方永旭 彭方家

【摘要】水利水電工程是關系到國家經濟發(fā)展和人民民生的重要基礎性設施，具有較強公益性，利國利民。在水利水電工程施工現(xiàn)場管理中，要在保證項目整體施工安全和施工質量的基礎上，嚴抓項目的進度管控，通過合理施工組織和施工進度計劃編制和實際進度的動態(tài)優(yōu)化調整，有效解決施工現(xiàn)場的人、材、機等資源的合理調配，運用各種進度分析和優(yōu)化調整方法，協(xié)調和解決施工進度管理全過程中的環(huán)境因素和人為因素，提升進度管理和協(xié)調水平，縮短施工進度，確保工程進度總目標的實現(xiàn)。本文作者結合多年來的工作經驗，對水利水電建筑工程的進度控制進行了研究，具有重要的參考意義。

【關鍵詞】水利水電；工程；進度控制；對策

水利工程由于工期長、投資大、工序多、施工條件復雜，且極易受自然條件影響，因而制定其施工進度計劃是一項龐大的系統(tǒng)工程，而這也是施工組織設計的難點。本文針對工程施工進度的優(yōu)化及控制方法進行了分析研究，包括前鋒線比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線比較法、橫道圖比較法等方法。

一、水利水電工程進度控制的概述

1.施工進度控制的概念

施工項目控制與投資控制和質量控制一樣，是項目施工中的重點控制之一。它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應，節(jié)約工程成本的重要措施。施工進度控制是指在既定的施工期內，編制出最優(yōu)的施工進度計劃。在執(zhí)行該計劃的施工中，經常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，則需分析生產的原因和對總工期的影響程度，找出必要的調整措施，或修改原計劃、或增加資源、或優(yōu)化施工方案等，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。進度控制的總目標是確保施工項目既定目標的實現(xiàn)，或者在保證施工質量、施工安全及不增加額外成本的條件下，適當縮短工期，以達到雙贏的效果。

2.進度控制的目的性

對水利水電工程的施工進度進行科學合理的控制，不僅可以最大程度上規(guī)范當前的施工行為，還可以較好的實現(xiàn)施工目標，為目標實現(xiàn)提供可靠的保證。由此可見，合理控制水利水電工程的進度是實現(xiàn)施工目標的關鍵一環(huán)，因此，要依據(jù)實情制定控制規(guī)劃，在規(guī)劃實施過程中，要保證其完全滿足工程合同的要求，以使施工進度具有顯著的目的性。

3.不確定的影響因素

在水利水電的施工過程中，其進度的影響因素非常多，這不僅是因為水利水電施工的特殊性，還有工程建設投資較多、建設規(guī)模較大、實施周期較長的特點決定的。因此，要保證工程施工按照設計方案的進度實行，必須要監(jiān)控影響其進度的各因素，了解各因素所產生的影響，從而保證施工進度的完成。

4.施工成本最優(yōu)化

水利水電工程的建設完成需要大量資金的支持，一旦工程進度受到不良因素的影響而延緩工程進度，將會對建設單位造成不必要的人力、物力、財力的損失，由以上分析可知，對工程進度進行合理控制，可以有效控制工程建設成本，降低資源消耗，提高項目建設的經濟效益。

5.提高施工效率

當前的項目建設在效率方面依然存在巨大的潛力，通過合理控制項目建設的進度，可以極大程度上提高工程的施工效率。

二、水利水電工程進度控制

1.編制適合的網(wǎng)絡計劃

所謂的網(wǎng)絡計劃，即指工程施工的設計方案，一般而言，網(wǎng)絡計劃是從工程建設的全局出發(fā)，制定整體的設計方案，統(tǒng)籌安排各部門、各環(huán)節(jié)的工作，計劃也會合理設計施工工序。在編制網(wǎng)絡計劃時，將方案設計成一個有機的整體，在全局之上重點突出關鍵工藝與關鍵線路，提高管理人員的全局把握能力，是做好工程建設進度控制的關鍵所在。

2.實行動態(tài)施工控制

在項目建設過程中，要對建設進度及時監(jiān)控，了解建設實況，才能夠在出現(xiàn)問題時，采取及時有效的措施挽救調整。除此之外，在建設時，建設單位也要提供相應的技術支持以及資源供應，以在保證工程質量的基礎上，促使工程進度按合同要求完成。一般而言，工程的進度控制主要包含以下三個方面：

（1）繪制施工計劃的網(wǎng)絡施工圖，以便直觀了解工程進度。

（2）在施工過程中，要依據(jù)實際情況，對施工進度不斷分析與調整，利用現(xiàn)代高科技技術，使用網(wǎng)絡優(yōu)化算法，不斷比較分析實際施工進度與計劃施工進度，直至工程結束。

（3）依據(jù)網(wǎng)絡優(yōu)化算法制定符合具體工程實情的程序，以便快速完成。

三、水利水電工程進度控制方法

對水利水電工程的建設進度進行細致的比較與調整是控制項目建設進度的重要環(huán)節(jié)。為保證項目建設按照方案設計以及施工合同要求完成，必須要對施工進度進行監(jiān)控，以便及時了解施工進度狀況，同時關注實際施工進度與計劃進度的偏差，并通過分析找出出現(xiàn)偏差的原因，進而制定優(yōu)化措施，以保證施工進度目標的實現(xiàn)。在進度控制方面，比較常用的方式有以下幾種：

（1）前鋒線比較法

前鋒線比較法是從計劃檢查時間的坐標點出發(fā)，用點劃線依次連接各項工作的實際進度點，最后到計劃檢查時間的坐標點為止，形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點的位置判定施工實際進度與計劃進度偏差。若前鋒線為直線，則表示到檢查點處進度正常；若前鋒線為凹凸線，則表示到檢查點處進度出現(xiàn)異常，其中，左凸表示進度滯后，右凸表示進度超前，兩者均屬異常。簡言之：前鋒線法是通過施工項目實際進度前鋒線，判定施工實際進度與計劃進度偏差的方法。通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預測該進度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。

（2）S形曲線比較法

S型曲線是一個以橫坐標表示時間，縱坐標表示工作量完成情況的曲線圖。是工程項目施工進度控制的方法之一。該工作量的具體內容可以是實物工程量、工時消耗或費用，也可以是相對的百分比。對于大多數(shù)工程項目來說，在整個項目實施期內單位時間（以天、周、月、季等為單位）的資源消耗（人、財、物的消耗）通常是中間多而兩頭少。由于這一特性，資源消耗累加后便形成一條中間陡而兩頭平緩的形如“S”的曲線。

（3）香蕉曲線比較法

在工程施工之前的網(wǎng)絡計劃中，除了關鍵施工外，其他施工活動都存在最早施工時間與最晚施工時間，如果按照兩種情況分別繪制曲線，就會得到兩條S形曲線，

這兩條曲線具有幾乎相同開始時間與結束時間，將其合在一起，就會出現(xiàn)形狀為香蕉的曲線圖，因而稱之為香蕉曲線比較法。香蕉曲線比較法能直觀地反映工程項目的實際進展情況，并可以獲得比S曲線更多的信息。其主要作用有：合理安排工程項目進度計劃、定期比較工程項目的實際進度與計劃進度、預測后期工程進展趨勢。

（4）橫道圖比較法

橫道圖記錄比較法，是把在項目施工申檢查實際進度收集的信息，經整理后直接用橫道線并列標于原計劃的橫道線一起，進行直觀比較的方法。例如某混凝土基礎工程的施工實際進度計劃與計劃進度比較，在第8天末進行施工進度檢查時，挖土方工作已經完成；支模板的工作按計劃進度應當完成，而實際施工進度只完成了83%的任務，已經拖后了17%。

通過上述記錄與比較，為進度控制者提供了實際施工進度與計劃進度之間的偏差，為采取調整措施提供了明確的任務。橫道圖記錄比較法是在施工中進行施工項目進度控制經常用的一種最簡單、熟悉的方法。完成任務量可以用實物工程量、勞動消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應完成量的累計百分比，進行比較。

四、結語

隨著我國經濟技術的不斷進步，在水利水電建設方面，不斷增加資金投入與技術支持，因而，我國的水利水電工程建設呈現(xiàn)出日益繁榮的發(fā)展趨勢。工程建設的進度控制是工程建設的重要組成部分，其與工程建設的其他方面是密切聯(lián)系的，在進行進度控制時，要按照一定的規(guī)范與秩序進行，才能夠保證項目建設的質量。因此，采用科學合理的手段進行進度控制，對于促進當前我國的水利水電建設意義重大。

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