【摘要】伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)起到了愈加重要的作用，與此同時(shí)國(guó)民的用電量需求不斷提高，進(jìn)而導(dǎo)致電力市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的上升，完善綜合計(jì)劃管理以及對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析顯得更加重要。實(shí)現(xiàn)上述兩者的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。本文分析描述了在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)及其實(shí)現(xiàn)價(jià)值，分析了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)如何實(shí)施以及管理綜合計(jì)劃進(jìn)行了探究。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；綜合計(jì)劃管理

引言

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)，為了降低風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失，應(yīng)該提前分析相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根據(jù)分析結(jié)果完成相應(yīng)計(jì)劃管理方案的制訂。針對(duì)電力企業(yè)來說，為了實(shí)現(xiàn)電力經(jīng)營(yíng)銷售的水平的不斷提升，同時(shí)謀求更大的利潤(rùn)，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析工作是十分必要的。尤其是在電力市場(chǎng)環(huán)境中，存在著諸多的不穩(wěn)定的因素，因此應(yīng)該強(qiáng)化電力企業(yè)綜合計(jì)劃的相關(guān)管理工作。保證基礎(chǔ)的正常供電，同時(shí)在最大程度上將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升起來。

1、分析電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的意義

（1）將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析涉及到的各類指標(biāo)及對(duì)應(yīng)體系確定出來。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的提升和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析關(guān)系密切，完成與市場(chǎng)的相互連接，但是由于以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)該方面會(huì)造成影響，因此應(yīng)該實(shí)現(xiàn)這兩種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的全面分析與比較，進(jìn)而將與現(xiàn)在市場(chǎng)相吻合的指標(biāo)體系選出來，綜合考慮各種因素，將資金以及成本等指標(biāo)刨除在外，還應(yīng)該綜合考慮市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身因素方面的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，主要可以從兩個(gè)方面來分析目標(biāo)：首先是相關(guān)電力企業(yè)的生產(chǎn)能力以及經(jīng)營(yíng)能力，這方面主要包含了供電量、成本、產(chǎn)值等因素；此外還包括電力企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要包含市場(chǎng)的上網(wǎng)率以及占有率等方面。

（2）對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的相關(guān)指標(biāo)和對(duì)應(yīng)體系進(jìn)行研究。最近幾年以來，電力用戶的用電量不斷提升，因此用戶對(duì)電能質(zhì)量的保證能力也隨之不斷提高，導(dǎo)致電力企業(yè)的管理難度也隨之提升起來。在開展實(shí)際營(yíng)售工作時(shí)，難免會(huì)遇見諸多問題，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開展。但合理的分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以幫助人們較快地將潛在的問題挖掘出來，進(jìn)而采取針對(duì)性的預(yù)防措施，降低問題發(fā)生的可能，與此同時(shí)隨著電力企業(yè)數(shù)量的不斷提升，通過分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以完成企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，進(jìn)而強(qiáng)化市場(chǎng)的占領(lǐng)力度，完成其競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。除此之外，目前市場(chǎng)變化較為復(fù)雜，合理分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)向的更好的把握，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，為其在未來的發(fā)展中奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而企業(yè)能夠做出更加合理的決策。

（3）開展電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)應(yīng)該注意的方面。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析過程比較復(fù)雜，需要綜合考慮諸多因素：第一點(diǎn)，應(yīng)該明確該活動(dòng)的主要目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)，因此要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。根據(jù)企業(yè)的具體情況來對(duì)所要分析的課題進(jìn)行確定；第二點(diǎn)，要把握核心，對(duì)分析的全面性引起足夠重視。綜合考慮整體情況同時(shí)將關(guān)鍵性問題尋找到，并將此當(dāng)做處理的重點(diǎn)；在整體流程的完成過程中會(huì)形成很多方面的資料，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)相關(guān)資料的訊速收集整理，進(jìn)而保證資料的真實(shí)度和完整性，進(jìn)而能夠更加全面及客觀的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的反映；除此之外，也需要提高分析的科學(xué)性。

2、實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的綜合計(jì)劃管理

（1）制定綜合計(jì)劃時(shí)應(yīng)該以效益以及競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況變得愈加激烈，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作的重心應(yīng)是企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的提升，分析競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)應(yīng)該綜合考慮以下幾個(gè)方面：首先，要可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際現(xiàn)狀，包括發(fā)電量、發(fā)電成本、燃料消耗率以及總產(chǎn)值等方面的各項(xiàng)指標(biāo)。比如：燃料消耗率會(huì)對(duì)機(jī)組運(yùn)行的水平以及燃料的利用率造成影響，發(fā)電成本的高低會(huì)直接影響企業(yè)的整體利益；其次，它能夠?qū)⑵髽I(yè)實(shí)力反映出來，將其作為參照，實(shí)現(xiàn)其社會(huì)經(jīng)濟(jì)的效益的預(yù)期。包含上網(wǎng)電價(jià)、設(shè)備利用的時(shí)間以及上網(wǎng)電量等方面，針對(duì)出現(xiàn)的問題采取合理措施來實(shí)現(xiàn)該問題的解決；最后，它能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力以及管理流程反映出來，主要包括年度報(bào)告、廠用電量以及最低和最高負(fù)荷等指標(biāo)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)并以此為基礎(chǔ)，將綜合計(jì)劃管理方案制定出來，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

（2）實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理的原則和實(shí)施方案。綜合計(jì)劃管理應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)的全面覆蓋，在綜合計(jì)劃管理的范圍之內(nèi)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系時(shí)，不但要實(shí)現(xiàn)國(guó)家法律法規(guī)要求的貫徹和落實(shí)，還應(yīng)該以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為重心，實(shí)現(xiàn)有效管理，保障相關(guān)工作的順利進(jìn)行，從而將適合企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化體系編制出來，與此同時(shí)，還應(yīng)該將定期匯報(bào)和監(jiān)督的制度建立起來。綜合考慮各方面因素，制定出綜合計(jì)劃管理的原則和實(shí)際方案，如下所示：

①電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理的原則。對(duì)于電力企業(yè)來說，管理綜合計(jì)劃是必不可少的。根據(jù)綜合計(jì)劃的規(guī)劃企業(yè)制定出相關(guān)的實(shí)施方案以及年度目標(biāo)，這有助于企業(yè)營(yíng)銷管理水平方法的不斷提升。綜合計(jì)劃管理能夠涉及到企業(yè)的諸多方面，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的貫通，將投資、規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)納入到目標(biāo)管理過程內(nèi)，同時(shí)將相關(guān)的工作做好，完成電力企業(yè)的綜合計(jì)劃管理時(shí)也應(yīng)該把科學(xué)性戰(zhàn)略當(dāng)做指導(dǎo)原則，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階段性的完成，同時(shí)，為了防止盲目性規(guī)劃的出現(xiàn)，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)了解，根據(jù)用戶需求來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的計(jì)劃的制訂。約束各個(gè)指標(biāo)同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行具體的激勵(lì)，不斷地加強(qiáng)管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。將經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)做工作重心，完成內(nèi)部市場(chǎng)的模擬化。

②實(shí)施電力企業(yè)的綜合計(jì)劃方案。電力企業(yè)綜合計(jì)劃的管理過程實(shí)際上就是一個(gè)整體PDCA的循環(huán)過程，在這幾個(gè)環(huán)節(jié)中，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)的管理無法到位，都能夠影響綜合計(jì)劃的完成質(zhì)量。第一點(diǎn)，在制定及下達(dá)綜合計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該保證綜合計(jì)劃的全面性以及嚴(yán)密性。完成綜合計(jì)劃的指標(biāo)體系的構(gòu)建，對(duì)其合理性進(jìn)行保證。在指令任務(wù)的下達(dá)過程中應(yīng)該保證其明確性和及時(shí)性以及清楚性，比方說：收入利潤(rùn)的指標(biāo)應(yīng)該明確表達(dá)每個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)而確保全體員工都能夠?qū)ζ湔_理解；第二點(diǎn)，每項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施都應(yīng)該統(tǒng)一管理和專業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)專業(yè)的管理部門的組建，之后該管理指導(dǎo)的權(quán)限應(yīng)該交給計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門對(duì)其負(fù)責(zé)。完成各指標(biāo)的管理，應(yīng)該交由相關(guān)部門對(duì)其負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析以及綜合計(jì)劃管理的相互結(jié)合，進(jìn)而完成其動(dòng)態(tài)管理；最后，應(yīng)該強(qiáng)化電力企業(yè)的綜合計(jì)劃考核，

在企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)的考核中納入電力企業(yè)綜合計(jì)劃的相關(guān)各項(xiàng)指標(biāo)。通過業(yè)績(jī)考核來的方式強(qiáng)化企業(yè)各個(gè)部門以及企業(yè)職員的壓力和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自主完成任務(wù)的緊迫性和主動(dòng)性的不斷提升。

制定企業(yè)的綜合計(jì)劃管理時(shí)應(yīng)該服從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)為此服務(wù)，要分析近期的市場(chǎng)狀況之后將其與之前時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果結(jié)合起來，進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)的不斷發(fā)展。發(fā)電企業(yè)的綜合計(jì)劃管理過程包含了四個(gè)方面，如計(jì)劃、執(zhí)行、檢查以及修正，只有保證在所有環(huán)節(jié)內(nèi)不出現(xiàn)意外情況，才能將發(fā)電企業(yè)的質(zhì)量關(guān)把控好。

3、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今的社會(huì)電力被使用在各各方面，伴隨著用戶使用電量的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力的提升，在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前，電力企業(yè)應(yīng)該分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況來將可靠的綜合計(jì)劃制定出來，企業(yè)將此作為依據(jù)完成對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷管理的水平的提升，進(jìn)而保證電力企業(yè)可持續(xù)的以及穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷擴(kuò)大。

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作者簡(jiǎn)介：李偉輝（1966.10-），男，本科，工程師，主要從事綜合計(jì)劃專責(zé)工作。