徐福彬

【摘要】在當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，因此也促進(jìn)了農(nóng)田水利工程的快速提升。雖然我國(guó)農(nóng)田水利工程取得了一定性的進(jìn)步，但是仍存在的一定性的制約因素，限制著我國(guó)水利工程的取得更進(jìn)一步的發(fā)展，在一些地區(qū)農(nóng)田水利灌溉技術(shù)落后、灌溉過(guò)程當(dāng)中用水效率低下和水資源匱乏等問(wèn)題嚴(yán)重制約著農(nóng)田水利工程的發(fā)展。本文就是針對(duì)上述農(nóng)田水利工程當(dāng)中的問(wèn)題予以詳細(xì)的分析，探究如何做好農(nóng)田水利工程的建設(shè)工作，推進(jìn)社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè)的總體進(jìn)程。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利工程；問(wèn)題；改進(jìn)措施

前言

在新型農(nóng)村的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，農(nóng)田水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為新型農(nóng)村的建設(shè)提供重要的保障。因此，為了有效地確保農(nóng)田水利工程的建設(shè)，必須完善詳細(xì)的管理制度。對(duì)于農(nóng)村水利工程的建設(shè)應(yīng)當(dāng)本著“規(guī)劃合理、施工有制和管理有度”的基本原則，也就是說(shuō)在農(nóng)村水利工程發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)確保擁有一整套管理體系，能夠自上而下、齊抓共管，使得水利工程再建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中每一道工序得到質(zhì)量保證，并且能夠經(jīng)得起后期的使用考驗(yàn)。

1、我國(guó)農(nóng)田水利灌溉的現(xiàn)狀

在我國(guó)，農(nóng)田水利灌溉的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)時(shí)期，經(jīng)過(guò)了這四個(gè)時(shí)期的發(fā)展，使得我國(guó)農(nóng)田水利工程從整體上取得了階段性的進(jìn)步，但是同國(guó)外的一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在著較大的差距，突出的表現(xiàn)為我國(guó)水利工程的發(fā)展呈現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象。也就是針對(duì)一些大中型骨干工程得到了相關(guān)部門(mén)的廣泛關(guān)注，但是針對(duì)小型的農(nóng)田水利工程呈現(xiàn)明顯的資金缺乏和技術(shù)匱乏，這也就造成了農(nóng)田水利灌溉工程存在較多問(wèn)題的現(xiàn)狀。對(duì)于農(nóng)田水利工程來(lái)說(shuō)，另一個(gè)問(wèn)題就是工程標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)來(lái)說(shuō)，工程的配套設(shè)施差和水利工程老化失修嚴(yán)重的問(wèn)題廣泛存在，這就導(dǎo)致了我國(guó)農(nóng)田水利工程標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低問(wèn)題的存在。

2、提高農(nóng)田水利灌溉技術(shù)發(fā)展的管理措施

想要從根本上改善我國(guó)農(nóng)田水利工程的現(xiàn)狀，那么就必須利用有效的管理手段，開(kāi)發(fā)高水平的農(nóng)田水利灌溉技術(shù)，提高對(duì)于我國(guó)水資源的利用率。自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)農(nóng)田水利工程取得了一定的進(jìn)步，對(duì)于減少水資源浪費(fèi)等問(wèn)題進(jìn)行了有效的解決，但是由于我國(guó)農(nóng)村水利工程的起步階段較晚和農(nóng)村具有一定的封閉性的特點(diǎn)，這就使農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理在一定程度上不到位，各種水利問(wèn)題不斷地涌現(xiàn)，下面咎如何改變這一現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)我國(guó)水資源的可持續(xù)利用與詳細(xì)的分析。

2.1 技術(shù)推廣和人才培養(yǎng)。對(duì)于水利工程的建設(shè)管理來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)重要的保障措施就是推廣全新的水利工程灌溉技術(shù)和培養(yǎng)一批先進(jìn)的技術(shù)人才，但是由于水利工程大發(fā)展和建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，因此，對(duì)于新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和技術(shù)人才的培養(yǎng)也不是一蹴而就的，這就需要管理人員在建設(shè)規(guī)劃的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)具有發(fā)展的眼光，對(duì)于人才的策略應(yīng)當(dāng)本著“派出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的基本原則，利用短期培訓(xùn)等基本手段。還應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)新技術(shù)、新方法進(jìn)行積極的推廣應(yīng)用，使得廣大農(nóng)村人民的生活與農(nóng)田水利建設(shè)息息相關(guān)。

2.2 根據(jù)實(shí)際情況選取灌溉技術(shù)。在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，必須對(duì)每個(gè)地區(qū)的農(nóng)田水利情況予以充分的調(diào)查，利用調(diào)查的結(jié)果指導(dǎo)水利灌溉技術(shù)的選用，只有合理的灌溉技術(shù)才能夠充分發(fā)揮效用，提高水資源的利用率，降低農(nóng)村水利灌溉過(guò)程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)損失，起到一舉多得的作用。

2.3 實(shí)現(xiàn)智能化灌溉技術(shù)的推廣。在當(dāng)今社會(huì)，一項(xiàng)重要的任務(wù)就是建設(shè)新型農(nóng)村，因此實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程高新灌溉技術(shù)的推廣與這一目標(biāo)相吻合。在農(nóng)田水利灌溉當(dāng)中引入智能化監(jiān)控中心，能夠替代傳統(tǒng)的人工化的農(nóng)田水利灌溉管理。在傳統(tǒng)的農(nóng)田水利灌溉人工化管理當(dāng)中，不僅容易造成人力和精力的損失，還會(huì)由于灌溉技術(shù)的落后造成水資源的大量損失，利用智能化泵站能夠有效地解決上述問(wèn)題，智能化泵站通過(guò)在農(nóng)田灌溉出水口安裝攝像頭，對(duì)水位的變化情況進(jìn)行充分的監(jiān)測(cè)，管理技術(shù)人員只需要在監(jiān)控中心當(dāng)中通過(guò)信息管理平臺(tái)就能夠?qū)崿F(xiàn)用水量的調(diào)控，極大程度上提高水資源的利用率。

2.4 實(shí)現(xiàn)節(jié)水設(shè)備的推廣。由于我國(guó)農(nóng)田水利灌溉技術(shù)起步較晚，因此農(nóng)村水利建設(shè)過(guò)程當(dāng)中技術(shù)落后、設(shè)備差和管理手段單一等問(wèn)題明顯。針對(duì)這一問(wèn)題，大力推廣節(jié)水設(shè)備，并且實(shí)現(xiàn)節(jié)水設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，使我國(guó)農(nóng)業(yè)向高度集約化的經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利利用效率的提高。實(shí)現(xiàn)農(nóng)田節(jié)水設(shè)備產(chǎn)業(yè)化，必須對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)，主要有機(jī)械移管的噴灌機(jī)具，地下滴灌設(shè)備、大、中、小型的渠道防滲襯砌機(jī)具，農(nóng)田精細(xì)平地、開(kāi)溝、打畦機(jī)具和各種自動(dòng)閥門(mén)以及灌溉自動(dòng)化控制設(shè)備等。

2.5 增強(qiáng)管理人員的節(jié)水意識(shí)。在當(dāng)今階段，農(nóng)田水利工程的發(fā)展還是應(yīng)當(dāng)以節(jié)水為主，這就需要增強(qiáng)管理人員的節(jié)水意識(shí)，因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)于農(nóng)田水利工程的發(fā)展發(fā)揮著決定性的因素，只有管理人員提高了節(jié)水意識(shí)，才能夠?qū)⒐?jié)水意識(shí)推廣到基層群眾當(dāng)中。并且由于在農(nóng)田水利的現(xiàn)實(shí)管理當(dāng)中，農(nóng)民節(jié)水意識(shí)薄弱是一個(gè)客觀的事實(shí)，這就更加彰顯了節(jié)水意識(shí)的重要性。水利部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn)工作，使其不斷的增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，并且在培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)結(jié)合嚴(yán)格的考核制度，對(duì)于考核過(guò)關(guān)的管理人員方可允許其上崗工作，然而對(duì)于考核不過(guò)關(guān)的人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)、再考核，限制級(jí)上崗工作，只有這樣才能夠提高管理人員的責(zé)任心，更好的增強(qiáng)其工作效率，促進(jìn)農(nóng)村水利更好的建設(shè)。

3、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō)，水資源的重要性不言而喻，并且在當(dāng)今的社會(huì)當(dāng)中，人口數(shù)量急劇增長(zhǎng)，這就給用水需求提供了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到水資源的重要性不可替代這一現(xiàn)實(shí)，在農(nóng)村水利工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中需要水利部門(mén)予以充分的管理手段，調(diào)動(dòng)每一個(gè)管理人員的責(zé)任心，使其最大化的發(fā)揮個(gè)人作用，并且應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相信只要通過(guò)所有人的共同努力，一定會(huì)將我國(guó)農(nóng)田水利工程建設(shè)提升到一個(gè)全新的高度，推進(jìn)我國(guó)新型農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊家強(qiáng).農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的措施性研究[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2016，（02）.

[2]于志濤.農(nóng)田水利工程膜料防滲施工技巧[J].農(nóng)民致富之友，2016，（13）.

[3]杜正力.農(nóng)田水利工程高效節(jié)水灌溉發(fā)展思路探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，（18）.

[4]李玉花.試論建設(shè)節(jié)約型農(nóng)田水利工程[J].黑龍江科技信息，2016，（24）.