孫燦偉

摘要：新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作在國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了巨大的核心引領(lǐng)作用，取得了顯著的成績(jī)。本文在分析國(guó)有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)階段存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，試圖從工作觀念、工作機(jī)制以及工作模式等方面提出了創(chuàng)新措施，希望能夠進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的工作能力，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作效率，確保國(guó)有企業(yè)有序穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建工作；工作關(guān)鍵；基層文化

國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分之一，直接影響著國(guó)家社會(huì)的整體發(fā)展情況，而國(guó)有企業(yè)基層黨建組織是國(guó)有企業(yè)工作開(kāi)展的核心，必須要引起充分的重視。只有基層黨組織建設(shè)工作順利開(kāi)展，才能夠保證黨的生命力，通過(guò)創(chuàng)新建立黨建工作路徑，全面開(kāi)展基層黨組織建設(shè)過(guò)冬，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)不斷適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展變化。

一、國(guó)有企業(yè)基層黨建工作面臨的問(wèn)題分析

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作存在以下問(wèn)題；政治經(jīng)濟(jì)融合程度較低，基層黨建工作不能很好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，缺乏有效的途徑和方法；基層黨組織對(duì)自身責(zé)任和工作內(nèi)容定位模糊，黨員不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用；黨建工作對(duì)國(guó)企發(fā)展的作用沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)揮；部分領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的重要性等等，此外，國(guó)企的基層黨建工作體制不夠健全，黨建工作開(kāi)展模式過(guò)于傳統(tǒng)落后，缺乏新穎的組織內(nèi)容，和時(shí)代的發(fā)展嚴(yán)重脫軌，這些問(wèn)題也不容忽視。這些就是嚴(yán)重影響了國(guó)企基層黨建工作的落實(shí)效果，讓基層黨建工作落后于企業(yè)整體發(fā)展腳步。新形勢(shì)下對(duì)國(guó)企基層黨建工作的要求逐漸提高，只有建立多元化、多樣化的工作模式，才能夠滿足開(kāi)展基層黨建工作的根本目的，提升黨員和職工的思想意識(shí)，堅(jiān)定不移地建設(shè)社會(huì)主義和諧發(fā)展道路。

二、國(guó)有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新路徑的分析

（一）創(chuàng)新基層黨建工作觀念

基層黨建工作的開(kāi)展要符合當(dāng)前國(guó)家的發(fā)展情況和國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)狀，才能夠設(shè)計(jì)基層黨建工作的開(kāi)展計(jì)劃和內(nèi)容，想要保證基層黨建工作的效率和效果，要改變傳統(tǒng)的黨組織建設(shè)工作理念，提高基層黨建工作人員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，繼而才能夠針對(duì)工作機(jī)制和工作內(nèi)容等進(jìn)行更加全面的劃分，黨建工作人員要堅(jiān)守黨性，防止任何對(duì)黨建工作開(kāi)展有害的行為，借助過(guò)往經(jīng)驗(yàn)對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新。21世紀(jì)的發(fā)展下，“以人為本”的觀念已經(jīng)深入到人們的思想中，黨建工作的開(kāi)展也要如此，傳統(tǒng)的黨建工作，不考慮企業(yè)的想法，單一的進(jìn)行黨建工作，嚴(yán)重降低黨建工作的實(shí)際作用?；鶎狱h建工作的員工要充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù)，具有一定的危機(jī)意識(shí)，在黨組織建設(shè)中堅(jiān)持以人為本，設(shè)置多元化的黨建活動(dòng)，充分考慮企業(yè)職工和群眾的生活需求，職工得到了滿足，企業(yè)就能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。比如基層黨組織在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中全面考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)條件，為企業(yè)員工建立有益身體健康的文體娛樂(lè)設(shè)施，貫徹以人為本的理念，并且可以有效地促進(jìn)企業(yè)全面改革發(fā)展。

（二）創(chuàng)新基層黨建工作機(jī)制

對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化也是基層黨建工作的創(chuàng)新途徑之一，工作機(jī)制的創(chuàng)新可以從國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制方面入手。比如，可以在企業(yè)內(nèi)部形成“交叉任職”的崗位制度，保證基層黨建的工作職業(yè)的合理，繼而提高整個(gè)體系的工作效率，避免出現(xiàn)一些不當(dāng)問(wèn)題和行為。除此之外，還要對(duì)國(guó)有企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，建立管理考核機(jī)制和工作責(zé)任機(jī)制，比如根據(jù)平時(shí)工作的具體情況，制定了明確的工作責(zé)任機(jī)制，將工作進(jìn)行細(xì)化并且落實(shí)到個(gè)人責(zé)任上，結(jié)合企業(yè)績(jī)效考核制度，定期進(jìn)行檢查，對(duì)優(yōu)秀的基層黨組織工作人員進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作效率較低，工作責(zé)任心較差的員工給予批評(píng)、降職、罰錢等不同程度的懲罰，以此提升黨建工作的質(zhì)量和效率，以嚴(yán)格的監(jiān)督制度提高黨建工作人員的責(zé)任心。

（三）創(chuàng)新基層黨建工作模式

除了工作理念和工作機(jī)制方面的創(chuàng)新還要對(duì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，傳統(tǒng)的黨建工作模式缺乏吸引力和活力，造成部分員工的抗拒心理，甚至少部分員工對(duì)黨建活動(dòng)漠不關(guān)心，上交的資料也大多數(shù)敷衍流于形式。因此黨建工作人員應(yīng)該通過(guò)創(chuàng)新黨建工作模式，全面了解員工的根本需求，結(jié)合新時(shí)期的信息化技術(shù)，推動(dòng)黨建工作多元化發(fā)展。比如建立了企業(yè)的微博和微信平臺(tái)，定期更新相關(guān)黨建工作內(nèi)容，并且利用這些新媒體平臺(tái)和員工展開(kāi)互動(dòng)，讓員工對(duì)企業(yè)的黨建活動(dòng)提出意見(jiàn)，進(jìn)一步深化黨建工作的發(fā)展，并且建立了良好的企業(yè)基層溝通平臺(tái)，完善工作形式，提高工作速度。除此以外，還可以通過(guò)舉辦小型職工競(jìng)賽，豐富職工的業(yè)余生活，在特殊的節(jié)假日期間準(zhǔn)備職工晚會(huì)，開(kāi)展主題活動(dòng)，為職工的業(yè)余興趣提供展示的平臺(tái)，全面提高了企業(yè)的凝聚力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在員工心中建立起企業(yè)集體榮譽(yù)感。

三、總結(jié)

綜上所述，想要進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)的基層黨建工作，就要對(duì)國(guó)有基層黨建工作展開(kāi)全面的創(chuàng)新，國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，代表著國(guó)家發(fā)展新時(shí)期的全面到來(lái)，而國(guó)有企業(yè)基層黨建工作存在的問(wèn)題也逐漸突出，要求相關(guān)工作人員從工作觀念、機(jī)制、模式建設(shè)等方面入手對(duì)黨建工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新，提高黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)基層建設(shè)的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]高金麗.新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作新途徑的思考[J].科技展望，2017，27（09）：258-259.

（作者單位：陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司）