聶瓊梅
摘要:從我國的經(jīng)濟(jì)體制來看,國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn),自從中國共產(chǎn)黨的第十八次全國代表大會后,習(xí)近平總書記多次作出重要指示,強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。我國國有企業(yè)是公有制為主體的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的重要體現(xiàn),是中國特色社會主義的基石。隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體系的建立,國有企業(yè)不僅是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,更是維護(hù)社會穩(wěn)定的中強(qiáng)力量,在國民經(jīng)濟(jì)和人民生活中起著重要作用,但國有企業(yè)的不足之處還是不容忽視。紀(jì)檢作用尚沒有得到充分的發(fā)揮,如何充分發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的職能作用,仍然是當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢干部面臨的重大問題。
關(guān)鍵詞:十八大會議;廉政建設(shè);紀(jì)檢監(jiān)察
國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用,要想國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展,就必須對其內(nèi)部實(shí)行監(jiān)管職能,國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)正好就是為了更好的管理國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)而成立的,其和普通的政府機(jī)構(gòu)不同,成立這一機(jī)構(gòu)是為了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行檢查,最終可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對黨的方針和決策等認(rèn)真貫徹落實(shí)到自己的工作中,使企業(yè)的經(jīng)營管理更加合理化,并且使國有企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè)更加清廉。但是目前國有企業(yè)內(nèi)部仍然面臨很多問題,如何強(qiáng)化國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督使國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)更加持續(xù)健康發(fā)展是我國國有企業(yè)面臨的重大課題。
一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)面臨的問題
(一)機(jī)構(gòu)責(zé)權(quán)定位不清
對于國有企業(yè)來說,要想其持續(xù)健康不斷發(fā)展,必須對其實(shí)行監(jiān)督體制,監(jiān)督防止企業(yè)內(nèi)部腐化或者做出錯(cuò)誤決策,國有紀(jì)檢監(jiān)察檢查機(jī)構(gòu)正是由此而成立的,由黨委及上級紀(jì)委對國有企業(yè)的紀(jì)委實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)的管理體制,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的任務(wù)由上級領(lǐng)導(dǎo)派遣,其同時(shí)也僅僅只是作為黨委的一個(gè)職能部門。當(dāng)國有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)重大問題時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察部門就要發(fā)揮其監(jiān)督職能作用,但是在實(shí)際的工作中,當(dāng)出現(xiàn)信訪維穩(wěn)及項(xiàng)目建設(shè)等一些問題的時(shí)候,有時(shí)也會讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)參與到其中,他們的觀點(diǎn)是紀(jì)委參與到其中就可以使其更具權(quán)威性,但實(shí)際上,這些不是其工作職能,他們處理這些問題不夠?qū)I(yè)。
(二)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)不夠
從目前國有企業(yè)的情況來看,由管理崗位選拔出的部分紀(jì)檢工作人員對自己的工作業(yè)務(wù)不是很熟悉,不太了解監(jiān)督的整體流程,并且最為嚴(yán)重的是在預(yù)算及審計(jì)等方面的專業(yè)性知識非常欠缺,所以最終就會出現(xiàn)監(jiān)督的職能作用得不到有效的發(fā)揮,對于一些問題的處理做得不夠?qū)I(yè),出現(xiàn)問題對于當(dāng)事人的懲治不夠嚴(yán)厲,對其監(jiān)督職能的發(fā)揮沒有起到很好的影響,并且使其權(quán)威性受到了嚴(yán)重影響。因?yàn)橛袝r(shí)的紀(jì)檢干部處理問題時(shí)處理方式太過簡單,效率不高,并且一直受傳統(tǒng)思維的影響,對待一些新問題時(shí)沒有應(yīng)用到合理的處理方式。
(三)“三轉(zhuǎn)”意識有待加強(qiáng)
要想紀(jì)檢干部做好自己的本職工作,必須在思想上高度覺悟,在現(xiàn)在社會當(dāng)中,仍然有一些紀(jì)檢工作人員在三轉(zhuǎn)問題上思想覺悟不夠高,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)補(bǔ)充自己以便提高自己的思想高度,目前,還有部分紀(jì)檢工作人員在實(shí)際工作中會出現(xiàn)思想誤區(qū),所以落實(shí)到工作中阻礙了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職能的有效發(fā)揮。
二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作的對策
(一)統(tǒng)一管理,保證基層監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督履責(zé)
對于國有企業(yè),要想使其跟上這個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且使其內(nèi)部管理有效,不會出現(xiàn)內(nèi)部腐化等不良現(xiàn)象,使國有企業(yè)的競爭力有所增強(qiáng),就必須對國有資產(chǎn)的管理體制進(jìn)行改革,使監(jiān)督和監(jiān)察機(jī)制更加健全,并且將黨委、紀(jì)檢監(jiān)察及審計(jì)等部門的監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行充分的整合進(jìn)行統(tǒng)一管理,另外,基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員由于他們的管理會受到基層黨委的制約,所以在進(jìn)行監(jiān)督時(shí),其會有所顧慮,不能充分展開自己的監(jiān)督檢查工作,若將對他們進(jìn)行管理的職責(zé)統(tǒng)一歸到上一級的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理,消除他們的后顧之憂,只有這樣,基層的紀(jì)檢監(jiān)察部門才能更好的發(fā)揮自己的職能作用,將自己的工作做到位。
(二)正確引導(dǎo),加強(qiáng)認(rèn)識建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系
就現(xiàn)在的情況來看,對于基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作還一直在不斷的探索中,必須牢記紀(jì)檢的主要職責(zé)是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),對行政活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。首先,要進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察必須有明確的方針政策,有一套完善的制度進(jìn)行約束來保證其可以協(xié)調(diào)有序的工作。另外紀(jì)檢監(jiān)察的目的是對黨的路線政策堅(jiān)持情況進(jìn)行落實(shí)監(jiān)督,對企業(yè)內(nèi)部紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督和管理。在開展紀(jì)檢工作的同時(shí),必須要充分認(rèn)識到具體工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,提高自己的監(jiān)督水平和能力,有時(shí)對于出現(xiàn)的問題的處理方式不是很合適,通過建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系使國有企業(yè)的監(jiān)管工作更加完善具體。
(三)強(qiáng)化制約,提高獨(dú)立行使權(quán)力的能力
要對國有企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督和制約,首先要明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)力,接著要做好權(quán)力的制約工作也是非常重要的,在實(shí)際工作中,要對出現(xiàn)的權(quán)力劃分不明確現(xiàn)象引起足夠的重視,通過對監(jiān)察機(jī)構(gòu)賦予足夠明確的權(quán)力,提高紀(jì)檢部門獨(dú)立行使權(quán)力解決問題的能力,使其在工作中可以處理問題更加高效合理。
三、小結(jié)
總之,國有企業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的作用,要想使國有企業(yè)可以持續(xù)健康的發(fā)展,就必須對其內(nèi)部實(shí)行監(jiān)管防止出現(xiàn)內(nèi)部腐化等現(xiàn)象,影響國有企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以對國有企業(yè)的紀(jì)律和作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督管理,有效的發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的職能作用可以使國有企業(yè)的發(fā)展更加健全持久。
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(作者單位:中石化江漢石油工程有限公司運(yùn)輸公司)