馬萌 史福軍 蓋玲 邢瑩
摘要:三基工作最早提出于大慶石油會戰(zhàn)中,是發(fā)揚和傳承石油工業(yè)優(yōu)良傳統的重要支柱。筆者結合油田公司三基工作要點和長北合作項目成功經驗,對強化油氣合作企業(yè)三基工作談幾點看法。
關鍵詞:油氣合作;三基工作
長北合作項目是中國石油與殼牌公司合作開發(fā)的我國陸上最大的天然氣開發(fā)項目,成為中國石油和殼牌公司合作開發(fā)的樣板和典范。2016年1月1日中石油順利接管長北一期作業(yè)權,作為長北作業(yè)分公司獨立運行的基礎之年和起步之年,在油田公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的領導下,結合長北合作項目實際情況,強基層,夯基礎,做好三基工作是十分必要和重要的。
一、三基工作內涵
三基工作是大慶石油會戰(zhàn)中形成的成功經驗,“三基”即基層建設、基礎工作和基本功訓練。基層建設是指以黨支部建設為基點,基礎工作是指以崗位責任為中心,基本訓練功主要是指以崗位練兵為主要內容。這一提法最早于1964年在總結大慶石油會戰(zhàn)在加強基層建設的基本經驗。
隨著時代的發(fā)展,新時期下的“三基”工作有了新的含義,主要包括基層建設、基礎管理和基本素質三個方面?;鶎咏ㄔO主要包括黨建和班子建設的基層組織和隊伍建設,基礎管理是企業(yè)三基工作重點,包括以質量、計量、標準化、制度、流程等的基礎性管理;基本素質主要針對企業(yè)員工政治素養(yǎng)與業(yè)務能力的素質與能力的要求,企業(yè)員工基本素質的高低直接反映著企業(yè)的綜合實力。
二、三基工作在油氣合作企業(yè)中的意義
(一)三基工作是石油工業(yè)的優(yōu)良傳統
在當時極端困難的經濟下,加上惡劣的自然環(huán)境,大慶石油人結合石油企業(yè)特殊情況,探索和創(chuàng)新出一條具有特色和時代背景的管理經驗,這一創(chuàng)新對我國走向工業(yè)化時代具有重要意義。三基工作不僅采用了現代管理學的基本思想,還飽含著大慶精神和鐵人精神,是百萬油田人集體智慧的凝聚。隨著時代的發(fā)展,油氣企業(yè)在經濟社會中的重要地位依然沒有改變,在新的歷史時期,三基工作是石油工業(yè)的優(yōu)良傳統,需要繼承和弘揚,結合新時代,在繼承上進行創(chuàng)新,用活用好這一寶貴經驗,實現油氣合作企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
(二)三基工作是油氣合作企業(yè)的“牛鼻子”
前輩們探索出的三基工作涉及到組織建設、隊伍建設、基礎管理、員工素質等,這些對于企業(yè)來講,是根本。隨著我國從計劃經濟到市場經濟的轉變以及經濟體制的大改革,油氣企業(yè)發(fā)生了巨大變大,央企、國企改制,與專業(yè)公司大合作,改制之下對管理的考驗更強,但是三基工作仍然是管理的重心。三基工作緊抓不懈,抓住這個“牛鼻子”,在改革中占據主導權,促進企業(yè)合作發(fā)展,共創(chuàng)共享。
三、做好油氣合作企業(yè)三基工作應把握的關鍵點
按照油田公司全面開展基層站隊標準化工作要求,繼續(xù)組織開展以“隊站班子好、員工素質好、基礎管理好、安全環(huán)保好、家園文化好、工作業(yè)績好”為內容的“六好”基層隊站,以及“五型”班組、“四優(yōu)崗位”(責任意識優(yōu)、標準執(zhí)行優(yōu)、操作技能優(yōu)、基礎工作優(yōu)),在做好油氣合作企業(yè)三級工作中應注意把握住關鍵點。
(一)繼續(xù)堅持以深化基層黨組織建設為核心
持續(xù)提升基層建設水平,深化黨組織建設,深入推進“兩學一做”學習教育,深化“六個一”標準化黨支部創(chuàng)建,在項目合作建設中推廣黨建“三聯”責任規(guī)范、黨員突擊隊等,培養(yǎng)出一支立得起、過得硬、推得開的標桿黨支部、紅旗黨支部,積極響應集團創(chuàng)建“四好”班子建設。注重對口袋黨員的摸排,深入基層,廣泛開展“大走訪、大調研”活動,澄清合作企業(yè)黨員底數,了解分布情況,本著“就近就便、靈活設置”的原則,采用多種方式建立基層黨組織。
(二)合理規(guī)范黨支部標準化,提升黨支部管理能力
油氣合作企業(yè)黨支部要全面總結、學習油田公司黨委工作的基本內容、要求和標準,結合企業(yè)特點落實“五項基本職能”、“懇談會”制度,充分利用專職人員編輯制作《基層黨支部工作實用手冊》,提升黨支部管理能力,團結服務基層黨員和人民群眾,學習貫徹集團三基工作方法。
(三)堅持把加強基礎工作為中心
基礎工作是三基工作中心,做到“定目標、重考核、嚴對標”。油氣合作企業(yè)要制定明確目標,進行量化,納入生產經營考核指標體系,在考核中重實訓、強能力,加強基礎建設,做好基礎工作。在經營中做好黨建工作,在抓黨建的同時做好經營。
(四)著力提升員工綜合素質
企業(yè)競爭的綜合實力體現在人員素質上,加強三基工作,離不開人員素質的提升,在三基工作中有序進行重心下移,加強對黨小組組長思想和業(yè)務的培訓,以黨小組對黨員進行教育為主要方法。優(yōu)化黨員隊伍結構,加強黨員素質建設,將班組長、生產經營骨干、技術骨干和工人技師的積極性充分發(fā)揮起來,形成示范帶動效果,各級黨組織結合各工作職責和崗位特點,有區(qū)別地開展“黨員示范”活動,從思想、工作和業(yè)務技能出發(fā),增強綜合素養(yǎng)。
四、結束語
三基工作對于我國油田工作而言不管是過去還是現在都有重要意義,不可忽視,落實黨組織基層建設,緊抓企業(yè)基礎管理,提高員工基本素質,三個著力點并駕齊驅,只有這樣,油氣合作企業(yè)才能取得長足發(fā)展。
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作者簡介:馬萌(1987-),男,研究方向:基層建設,職稱:助理政工師。