吳昌成

【摘要】水利工程和其它的工程類似，都是一個非常大的復雜的系統(tǒng)工程。作為一項惠及民生的基礎設施建設，在穩(wěn)定國民經(jīng)濟的快速健康發(fā)展和保障居民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮著非常關鍵的作用。隨著十三五規(guī)劃在我國的全面落實，水利工程在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護等方面不斷地做強，施工技術也不斷地提高。隨著市場競爭的日益激烈，水利施工的質量和技術成為了企業(yè)的核心競爭力。但目前，傳統(tǒng)的施工理念和陳舊的設備一直困擾著大部分企業(yè)的長遠發(fā)展。加強施工技術管理創(chuàng)新發(fā)展，成為了提高施工質量的有力保障。本文簡要分析了技術管理在水利工程施工過程中的重要意義，剖析了現(xiàn)階段水利工程施工中的薄弱環(huán)節(jié)，最后提出了加強水利工程施工中技術創(chuàng)新的策略。

【關鍵詞】水利工程；施工；技術創(chuàng)新；策略

隨著十三五時期我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，水利工程項目在保障企業(yè)生產(chǎn)、居民生活等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，水利工程建設的市場前景在我國非常廣闊。作為一項具體的基礎建設類別，工程量大且復雜，需要相應的管理和控制來保證工程的順利實施，并保證工程的質量和水平。其中，對其施工的技術管理與創(chuàng)新就是其中的一個核心點。但是目前，對于國內大多數(shù)的水利工程施工企業(yè)來講，企業(yè)數(shù)量多，隊伍龐大，人員復雜，管理難度大?？紤]到成本和人才問題，技術層面的應用非常有限。為在新階段水利工程行業(yè)的激烈競爭種脫穎而出，依據(jù)個人實際工作經(jīng)驗，加強施工隊伍建設，加強施工技術管理與創(chuàng)新勢在必行。

1、在水利工程施工中技術管理的特點

1.1 技術管理影響著水利工程施工的質量和效益。建設一個質量高、技術水平高、檢驗方評價高的水利工程，需要科學合理的技術管理。技術管理是核心，在每一項水利工程項目的施工過程中，技術管理水平的好壞，在很大程度上決定著水利工程質量的高低，決定著施工方整體的經(jīng)濟效益、信譽，甚至影響著企業(yè)的生死存亡。隨著社會的發(fā)展和科學技術水平的廣泛應用，在水利工程施工過程中，越來越多的新技術正在不斷地推廣和應用，新的技術裝備和新的技術管理理念正在不斷地深入到水利工程施工過程的每一個環(huán)節(jié)。隨著條件不斷地具備和完善，要求施工方必須建立一支擁有新的技術管理理念和技術裝備管理技術的技術型管理人才來進行組織和實施。

1.2 針對水利工程項目的差異性，技術管理具有特殊性。目前，隨著水利工程項目在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護、工業(yè)生產(chǎn)和城市建設中的廣泛應用，水利工程的種類繁多、樣式各異，建設的功能要求和規(guī)模大小都千差萬別，并且大部分的水利工程項目都是采用露天作業(yè)的方式，大多選址在野外，靠近河流、湖泊。水利施工過程中易受天氣影響，功能要求不同，工期時間長短不一。在實際運用中，一般的大中型水利工程的工期都比較長，短的兩到三年，長的達十年以上。而且，隨著各種新技術、新材料、新工藝在現(xiàn)代水利工程施工中的廣泛應用，工序搭接越來越復雜，工種分配越來越多型化，這些都需要合理的管理和調度，確保整個過程合理順利運行，確保工程有序施工，最終實現(xiàn)工程項目滿足客戶需求，功能完備、質量過硬。期間，加強水利工程施工過程中的技術管理顯得越來越重要。加強科學合理的技術管理，合理籌劃工種和工序的交錯施工，合理調度裝備設備機械、原材料和人員，還能降低工程施工的經(jīng)濟成本，提高經(jīng)濟效益。

2、現(xiàn)階段水利工程施工中技術管理應用現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，雖然新型的機械設備、原材料在水利工程中得到了廣泛的應用。但是，施工的過程大多采用傳統(tǒng)的管理思路，人員分區(qū)包片，設備各負其責，設立總調度室，現(xiàn)場混亂，機械、人員及原材料供應協(xié)調不合理，這些都造成了資源浪費，影響工程的經(jīng)濟效益和質量。在許多的工程實踐中，技術管理也得到了比較多的應用。如，通信系統(tǒng)，各個小組或隊伍之間實時進行通信協(xié)調。指揮調度的統(tǒng)一性在許多的施工隊伍中也有所體現(xiàn)，但是，在實際工作中的調度，難度系數(shù)大，時間耗費長，計劃得不到貫徹實施，受自然環(huán)境影響大的特點，使得指揮調度收效甚微?？傊F(xiàn)階段水利工程施工中的技術管理沒有統(tǒng)一的規(guī)定，仍處于初步的探索階段。

3、加強技術管理在水利工程施工中應用的策略

充分把握和利用技術管理在水利工程施工中作用，為提高工程質量和經(jīng)濟效益，提高施工方的信譽和在企業(yè)界的知名度起到了非常重要的作用。

3.1 必須充實和完善水利工程施工技術管理的各項規(guī)章制度。一套行之有效的科學的合理的水利工程施工技術管理制度是保證工程安全順利施工的必要條件。現(xiàn)階段，大部分的水利工程施工隊伍對于技術管理的落實缺乏嚴格的執(zhí)行力，而且也沒有一套完備的執(zhí)行依據(jù)。已擁有相關技術管理的制度也是參差不齊，在科學性、合理性和法制性方面缺乏有效的實踐。為了改變現(xiàn)狀，實現(xiàn)科學合理施工，必須要建立健全技術管理制度。第一個方面，還是要依據(jù)規(guī)定建制度。我國相關的水利工程主管單位根據(jù)水利工程實施的需求建立的規(guī)定、規(guī)范和實施措施，在很大程度上包攬了所有施工中技術管理的要求。這就需要施工方充分學習和掌握，并根據(jù)生產(chǎn)實踐科學合理地制定自己的技術管理規(guī)定。在水利工程施工的每一個環(huán)節(jié)上，要充分考慮其特點規(guī)律，制定出符合實踐工程需要的，有實際參考價值和遵循依據(jù)的制度，確保施工方能夠有效的對工程施工的每一個環(huán)節(jié)進行科學技術管理。第二個方面，在制度落實過程中要有監(jiān)督檢查。工程施工過程中進行技術管理的監(jiān)督檢查，可以排除施工過程中由于缺乏技術管理導致的隱患和漏洞，早發(fā)現(xiàn)早預防早排除，確保整個施工的質量。第三個方面，要建立一套技術管理評比考核制度。為了鼓勵技術人員在工程施工過程中履職盡責，要對其進行綜合評比評價，表彰獎勵在技術管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的技術人員，同時對表現(xiàn)一般或較差的技術人員進行及時地糾正，防止安全事故或者施工質量下降。通過實施獎懲，來達到調動廣發(fā)技術人員的積極性。

3.2 必須建立一支具有專業(yè)素質和能力的技術管理團隊和組織。在籌劃健全制度的同時，要建立一支具有專業(yè)技術能力和素質的技術管理團隊。為保證工程質量，必須確保有一支專業(yè)的技術管理團隊來進行工程的技術管理工作。合理分工，各司其職，明確每個環(huán)節(jié)，每個階段的具體管理任務、管理目的、管理要求和管理目標，確保工程的每個環(huán)節(jié)有人管，每一個地方有人過問，每一個項目結束有人檢驗。

與此同時，要加強對技術管理人員的培養(yǎng)和訓練。水利工程施工不僅要有一套科學合理規(guī)范的技術管理制度，同時也要加強對技術管理人員的培養(yǎng)和訓練。工程施工，技術管理重在實踐，而高素質的專業(yè)技術管理人員是實踐的基礎。要引導他們了解和掌握現(xiàn)代工程中比較先進的技術管理方式，定期組織技術管理人員進行討論交流，總結經(jīng)驗，查找不足，為后續(xù)的工程施工中的技術管理提供經(jīng)驗。同時，要充分挖掘社會中高水平的技術管理人才，提高技術管理團隊整體素質和水平。

3.3 必須加強對水利工程施工的前、中、

后三期的技術管理。制度和人員是技術管理的前提，加強對水利工程施工的前、中、后三期的技術管理是重中之重，需要引起高度的重視。

3.3.1 加強對水利工程施工的前期的技術管理。水利工程施工的前期準備工作是基礎，對整個工程的影響很大，應非常重視。特別是施工前期，圖紙的繪制，計劃書的制定等。特別是在計劃書的審定過程中，技術管理人員要和施工人員一起，認真研究和攻關，深入探討施工環(huán)節(jié)中的各項技術問題，做到提前評估，提前預防，制定相關的應急方案。對于計劃書，技術管理人員要根據(jù)工種、工序等全面合理的制定，并對施工過程中的技術難點做詳細標注說明，并明確不同工種的技術管理人員的職責分工，確保準備工作做充分。

3.3.2 加強對水利工程施工的中期的技術管理。在施工過程中，技術管理人員不僅要深入一線，而且要時刻關注各個環(huán)節(jié)技術處理過程中的難點，加強施工過程的技術管理與控制，通力各個部門，各個工種，協(xié)調解決技術上存在的突出問題，并定期與施工人員進行總結匯總，留強補弱。將已建立的規(guī)章制度用于實踐，并依據(jù)項目的特點，檢驗技術管理的有效性。

3.3.3 加強對水利工程施工的后期的技術管理。在水利工程施工的后期，要對整個工程進行整體評估和技術檢測，檢查施工中的材料是否合格，整體質量是否符合要求，各個環(huán)節(jié)工序是否按時完成，各項隱蔽工作是否到位。同時，技術管理人員要主動要求相關檢查部門進行技術檢測，并配合檢測方對工程進行全面驗收工作，提供相關的資料、數(shù)據(jù)和文件，確保工程順利交出。

4、結束語

總之，在水利工程施工過程中，加強技術管理是非常重要的環(huán)節(jié)。技術管理的創(chuàng)新應用，對于工程的施工質量、施工成本、經(jīng)濟效益等方面具有突出的實用價值。對于施工技術管理人員來說，針對工程的三個階段，做好相應的技術管理工作，對于保證工程的驗收成功起到了非常重要的作用。

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