王曉

摘要：本文首先介紹了為何要加強(qiáng)農(nóng)商銀行思想政治工作，從現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)體制出發(fā)，提出新時(shí)期下農(nóng)商銀行思想政治工作中存在的問(wèn)題，最后針對(duì)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期提升農(nóng)商銀行系統(tǒng)的思政水平。

關(guān)鍵詞：農(nóng)商銀行；思想政治工作；從業(yè)人員

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，金融行業(yè)改革的不斷深入，我國(guó)金融行業(yè)逐漸對(duì)從業(yè)人員實(shí)施放開(kāi)政策，許多新鮮血液的加入，使農(nóng)商銀行的從業(yè)人員逐漸增多，導(dǎo)致從業(yè)人員的思想方式和價(jià)值觀念也存在著多樣化的趨勢(shì)。

一、為何要加強(qiáng)思想政治工作

人員的增多就要加強(qiáng)對(duì)人員的管理，如何提高農(nóng)商銀行從業(yè)人員的思想政治工作成為農(nóng)商銀行面臨的重要且緊迫的新挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，人們的生活也在逐漸地發(fā)生變化。銀行內(nèi)部的工作環(huán)境也發(fā)生了重大變化，銀行的從業(yè)人員心理壓力大、幸福指數(shù)低、在現(xiàn)實(shí)的工作中不能體現(xiàn)自我的價(jià)值等問(wèn)題一直困擾著銀行的從業(yè)人員，使得他們的思想狀態(tài)也發(fā)生了變化。銀行的從業(yè)人員是銀行發(fā)展的重要推動(dòng)力，加強(qiáng)從業(yè)人員的思想政治工作是農(nóng)商銀行發(fā)展的指南針。農(nóng)商銀行的從業(yè)人員，需要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，還要有高尚的職業(yè)道德。在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制越來(lái)越激烈的同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)商銀行的從業(yè)人員的政治思想與職業(yè)道德顯得尤為重要。

二、加強(qiáng)思想政治工作存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的金融行業(yè)對(duì)人才的要求加大，因此農(nóng)商銀行開(kāi)放了對(duì)從業(yè)人員的政策。許多新鮮血液的加入，尤其是剛剛從大學(xué)校園走出的年輕人，他們對(duì)物質(zhì)生活多樣性越來(lái)越高。年輕人的注意力已經(jīng)從加快我國(guó)建設(shè)的發(fā)展為熱衷于潮流時(shí)尚的享樂(lè)主義。對(duì)于這些未經(jīng)雕琢的年輕人，農(nóng)商銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這些員工的思想政治工作，以避免在腐朽和消極的思想下，年輕人會(huì)誤入歧途，影響自身的發(fā)展和祖國(guó)的建設(shè)。在農(nóng)商銀行的經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中，許多的年輕員工會(huì)產(chǎn)生思想波動(dòng)，存在著極其脆弱的矛盾心理。

現(xiàn)代的思想政治工作，仍是以前的傳統(tǒng)的應(yīng)試教育進(jìn)行考核。在新形勢(shì)下，以多媒體的形式所獲得的信息，正在被農(nóng)商銀行從業(yè)人員機(jī)械化的接受著思想政治教育。這樣的教育手段只會(huì)增加員工的抵抗情緒，增加員工的心理壓力，不能有效地發(fā)揮思想政治工作所傳遞的正能量。因此，在這一時(shí)期，農(nóng)商銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的思想政治工作，使從業(yè)人員保持心態(tài)健康，促進(jìn)農(nóng)商銀行的持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)思想政治工作的解決對(duì)策

（一）強(qiáng)化管理層的建設(shè)

銀行的各級(jí)管理層對(duì)銀行人員的言行都存在著潛移默化的影響。因此，要加強(qiáng)從業(yè)人員的思想政治工作，首先要強(qiáng)化好各級(jí)管理層的思想政治工作。農(nóng)商銀行的管理層是整個(gè)銀行的責(zé)任人，在工作方面，各級(jí)管理者要加強(qiáng)自我的作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立公正廉潔的形象，為員工發(fā)揮表率作用，面對(duì)工作的各種嚴(yán)峻形勢(shì)，要以身作則，用行動(dòng)去要為銀行從業(yè)人員樹(shù)立榜樣。在與從業(yè)人員的溝通中要將其視為朋友，多站在從業(yè)人員的角度去看待問(wèn)題，考慮問(wèn)題。將思想政治工作落實(shí)到全體員工中，充分考慮從業(yè)人員的心理承受能力，為從業(yè)人員辦好事辦實(shí)事，充分的尊重員工，解決員工的困難，實(shí)現(xiàn)員工的愿望，保證在不損害各項(xiàng)工作利益的前提下，達(dá)到員工的期望值。努力做好從業(yè)人員的支持者和擁護(hù)者，積極的投身與銀行事業(yè)的發(fā)展中，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感和使命感。

（二）堅(jiān)持以人為本的核心觀念

之所以要提供農(nóng)商銀行全體人員的思想政治工作，是因?yàn)椤叭恕笔瞧髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，任何脫離與人相關(guān)的制度都是不切實(shí)際的，脫離現(xiàn)實(shí)的。堅(jiān)持“以人為本”的思想觀念，在開(kāi)展思想政治教育工作時(shí)，保證每一個(gè)員工熟悉自身的利益和權(quán)利，從員工真正關(guān)心的問(wèn)題出發(fā)，盡最大可能地解決員工的問(wèn)題，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和存在感，充分聽(tīng)取員工的合理化建議，使員工感受到主人翁的地位。這樣員工都能夠更加安心的工作，有效的思想政治工作還可以提供工作效率。在進(jìn)行工作上決策的同時(shí)，要先聽(tīng)取員工自身的意見(jiàn)，使員工的性格與新的工作機(jī)制，可以合二為一，相互促進(jìn)達(dá)到最佳的效果，減少員工的抵觸情緒，以保證思想政治工作的效果。

（三）有效的深化工作機(jī)制

對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)從業(yè)人員進(jìn)行考評(píng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，無(wú)論是正式員工，還是聘用的員工都要簽訂勞務(wù)合同，提高員工的責(zé)任感，使全體員工都能用積極的心態(tài)去面對(duì)工作。在農(nóng)商銀行的思想政治工作中，可以將工作人員的唯利心理和對(duì)物質(zhì)的欲望，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的培養(yǎng)。在薪資和獎(jiǎng)金的分配上要進(jìn)行全面的公開(kāi)制度，使員工都參與到其中，參加制定薪資的分配，獎(jiǎng)金的分配。以保證每一個(gè)員工對(duì)職工福利待遇能夠心里有數(shù)，還要為員工營(yíng)造出一個(gè)良好、和諧的工作環(huán)境，不斷改善工作環(huán)境。為員工的心理健康構(gòu)建一個(gè)可以釋放壓力的平臺(tái)。

（四）建立健全有效的溝通機(jī)制

在開(kāi)展思想政治工作中，還應(yīng)加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下層員工溝通。建立健全這樣的雙向溝通機(jī)制，可以在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前直接傳達(dá)信息，向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)疑惑，反應(yīng)工作中存在的問(wèn)題，以及對(duì)未來(lái)的工作中有什么建議。使得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下層員工及時(shí)的進(jìn)行溝通和思想的反饋，使得思想政治工作發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制。此外，各個(gè)部門之間也要建立相同的溝通渠道，部門之間要定期的開(kāi)展座談活動(dòng)，提出工作中的遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)部門間的資源整合，減少工作中的摩擦，提升整個(gè)農(nóng)商銀行的資源利用。建立健全有效的溝通機(jī)制，農(nóng)商銀行的思想政治工作提供基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

為加快發(fā)展農(nóng)商銀行思想政治工作，首先要強(qiáng)化管理層的建設(shè)，其次要堅(jiān)持“以人為本”的核心觀念，從員工出發(fā)，關(guān)心員工，尊重員工。最后，要深化工作機(jī)制，提高員工的責(zé)任感，建立健全有效的溝通機(jī)制，只有這樣才可以提升員工的工作積極性，激發(fā)員工的熱情，保證領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工直接的良好關(guān)系，拉近兩者之間的距離，以此提升農(nóng)商銀行系統(tǒng)員工思想政治教育水平，為國(guó)家的良好發(fā)展提供動(dòng)力。