王曉
摘要:本文首先介紹了為何要加強(qiáng)農(nóng)商銀行思想政治工作,從現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)體制出發(fā),提出新時期下農(nóng)商銀行思想政治工作中存在的問題,最后針對存在的問題,提出相應(yīng)的解決對策,以期提升農(nóng)商銀行系統(tǒng)的思政水平。
關(guān)鍵詞:農(nóng)商銀行;思想政治工作;從業(yè)人員
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,金融行業(yè)改革的不斷深入,我國金融行業(yè)逐漸對從業(yè)人員實施放開政策,許多新鮮血液的加入,使農(nóng)商銀行的從業(yè)人員逐漸增多,導(dǎo)致從業(yè)人員的思想方式和價值觀念也存在著多樣化的趨勢。
一、為何要加強(qiáng)思想政治工作
人員的增多就要加強(qiáng)對人員的管理,如何提高農(nóng)商銀行從業(yè)人員的思想政治工作成為農(nóng)商銀行面臨的重要且緊迫的新挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,人們的生活也在逐漸地發(fā)生變化。銀行內(nèi)部的工作環(huán)境也發(fā)生了重大變化,銀行的從業(yè)人員心理壓力大、幸福指數(shù)低、在現(xiàn)實的工作中不能體現(xiàn)自我的價值等問題一直困擾著銀行的從業(yè)人員,使得他們的思想狀態(tài)也發(fā)生了變化。銀行的從業(yè)人員是銀行發(fā)展的重要推動力,加強(qiáng)從業(yè)人員的思想政治工作是農(nóng)商銀行發(fā)展的指南針。農(nóng)商銀行的從業(yè)人員,需要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),還要有高尚的職業(yè)道德。在市場的競爭機(jī)制越來越激烈的同時,加強(qiáng)農(nóng)商銀行的從業(yè)人員的政治思想與職業(yè)道德顯得尤為重要。
二、加強(qiáng)思想政治工作存在的問題
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的金融行業(yè)對人才的要求加大,因此農(nóng)商銀行開放了對從業(yè)人員的政策。許多新鮮血液的加入,尤其是剛剛從大學(xué)校園走出的年輕人,他們對物質(zhì)生活多樣性越來越高。年輕人的注意力已經(jīng)從加快我國建設(shè)的發(fā)展為熱衷于潮流時尚的享樂主義。對于這些未經(jīng)雕琢的年輕人,農(nóng)商銀行應(yīng)加強(qiáng)對這些員工的思想政治工作,以避免在腐朽和消極的思想下,年輕人會誤入歧途,影響自身的發(fā)展和祖國的建設(shè)。在農(nóng)商銀行的經(jīng)濟(jì)體制改革過程中,許多的年輕員工會產(chǎn)生思想波動,存在著極其脆弱的矛盾心理。
現(xiàn)代的思想政治工作,仍是以前的傳統(tǒng)的應(yīng)試教育進(jìn)行考核。在新形勢下,以多媒體的形式所獲得的信息,正在被農(nóng)商銀行從業(yè)人員機(jī)械化的接受著思想政治教育。這樣的教育手段只會增加員工的抵抗情緒,增加員工的心理壓力,不能有效地發(fā)揮思想政治工作所傳遞的正能量。因此,在這一時期,農(nóng)商銀行應(yīng)加強(qiáng)對從業(yè)人員的思想政治工作,使從業(yè)人員保持心態(tài)健康,促進(jìn)農(nóng)商銀行的持續(xù)發(fā)展。
三、加強(qiáng)思想政治工作的解決對策
(一)強(qiáng)化管理層的建設(shè)
銀行的各級管理層對銀行人員的言行都存在著潛移默化的影響。因此,要加強(qiáng)從業(yè)人員的思想政治工作,首先要強(qiáng)化好各級管理層的思想政治工作。農(nóng)商銀行的管理層是整個銀行的責(zé)任人,在工作方面,各級管理者要加強(qiáng)自我的作風(fēng)建設(shè),樹立公正廉潔的形象,為員工發(fā)揮表率作用,面對工作的各種嚴(yán)峻形勢,要以身作則,用行動去要為銀行從業(yè)人員樹立榜樣。在與從業(yè)人員的溝通中要將其視為朋友,多站在從業(yè)人員的角度去看待問題,考慮問題。將思想政治工作落實到全體員工中,充分考慮從業(yè)人員的心理承受能力,為從業(yè)人員辦好事辦實事,充分的尊重員工,解決員工的困難,實現(xiàn)員工的愿望,保證在不損害各項工作利益的前提下,達(dá)到員工的期望值。努力做好從業(yè)人員的支持者和擁護(hù)者,積極的投身與銀行事業(yè)的發(fā)展中,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感和使命感。
(二)堅持以人為本的核心觀念
之所以要提供農(nóng)商銀行全體人員的思想政治工作,是因為“人”是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,任何脫離與人相關(guān)的制度都是不切實際的,脫離現(xiàn)實的。堅持“以人為本”的思想觀念,在開展思想政治教育工作時,保證每一個員工熟悉自身的利益和權(quán)利,從員工真正關(guān)心的問題出發(fā),盡最大可能地解決員工的問題,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和存在感,充分聽取員工的合理化建議,使員工感受到主人翁的地位。這樣員工都能夠更加安心的工作,有效的思想政治工作還可以提供工作效率。在進(jìn)行工作上決策的同時,要先聽取員工自身的意見,使員工的性格與新的工作機(jī)制,可以合二為一,相互促進(jìn)達(dá)到最佳的效果,減少員工的抵觸情緒,以保證思想政治工作的效果。
(三)有效的深化工作機(jī)制
對各級領(lǐng)導(dǎo)和各個從業(yè)人員進(jìn)行考評競爭機(jī)制,無論是正式員工,還是聘用的員工都要簽訂勞務(wù)合同,提高員工的責(zé)任感,使全體員工都能用積極的心態(tài)去面對工作。在農(nóng)商銀行的思想政治工作中,可以將工作人員的唯利心理和對物質(zhì)的欲望,通過獎勵機(jī)制來加強(qiáng)對思想政治工作的培養(yǎng)。在薪資和獎金的分配上要進(jìn)行全面的公開制度,使員工都參與到其中,參加制定薪資的分配,獎金的分配。以保證每一個員工對職工福利待遇能夠心里有數(shù),還要為員工營造出一個良好、和諧的工作環(huán)境,不斷改善工作環(huán)境。為員工的心理健康構(gòu)建一個可以釋放壓力的平臺。
(四)建立健全有效的溝通機(jī)制
在開展思想政治工作中,還應(yīng)加強(qiáng)上級領(lǐng)導(dǎo)與下層員工溝通。建立健全這樣的雙向溝通機(jī)制,可以在上級領(lǐng)導(dǎo)面前直接傳達(dá)信息,向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)疑惑,反應(yīng)工作中存在的問題,以及對未來的工作中有什么建議。使得上級領(lǐng)導(dǎo)與下層員工及時的進(jìn)行溝通和思想的反饋,使得思想政治工作發(fā)揮長效機(jī)制。此外,各個部門之間也要建立相同的溝通渠道,部門之間要定期的開展座談活動,提出工作中的遇到的困難和問題。通過部門間的資源整合,減少工作中的摩擦,提升整個農(nóng)商銀行的資源利用。建立健全有效的溝通機(jī)制,農(nóng)商銀行的思想政治工作提供基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
為加快發(fā)展農(nóng)商銀行思想政治工作,首先要強(qiáng)化管理層的建設(shè),其次要堅持“以人為本”的核心觀念,從員工出發(fā),關(guān)心員工,尊重員工。最后,要深化工作機(jī)制,提高員工的責(zé)任感,建立健全有效的溝通機(jī)制,只有這樣才可以提升員工的工作積極性,激發(fā)員工的熱情,保證領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工直接的良好關(guān)系,拉近兩者之間的距離,以此提升農(nóng)商銀行系統(tǒng)員工思想政治教育水平,為國家的良好發(fā)展提供動力。