王影

摘要：在當(dāng)前油田企業(yè)的發(fā)展中，基層黨建工作的意義不言而喻，只有做好黨建工作的內(nèi)容，才能保證石油企業(yè)朝著更為穩(wěn)定的方向發(fā)展。但是在實(shí)際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，盡管當(dāng)前石油企業(yè)基層黨建工作已經(jīng)取得了一些進(jìn)展，但是其根本上還是存在著一些問題，本文通過對這些問題展開深入的論證，希望能為相關(guān)人員，起到一些積極的參考作用。

關(guān)鍵詞：油田基層；黨建工作；深入思考；研究

邁進(jìn)工業(yè)時代，我國一直被稱為貧油國，直到新中國的成立，我國在石油開采的建設(shè)上奮勇直追，終于摘掉了貧油的帽子。通過實(shí)踐證明，只有確?；鶎狱h建工作取得相應(yīng)的成果，才能保證油田企業(yè)的正常發(fā)展，所以在油田企業(yè)的基層進(jìn)行黨政工作的時候，工作人員要把握住問題的關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合一線工人的活動心理，展開切實(shí)的思政教育和引導(dǎo)。

一、我國油田基層黨建工作的現(xiàn)狀

通過詳細(xì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國當(dāng)前油田企業(yè)的黨建工作，具有較好的走勢，能夠?qū)ζ髽I(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，起到積極的影響。在眾多的油田企業(yè)中，基建工作的內(nèi)容都是圍繞著黨的中心所展開的，并且根據(jù)其內(nèi)容，運(yùn)用到了實(shí)際的工作中，所以黨建工作也深受上層領(lǐng)導(dǎo)的重視。在油田建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)該將員工的利益放到第一位，并且在發(fā)展中，也應(yīng)該將以人為本的治廠原則強(qiáng)調(diào)出來，這樣員工才愿意將自己的命運(yùn)和石油企業(yè)的發(fā)展捆綁到一起，為壯大企業(yè)而不斷的奉獻(xiàn)。隨著油田企業(yè)的規(guī)模不斷增大，企業(yè)也開始了對基層干部的培訓(xùn)工作，對其政治思想活動展開了有益的教導(dǎo)，幫助他們掌握職工的心理，確保工作質(zhì)量的提升。

二、當(dāng)前油田基層黨建工作中存在的問題

（一）基層黨建工作存在偏差

在油田企業(yè)的建設(shè)中，對于基層黨建工作的內(nèi)容，部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏精準(zhǔn)的定位，這就使得基層黨建工作面臨更多的指責(zé)和爭議，甚至?xí)鶎訂T工的黨政學(xué)習(xí)帶來消極的影響。在這樣的情況下，油田企業(yè)內(nèi)部就會出現(xiàn)一些尖銳的矛盾，比如怎樣協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工作之間的矛盾，這個問題就是由于黨建工作不精準(zhǔn)所造成的。

（二）基層黨建工作不夠完善

在油田公司基層進(jìn)行黨建工作的時候，不完善的工作內(nèi)容，往往難以達(dá)到理想化的工作目的。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我國一些油田企業(yè)在對基層進(jìn)行黨建工作的時候，和相關(guān)的制度內(nèi)容存在著沖突。在管理制度上，和企業(yè)現(xiàn)存思政教育方向難以進(jìn)行統(tǒng)一化的協(xié)調(diào)和發(fā)展，尤其是在基層所開展的黨建工作，更難以使員工對其引起重視。

（三）基層黨建人員缺乏激情

在油田企業(yè)進(jìn)行基層黨建工作的時候，在當(dāng)前這種新式的工作方法下，有些領(lǐng)導(dǎo)干部對基層黨建工作缺乏足夠的激情，并未采納新型的建設(shè)理念，仍舊沿用傳統(tǒng)的工作方法。所開展的黨建工作，也大都是應(yīng)付檢查，限制了黨建工作的發(fā)揮，影響了油田企業(yè)基層的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，同時也抑制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

三、改善油田基層黨建工作的具體措施

（一）做好基層黨員的管理工作

企業(yè)要想進(jìn)行持續(xù)性的發(fā)展，不僅需要在技術(shù)上有所建設(shè)，同時對于基層人員的黨建工作，也必須要給予高度的重視。在基層黨員的管理建設(shè)上，首先發(fā)揮出“兩個作用”，讓支委對分工內(nèi)容進(jìn)行明確。在黨建工作中，讓各個黨員肩負(fù)起自身的職責(zé)，在“急、難、險”的工作關(guān)頭，發(fā)揮其帶頭領(lǐng)導(dǎo)的作用，在同等的工作條件下，要引導(dǎo)基層黨員優(yōu)先考慮那些更需要幫助的同志。同時，在管理工作上，工區(qū)黨支部還應(yīng)該根據(jù)石油企業(yè)的建設(shè)特點(diǎn)，將基層生產(chǎn)經(jīng)營活動和黨建工作進(jìn)行合理的結(jié)合，抓好文明建設(shè)的主動性和積極性。

（二）構(gòu)建黨員干部的培訓(xùn)系統(tǒng)

在油田基層進(jìn)行黨建工作的時候，也應(yīng)該針對黨員干部，建立必要的培訓(xùn)機(jī)制。在實(shí)際的操作中，有關(guān)的責(zé)任部門可以通過實(shí)施一些方法，來對黨員的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行加強(qiáng)。首先，可以讓黨員通過圖書館、內(nèi)部刊物和一些影像資料，對他們的黨建學(xué)習(xí)工作進(jìn)行強(qiáng)化；由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，打破了空間上的局限性，石油企業(yè)每周通過微信公眾號，將相應(yīng)的黨建工作內(nèi)容下放到員工手中，提升他們黨建學(xué)習(xí)的積極性。還有，在平常的黨建工作中，還應(yīng)該向那些基層的黨員灌輸一些積極的思想和政績觀，幫助他們樹立正確的黨建學(xué)習(xí)態(tài)度，提升黨員的防腐敗意識。

（三）建立相應(yīng)的工作激勵機(jī)制

對于油田企業(yè)的黨員來說，他們需要在精神上得到一定的滿足，所以相關(guān)部門需要利用建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制，對黨員的工作能力給予肯定。首先，要為基層黨員樹立優(yōu)秀的工作模范，鼓勵大家對其進(jìn)行學(xué)習(xí)；然后，要想進(jìn)一步對黨員給予鼓勵，有關(guān)部門還應(yīng)該出臺相應(yīng)的獎懲機(jī)制，在建設(shè)這項(xiàng)內(nèi)容的時候，相關(guān)的責(zé)任人員需要秉承公平、公正和公開的原則內(nèi)容，這樣黨建工作的考核內(nèi)容才能讓員工心服口服，全心全意為石油企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；最后，有關(guān)部門還要對基層黨員所反饋的問題進(jìn)行認(rèn)真的研究和采納，對那些具有針對性的建議，也要進(jìn)行合理的實(shí)施和改進(jìn)。

四、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前油田基層開展黨建工作的時候，工作人員需要結(jié)合實(shí)際的工作情況，對那些新型的管理方法進(jìn)行有效的運(yùn)用，這樣才能切實(shí)提升基層員工的黨建工作水平，深化他們的工作意識，為企業(yè)的發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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