周文來

摘要：本文對進(jìn)一步提升工會工作實(shí)效性進(jìn)行了分析，工會要建立完善重大信息發(fā)布的長效機(jī)制、員工參與改革機(jī)制、職工利益訴求機(jī)制來維護(hù)員工合法權(quán)益。在日常工作中要做到培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感；提高員工的專業(yè)技能；加強(qiáng)管理監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；開展活動(dòng)，豐富員工的精神生活；做到求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；工會；實(shí)效性

在新時(shí)期隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化和企業(yè)改革的推進(jìn)，對我國石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和工會的管理建設(shè)有了新的要求。石化企業(yè)工會工作的實(shí)效性對整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的切身利益有著重要意義。

一、維護(hù)員工合法權(quán)益，增強(qiáng)工會工作實(shí)效性

（一）建立重大信息發(fā)布的長效機(jī)制

石化企業(yè)的員工具有企業(yè)重大事項(xiàng)知情權(quán)，石化企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理重要問題、關(guān)于員工切身利益的問題、企業(yè)人事等都應(yīng)該向員工公開。企業(yè)的信息發(fā)布往往是由管理層開始由上到下層層傳遞的，石化企業(yè)工會就是聯(lián)系企業(yè)管理層和員工的紐帶。要想信息傳遞順暢，員工及時(shí)充分的獲得信息，就要對工會做出正確的角色定位，充分發(fā)揮其上傳下達(dá)的作用。這就需要在工會中建立重大信息發(fā)布的長效機(jī)制，這個(gè)機(jī)制包括信息發(fā)布的時(shí)間、渠道和反饋形式。在這個(gè)機(jī)制中工會把信息傳遞給中層管理者，再由他們傳遞給各個(gè)部門、單位的員工，最后，還要通過電子郵件等方式收集員工對信息的反饋意見。

（二）形成員工參與改革的重要載體

石化企業(yè)的員工具有改革參與權(quán)，石化企業(yè)作為國有企業(yè)要維護(hù)員工的合法權(quán)益，企業(yè)的經(jīng)營要受到員工的管理和監(jiān)督。在制定企業(yè)的改制重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方案時(shí)，要保證員工的參與和審議，征求員工的意見。這時(shí)就需要工會組織代表廣大員工參與企業(yè)改制工作的全過程，工會組織派出代表通過審議、表決等民主程序參與方案制定。在這個(gè)過程中工會是員工參與改革的重要載體，發(fā)揮著收集、上報(bào)給企業(yè)管理層員工意見的作用。此外工會還應(yīng)該建立協(xié)調(diào)會議機(jī)制，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門、單位員工的利益，共同為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出貢獻(xiàn)。

（三）起到員工利益訴求的主體功能

石化企業(yè)的員工具有改革成果分享權(quán)，企業(yè)要建立完善合理有序的收入分配制度和工資總額控制制度，調(diào)整國家、企業(yè)、員工的分配關(guān)系。使員工和企業(yè)共同發(fā)展，共享改革成果。促進(jìn)企業(yè)效益增長和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長相適應(yīng)，提高優(yōu)秀員工的收入。在這個(gè)過程中工會起到反映員工訴求、連接管理層與基層、協(xié)調(diào)員工利益，化解矛盾糾紛的作用。工會在關(guān)注員工利益訴求的同時(shí)，還要配合企業(yè)完善企業(yè)體制、分配機(jī)制，化解員工矛盾促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。工會要建立接受員工上訪的長效模式，通過多種形式了解上傳員工的合理訴求，在維護(hù)員工切身利益的同時(shí)，協(xié)助企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，使其正確調(diào)整利益格局，從而維護(hù)企業(yè)和員工的利益。

二、增強(qiáng)工會實(shí)效性的具體策略

（一）培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感

工會把企業(yè)管理者和員工連接起來，能夠幫助管理者了解員工的狀態(tài)和需求，從而做出正確的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策。但是目前石化企業(yè)的工會和員工的交流并不深，工會的管理交流并不完善，因此要加強(qiáng)工會的制度建設(shè)，培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感。在實(shí)際工作中完善職代會、企務(wù)公開等民主管理制度，保證員工參與重大決策，接受員工的合理建議。激發(fā)員工的主人翁精神，使其為了企業(yè)的效益和自身利益充分發(fā)揮自己的聰明才智。

（二）提高員工的專業(yè)技能

要想提高企業(yè)的工作能力和工作效率，就要提高員工的專業(yè)技能，這也是石化企業(yè)工會管理建設(shè)的重要內(nèi)容。工會可以定期舉行技能培訓(xùn)和考核，為員工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，也可以設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

（三）加強(qiáng)管理監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

石化企業(yè)生產(chǎn)形式復(fù)雜，存在著很多安全隱患，工會要做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。在日常工作中，工會要充分發(fā)揮組織職能，發(fā)動(dòng)員工配合相關(guān)部門和人員做好安全檢查巡查工作，發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

（四）開展活動(dòng)，豐富員工的精神生活

工會不僅要維護(hù)員工的切身利益，提升員工技能，保護(hù)員工人身安全，還要關(guān)注員工的精神生活。業(yè)務(wù)競賽、體育競賽的開展不僅能豐富員工的精神生活，還能加強(qiáng)員工之間、員工與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工在團(tuán)結(jié)合作、和諧相處中共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（五）工會應(yīng)做到求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)該以求真務(wù)實(shí)的精神加強(qiáng)民主管理和自身建設(shè)，完善自身制度建設(shè)和服務(wù)規(guī)范，切實(shí)維護(hù)員工的利益促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要以開拓創(chuàng)新的精神把理論和各項(xiàng)方針政策落實(shí)到實(shí)際工作中，在實(shí)踐的過程中檢驗(yàn)創(chuàng)新理論，用新媒體創(chuàng)新工作手段。

三、結(jié)束語

工會在加強(qiáng)企業(yè)管理層與員工聯(lián)系、維護(hù)員工利益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面具有重要作用。石化企業(yè)的工會要以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神做好自身的管理建設(shè)工作，提高工作實(shí)效性充分發(fā)揮自身作用。

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