理隊(duì)伍建設(shè)

人才管理是水利工程現(xiàn)代化建設(shè)的核心，因此必須加強(qiáng)對(duì)水利工程的實(shí)施者——管理人員的素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。水利工程管理部門在吸收、引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才的同時(shí)，要注重對(duì)他們的后期培訓(xùn)，強(qiáng)化他們?cè)谒こ谭矫娴膶I(yè)知識(shí)，增強(qiáng)管理人員對(duì)自身崗位的適應(yīng)能力，此外，還要定期舉行相關(guān)的培訓(xùn)教育，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)。與此同時(shí)，還要注重對(duì)其思想的引導(dǎo)，讓其深入了解內(nèi)部管理體制的重要性，進(jìn)而自覺地在日常工作中嚴(yán)格約束規(guī)范自己的行為。

3.4 做好水利工程管理工作之間的協(xié)調(diào)配合

在水利工程管理中，應(yīng)該加強(qiáng)各部門和各工作人員之間的通力合作，通過(guò)工作人員之間的協(xié)調(diào)合作來(lái)保證整個(gè)水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。水利工程管理各部門之間也應(yīng)該加強(qiáng)合作，從而進(jìn)一步提高水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。在工程施工中，也應(yīng)該確保水利工程的質(zhì)量水平，推動(dòng)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的進(jìn)程。工程監(jiān)督和檢查過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)主要工程設(shè)備的檢查和檢修，以便及時(shí)排除隱患，實(shí)現(xiàn)工程管理的科學(xué)調(diào)度。

3.5 加強(qiáng)水利工程管理的考核

通過(guò)水利工程管理工作的有效考核能夠及時(shí)全面地掌控工作人員的工作，從而便于調(diào)整，促進(jìn)人員組合的優(yōu)化，有利于水利工程管理水平的提高。進(jìn)行水利工程管理工作考核時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)的水利工程考核辦法，同時(shí)還需要加強(qiáng)工作監(jiān)管，并且對(duì)所考核的目標(biāo)與任務(wù)有明確的指示，以便實(shí)現(xiàn)各部門和人員之間的協(xié)調(diào)有序，從而促進(jìn)人與人之間的溝通，進(jìn)一步推動(dòng)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化。

綜上所述，近年來(lái)國(guó)家加大了水利投資，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，加強(qiáng)水利工程管理，改變重建清管的傳統(tǒng)觀念，加速建設(shè)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化，推動(dòng)我國(guó)水利工程行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 于海龍. 基于水利工程管理運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題和改革措施分析[J]. 黑龍江水利. 2016（09）