王巍

摘要：通過對油田安全生產(chǎn)與管理的學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，習(xí)慣性違章問題經(jīng)常出現(xiàn)對油田生產(chǎn)工作來說屬于一種危害。提高員工的安全意識，有效的規(guī)范安全生產(chǎn)操作程序，才能徹底消除油田生產(chǎn)的事故。需要從員工的心理上與他們的生產(chǎn)行為方面消除不安全的隱患，防止事故發(fā)生的可能性，創(chuàng)造一個(gè)良好油田安全生產(chǎn)環(huán)境。本文對安全管理工作中習(xí)慣性違章的危害展開了論述，從而能夠從根本上杜絕這種違規(guī)行為的出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：油田生產(chǎn)；安全管理；習(xí)慣性違章；危害

目前我國油田企業(yè)的安全管理狀況正處于一個(gè)嚴(yán)格管理與監(jiān)督的階段，油田企業(yè)需要制定一個(gè)安全管理的長期有效的管理方案，從組織的決策、制度的可行性方面著手，有效的解決行為安全與工藝安全，建立健全安全管理責(zé)任意識，有效提高油田企業(yè)安全管理的水平。但是在實(shí)際的油田生產(chǎn)管理工作中，往往都是憑借著管理者的經(jīng)驗(yàn)對問題進(jìn)行處理，在對問題處理的過程中為了不耽誤生產(chǎn)的進(jìn)度，有些不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象經(jīng)常會發(fā)生。這種“習(xí)慣性”違章作業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)。正因?yàn)槿绱耍托纬闪爽F(xiàn)如今油田企業(yè)的安全管理工作習(xí)慣性違章問題的產(chǎn)生。任何習(xí)慣，包括操作習(xí)慣，一個(gè)重要的特點(diǎn)就是不容易被改變，所以，要想徹底解決油田企業(yè)的安全管理習(xí)慣性違章的問題“任重而道遠(yuǎn)”。

一、油田安全管理中習(xí)慣性違章的特點(diǎn)

第一，有著操作方便的特點(diǎn)。對于習(xí)慣性違章操作一般管理人員都會存在著一個(gè)僥幸的心理，他們都認(rèn)為違章操作不一定會發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，即使發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)也不會造成人身傷害，造成了人身傷害也不會由我來承擔(dān)這個(gè)責(zé)任的心理，故意去違章。主要還是因?yàn)檫`章操作在處理問題的過程中比較方便，簡單易行，從而也就造成了現(xiàn)如今我國油田企業(yè)的生產(chǎn)小事故不斷出現(xiàn)。根據(jù)對數(shù)據(jù)的分析來看，在油田企業(yè)生產(chǎn)的過程中發(fā)生過事故百分之80的原因都是因?yàn)檫@種習(xí)慣性違章所引發(fā)的，需要徹底的加以杜絕。

第二，有著實(shí)用性的特點(diǎn)。習(xí)慣性違章的操作處理辦法往往能夠用最快的速度解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題，然而如果通過規(guī)章制度去辦事往往都需要大費(fèi)周章不僅僅會造成工作上的“程序繁多”，還會耽誤正常的生產(chǎn)進(jìn)度，為了能夠讓生產(chǎn)進(jìn)度不至于被落下，經(jīng)常會出現(xiàn)這種違章操作的現(xiàn)象。

第三，經(jīng)驗(yàn)的傳授長期保留下來的特點(diǎn)。因?yàn)榱?xí)慣性違章操作有著方便與實(shí)用性的特點(diǎn)于是在管理者的階層中更容易被適用，特別是違章操作以后沒有安全事故的發(fā)生，這種操作方法就迅速的傳播開來，長期形成了習(xí)慣性違規(guī)操作的現(xiàn)象出現(xiàn)。

二、產(chǎn)生習(xí)慣性違章操作的原因

第一，監(jiān)督檢查力度不足。在這些不安全隱患發(fā)生的可能中，最大的因素就是人為因素。當(dāng)員工進(jìn)行正常作業(yè)的過程中，他們會受到主觀因素、技術(shù)方面以及心理方面等等多方面因素的影響都會導(dǎo)致一些安全隱患的出現(xiàn)。因?yàn)槭蜕a(chǎn)行業(yè)與其他行業(yè)相比較而言更需要徹底的消除安全隱患發(fā)生的可能，需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題對問題進(jìn)行解決，監(jiān)督與檢查力度的不足直接影響了石油的安全生產(chǎn)管理工作。

第二，操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度不足。許多油田企業(yè)的員工都認(rèn)為他們的管理工作都已經(jīng)做的很完美了，這樣就會有一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。造成這一原因不是管理模式存在問題，而是因?yàn)橛幸恍╁e誤的做法沒有得到及時(shí)的調(diào)整，從而導(dǎo)致了管理者錯誤的認(rèn)為已經(jīng)做的很好了，主要還是因?yàn)椴僮鳂?biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度不足造成的。

第三，崗前培訓(xùn)工作不足。通過事實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，崗前培訓(xùn)工作十分重要，做好崗前培訓(xùn)工作發(fā)生安全事故的可能就會大大減少，反之則經(jīng)常會發(fā)生事故。所以制定一個(gè)良好的培訓(xùn)計(jì)劃能夠滿足日常的生產(chǎn)工作，讓員工認(rèn)識到習(xí)慣性違章操作的危害，從而能夠讓企業(yè)的生產(chǎn)工作得到強(qiáng)有力的保障。

三、對于規(guī)避習(xí)慣性違章的策略

首先，加強(qiáng)對員工的教育工作，提高整體員工的基本素質(zhì)，增強(qiáng)員工規(guī)避習(xí)慣性違章的安全責(zé)任意識。徹底杜絕習(xí)慣性違章問題的發(fā)生，需要首先提高員工的思想覺悟，做好教育工作，及時(shí)對員工開展必要的培訓(xùn)工作，提高員工對習(xí)慣性違章操作危害性的認(rèn)知，提高員工的安全責(zé)任意識。

第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理小組的建設(shè)工作，完善相關(guān)的法律機(jī)制。一切工作都應(yīng)該通過管理者與領(lǐng)導(dǎo)者去實(shí)現(xiàn)，安全工作也是如此，需要通過對習(xí)慣性違章的特點(diǎn)進(jìn)行分析，做好領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任工作，做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作，從而有效避免安全隱患發(fā)生的可能。

第三，加強(qiáng)企業(yè)的安全文化宣傳工作。最重要的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)全過程安全化管理。造成企業(yè)安全事故發(fā)生的原因主要是因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備的原因與人為因素兩個(gè)方面。一方面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督力度，在實(shí)際生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按著規(guī)章制度去辦事，對于違章操作的員工嚴(yán)懲不貸。另一方面需要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任獎勵機(jī)制，對于達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的企業(yè)給予一定的獎勵，從而能夠讓全體員工都能夠參與到安全生產(chǎn)活動中來。

四、結(jié)束語

總而言之，生產(chǎn)的過程中安全才是第一位，習(xí)慣性違章已經(jīng)成了油田企業(yè)安全管理的一個(gè)重要的問題，只有全體員工都能夠?qū)ζ浣o予重視才能夠避免安全隱患發(fā)生的可能，從而營造一個(gè)良好的生產(chǎn)氛圍。

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